福师20春《管理学概论》在线作业一-0004参考答案

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福师20春《管理学概论》在线作业一-0004参考答案_第1页
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1、福师管理学概论在线作业一-0004试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素,也称为()。A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素答案:A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息答案:D3.管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C

2、.团队、团队D.部门、部门答案:B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ()。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗答案:D5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持( )。A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则答案:A6.( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A.创新B.创造C.革新D.维持答案:D7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是答案:C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现

3、的需要D.社会的需要答案:C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的( )。A.要素B.信息C.结构D.环境答案:C10.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性答案:D11.分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标答案:D12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A.正确B.错误答案:A13._是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则答案:C14.信

4、息沟通准确的是( )A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通答案:A15.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。A.享利普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.法约尔答案:C16.控制的目的就是使可能性空间尽可能( )A.扩大B.缩小答案:B17.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施答案:D18.以下不属于常见的激励方式的是( )。A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励答案:D19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属(

5、)。A.多维立体组织结构B.混合分部C.地区分部D.产品分部答案:B20.管理学所要研究的对象是( )A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律答案:D21.管理层次的多少与_的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式答案:C22.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制答案:C23.领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励答案:C24.管理性质的双重属性是:A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属

6、性答案:A25.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。A.1B.2C.3D.4答案:D26.工作效率最高的领导方式是( )A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式答案:B27.计划管理人员属于( )A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者答案:C28.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )A.管理B.科技C.人力D.教育答案:A29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。A.期望价值理论B.XY理论C.管理方格法D.双因素理论答案:D30.以下哪项是定性决策方法( )。A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险

7、型决策法答案:C31.沟通中理解的关键是( )A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写答案:A32.以下不属于沟通的作用的是( )。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位答案:D33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代答案:C34.早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是()。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度答案:D35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 ( )。A.最大限度地追求社会效益B.最大限

8、度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长答案:D二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)36.按计划的广度,计划可分为_A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划答案:AB37.管理的职能包括( )。A.计划B.组织C.决策D.控制答案:ABD38.在现代管理中,发挥组织职能可以采取不同的形式,最主要的有()两种方式。A.部门制B.职能制C.事业部制D.委员会制答案:AD39.下列哪些属于社会关系_A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系答案:ABCDE40.

9、管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。A.全面、客观原则B.以贡献为主的原则C.定性与定量相结合的原则D.领导者、群众、个人相结合的原则答案:ABCD41.从组织层次来看管理者分为( )。A.高层管理者B.基层管理者C.决策指挥者D.职能管理者答案:AB42.非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大答案:ABDE43.管理者的技能要求包括()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能答案:ABC44.人员配备的程序一般包括_A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训答案:ABCDE45.权力可以按其来源不同而分为()。A.法

10、定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力答案:ABCD46.在现代管理指挥中,提高会议的效率,必须掌握的原则()。A.开好非开不可的会B.做好会前的准备C.建立良好的会风D.会后做好总结答案:ABC47.按照领导者使用职位权力的趋向划分,领导风格可以划分为()A.专职独裁式领导B.民主式领导C.自由放任式领导D.温和式领导答案:ABC48.计划工作的特征_A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性答案:ABCDE49.拟定评价计划的标准有( )。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行答案:AC50.非正式沟通的特点( )。A.建立在组织分子的社会关系上,也就

11、是由人员之间的社会交往行为而产生B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循C.对信息的传递比较快速D.大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。答案:ABCD以下内容不需要的请自行删除 德国企业是欧洲企业的代表 1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个员工充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观。 2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认

12、为没有物美价廉的产品,只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜,成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心,成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识,技术不断进步,保持良好的质量,制造一流产品,是德国企业具有较强竟争力的重要原因。 3.注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%,居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来,因而不论经济如何不景气,也不削减开发费用,并在研究中重视独创性和高度专业性,最大限度发挥个人创造潜力,这是德国研究与开发体制的长处。附件2个人所得税预扣率表一(居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用)级数累计预扣预缴应纳税所

13、得额预扣率(%)速算扣除数1不超过36000元的部分302超过36000元至144000元的部分1025203超过144000元至300000元的部分20169204超过300000元至420000元的部分25319205超过420000元至660000元的部分30529206超过660000元至960000元的部分35859207超过960000元的部分45181920个人所得税预扣率表二(居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用)级数预扣预缴应纳税所得额预扣率(%)速算扣除数1不超过20000元的2002超过20000元至50000元的部分3020003超过50000元的部分407000个人所得税税率表三(非居民个人工资、薪金所得,劳务报酬所得,稿酬所得,特许权使用费所得适用)级数应纳税所得额税率(%)速算扣除数1不超过3000元的302超过3000元至12000元的部分102103超过12000元至25000元的部分2014104超过25000元至35000元的部分2526605超过35000元至55000元的部分3044106

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