《《精编》现场改善活动个案e》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》现场改善活动个案e（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、组长 张三 个案主题 512 36208马达现场改善活动业务单位 AMG PM活动时间 2005 04 04 2005 04 08活动地点 十五座五楼512 Page1of10 现场改善活动个案 改善活动成员 李四 AU 王五 PE 赵六 QE 孙七 PM 问题描述 问题描述 512 机模自动化程度低 LAYOUT面积比较大 人员和WIP较多 物流不畅 工序设计不合理 Page2of10 改善目的 提高生产效率及安全性 降低生产成本 改善目标 问题描述 二 Page3of10 怎么办 1 电线机面积大 机模不稳定 2 啤杯士入座模和啤杯士座入磁底模能力不足 3 马达装配装配不方便 要2个人操作
2、 6 啤换向器后胶焗干还要电枢检查和静平衡工序 7 马达喷印存货多 4 马达试走电和试电阻分开做 员工操作CT长 5 碳精座过基子三次 员工操作时间长 8 人员和WIP较多 物流不畅 等等 36208马达线上现状分析 机 人 物 法 原因分析 Page4of10 改善方案 Page5of10 改善个案 1 改善电绕机为标准的3P机 Page6of10 2 啤换向器模自动送出 改善方案 3 马达装配模改善 统一基子的高度 以便于装配 Page7of10 Befor After 改善效果验证 改善前後马达装配模试用效果 Page8of10 改善前 改善後 改善效果验证 Page9of10 改善经验推广 Page10of10 1 多谢各位的全力合作与大力的支持 2 团队的合作是现场改善取得成功的最重要因素 3 不要怕不行 只怕不去做 4 我们可以以512 改善为样板 将模式推广到509
