《精编》生产物流分析与工艺布局改善方法研究

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1、申请上海交通大学工程硕士学位论文 生产物流分析与工艺布局改善方法研究生产物流分析与工艺布局改善方法研究 学 校 上海交通大学 院 系 机械与动力工程学院 工程领域 工业工程 交大导师 企业导师 康 强 工程硕士 学 号 上海交通大学机械与动力工程学院 2006 年 10 月 生产物流分析与工艺布局改善方法研究生产物流分析与工艺布局改善方法研究 摘摘 要要 随着现代市场竞争的加剧 企业的利润空间越来越小 所有企业都在努力设法 降低成本以保证利润 有资料显示 在生产过程中 物流时间占生产周期的 90 95 而纯加工时间仅占 5 物流费用的增长远远大于生产费用的增长 企业的 在制品和库存物料占流动资

2、金达 75 以上 所以物流自然成为企业降低成本的 焦 点 生产物流是企业物流的重要组成部分 生产物流合理化可以降低在制库存 缩短生产周期加速资金周转等 从而降低企业成本 本文以富士康集团富弘精密组件有限公司内 CNC 部门为研究对象 通过对其生 产过程及物流状况进行深入研究 应用物流分析的理论和方法进行分析计算 对部 门工艺布局进行改善以使物流合理化 提升企业竞争力 在本文中 先简要介绍了论文研究的背景 研究内容 研究意义及论文总体框 架等 然后在参阅大量书籍文献的基础上 对国内外物流研究发展状况 生产与生 产物流的基本概念及相互关系 物流系统分析原理及方法 设施布置技术的发展 几种设施布置技

3、术及其比较 方案评估方法等的一些基本理论进行研究 并在此基 础上设定企业工艺布局改善的具体方法 包含方法的基本原理及假设 方法所需的 主要信息及数据 方法的基本步骤 方法的主要特征等 再运用设定的方法针对某 部门进行实际改善研究 最后对整个论文研究状况进行总结及进一步研究的展望 关键词关键词 生产物流 工艺布局 物流系统分析 设施布置 RESEARCHRESEARCH OFOF PRODUCTIVEPRODUCTIVE LOGISTICSLOGISTICS ANALYSISANALYSIS ANDAND CRAFTCRAFT LAYOUT SLAYOUT S IMPROVEIMPROVE ME

4、THODMETHOD ABSTRACTABSTRACT With the aggravation of the market competition the profit space of enterprises is smaller and smaller All enterprises are making great efforts to lower costs and so as to ensure profits Some information shows in process of production logistical time accounts for 90 95 of

5、production cycle and processing time only account for 5 The growth of the logistics expenses is far greater than the growth of the producing cost The material in process of enterprises and the stock of warehouse account for taking up the circulating fund more than 75 So the logistics becomes focus o

6、f enterprises Productive logistics is the important part of enterprise logistics Productive logistics rationalization can reduce the stock of material in process shorten production cycle and accelerate the circulation of the fund etc thus reduce the enterprise cost This text regards CNC department F

7、OXCONN inc as the research object In order to rationalize logistics and promote enterprise s competitiveness the author would carry on further investigation on its production process and logistics state And use theory and method of logistics system analysis to improve the craft layout of CNC departm

8、ent In this article it introduces background research contents research meaning and overall frame of thesis firstly Secondly on the basis of consulting a large number of books documents it study the state of logistics development in domestic and international the conception and interrelation of prod

9、uction and production logistics the principle and method of logistics system analysis several kinds of facilities planning and its contrast some methods of scheme assessment It also establishes the improved method of enterprise s craft layout The method includes basic principle and some assumptions

10、some information and data the step of method and some characteristics And then use the method to improve one department s layout Finally it summarizes the dissertation and given some prospect of studying further KEY WORDS Productive logistics Craft layout logistics system analysis facilities plannin

11、g 目目 录录 中文摘要 英文摘要 目录 第一章 绪论 1 1 概述 1 2 研究内容 1 3 研究的意义 1 4 论文的框架 第二章 生产物流分析的基本理论 2 1 国内外物流研究发展状况 2 1 1 物流的发展 2 1 2 国外物流的发展 2 1 3 我国物流的发展 2 2 生产与生产物流 2 3 物流系统分析 2 3 1 物流系统分析的原则 2 3 2 物流系统分析的一般步骤 2 4 设施布置技术 2 4 1 设施布置技术的发展 2 4 2 设施布置技术 2 4 2 1 一般性设施规划 2 4 2 2 Reed 的工厂布局程序 2 4 2 3 Muther 的系统化布局规划程序 2 4

