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1、綠色製程及生產管理 6 1製程與生產 1 員工 people 2 廠房及硬體設施 plant 3 原料 物料或能源 part 4 製程或流程 process 5 規劃及管理 planningandcontrol 專案製程 project 工件批次製程 jobshop 及連續製程 continuousprocess 各個單元的作業 operation 調查 1 輸入物料 2 輸入能源 3 輸入副料 添加劑等 4 輸入消耗物品 5 輸出主產品 6 輸出能源 7 輸出廢棄物 8 輸出副產品 10 可回收物 質能分析 工程分析 模擬分析 生命週期評析 質能分析的重要性 1 污染控制技術涵蓋 廢水處理
2、廢氣處理 廢棄物處理 檢驗分析 噪音及振動防治 其他支援性技術 而 2 污染預防技術包含 改變原料 改變作業方式 改變產品包裝 改良添加物或溶劑 回收 recycle 再利用 reuse 重新設計產品 資源使用減量 改變能源 節約能源等 管理資訊系統 知識管理系統 決策支援系統 設備操作軟體 監測校正系統等 3 管理技術則包括 綠色技術的引進策略 1 公司技術需先策略 2 來自其他綠色產品的競爭壓力 3 政府及法令的要求 4 環保成本及風險 5 各項綠色技術之效益 6 既有之研發能力及資源 7 技術交流經驗 績效 影響因子與綠色技術 表技術採行決策與影響因素的關係矩陣 資料來源 Ford D
3、1988 1 節省成本 2 提高品質 3 加強速度 縮短交期 4 增加彈性 高度客製化 5 環保 生產管理領域 1 勞動力管理 2 品質管理 3 產能規劃 4 設施選址 5 設備佈置 6 供需預測 7 存貨管理 8 物料管理 9 排程排序等 eco industrialpark 1 廢棄物交換 2 形成共同處理體系 解決共有的污染問題 3 廢棄物再利用 成為他廠的原料或燃料 4 廢熱再利用 5 共同成立資源回收廠 形成經濟規模 產業生態形成之基本理念 未成生態化園區的產業型態 構成生態化園區的廠家關係 1 折現法 presentworth 2 報酬年限法 yearofreturn 3 未來價值
4、法 futureworth 4 內部報酬率法 internalrateofreturn 5 投資報酬率法 rateofreturn 線性規劃原理 線性規劃具備三大元素 決策變數 decisionvariables 目標式 objectivefunction 及限制式 constraints 決策變數顯示未知變數 在此則為生產活動中可以掌控而需決策的變數 如操作溫度 運送數量或工人數目等 目標式為企業追尋的目標的數學函數 例如成本最小 利潤最大 或環保衝擊最小等 最後限制式則是系統中強加或自然而有的限制 同時需寫成為函數型態 如質量平衡 能量平衡 可用資源的總數及先決條件等均是限制式 當目標式及限制式為決策變數的線性函數時 稱之為線性規劃 一般線性規劃的格式為 s t 或呈線性 多項式 型態 s t 其中n為決策變數的個數 而m為限制式的個數 f x max min max mincixi i 1 n i 1 n 綠色生產可能增加的問題 1 製程改變 避免無謂污染 次要的程序 2 設備更換 3 廢棄物管理 包含有害廢棄物之處置 4 廠內廢物回收 5 廠外廢物回收 包含責任回收take back 6 增加再製程序 re manufacturing 7 改善能源 圖綠色生產規劃之數學規劃模式