12、2 4 Apple 的工厂布局程序 2 4 3 几种规划设计方法的比较 2 4 4 方案评估方法 第三章 运用系统化物流分析技术改善企业工艺布局的方法研究 3 1 基本原理及假设 3 2 方法所需的主要信息及数据 3 3 基本步骤 3 3 方法的主要特征 第四章 CNC 部门的物流分析与布局改善 4 1 背景介绍 4 2 现状物流分析 4 2 1 输入因素分析 4 2 2 目前布局物流量计算 4 2 3 搬运方法说明 4 3 拟定改善方案 4 3 1 生产模式分析 4 3 2 机器设备选择 4 3 3 产品生产流程规划 4 3 4 活动区物流分析 4 3 5 活动关联性分析 4 3 6 空间需

13、求决定 4 3 7 区域分配与调整 4 3 7 拟定具体方案 4 3 8 改善方案当量物流量计算 4 3 9 搬运方法变更 4 4 改善方案与现状对比评估 第五章 总结与展望 附表 参考文摘 第一章第一章 绪论绪论 1 11 1 概述概述 随着全球经济一体化进程的加速和世界产业结构的调整 特别是中国入世以后 越来越多的国外企业将生产基地向中国转移 中国作为世界制造业中心的地位日益 凸显 然而 与制造业大国地位不相符的是 中国的制造业实力并不强 其中较重 要的原因之一就是现代物流技术较落后 20 世纪 50 年代 由于受原苏联的影响 中国制造企业的工艺流程都很简单 当时上马的很多企业不具备发展现

14、代装备制造业的生产基础 物流系统与生产组织 方式 从现代物流的角度来看有很多不尽合理之处 目前却还在那里维持 例如 我国的工厂布局大多设计为厂内有一条中央大道 加工车间依次分布在道路两边 最后面是仓库 这样增加了原材料与产成品的运输量 造成生产成本上升 而欧美 与日本的模式是 车间与仓库连贯分布 仓库紧挨着车间 上一道工序的产品直接 进入下一道工序 或者储存在旁边的仓库里以便取用 缩短了运输距离 节省了时 间与成本 目前 由几台数控机床配合机器人形成的柔性生产线 加工单元 Manufacturing Cells 在国外已比较普遍 其自动化程度之高甚至可以实现连 续 720 小时无人控制下的连贯

15、生产 最大限度地保证了产品的一致性和质量稳定性 显而易见 物流在其中发挥了相当重要的作用 没有物流就不可能实现生产自动化 正是由于作为生产支撑系统的物流技术有了巨大进步 才促使整个工厂的工艺流程 发生了根本变化 而我国直到上个世纪 80 年代以后 原机械工业部开始推广精益生产方式 制 造企业才慢慢地有了物流工程的概念 但是直到现在 我国物流工程的发展还很滞 后 因为大部分制造企业对物流工程降低成本 提高效率 增加效益的作用认识还 很不到位 没有将物流同产品质量与企业竞争力联系起来 同企业信息系统建设紧 密结合起来 给于足够的重视 据有关资料统计 我国大多数企业问题丛生 1 物流混乱 物料除了停

16、滞外 经常处于交叉迂回 倒流和拥挤状态 重复搬运多 无效搬运占 50 左右 生产流程不合理造成物料流动路径长 2 时间浪费大 产 品交 供货时间长 如制造业中从原材料到产成品的转换过程中 90 以上为物料 的停顿等待时间 其余 10 中的 70 为工装及前后时间 真正创造产品价值的时 间仅占整个周期的 3 0 3 空间浪费大 机械企业的各种仓库与存储区的面积占 到全厂生产面积的 40 50 冶金制造业约为 30 40 4 企业内的供应物 流 生产物流 销售物流及回收废弃物流的物料流的衔接与协调不合理 导致整个 物流系统效率低下 5 企业物流与社会物流的物理衔接不合理 正是因为我国企业物流与国外的差距以及国内大多数企业普遍存在的问题 需 要有更多的企业及人员参与物流的应用研究 以提升我国制造业的总体水平 1 21 2 研究内容研究内容 1 对企业的生产方式及工艺布局进行研究 企业生产物流方式决定于企业的生产方式及工艺布局 一旦企业的生产方式以 及工艺布局确定 与之对应的生产物流方式也随之确定下来 通常情况下 企业生 产的产品产量越大 产品的品种则越少 生产专业化程度也越高 而物流过程的稳

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