《精编》施工机械租赁发展前景综述

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1、施工机械租赁发展前景综述 租赁作为一种经济活动,在我国有着悠久的历史,早在千年 之前就有了房屋、土地等不动产的租赁。近两个世纪以来,西方出现了机械设备和工具等动产的租 赁。近50年来,租赁业在西方发达国家得到了长足的发展,已经 成为了社会经济活动的一个重要组成部分,并进一步发展成为了 一个独立的行业。我国改革开放以后,现代租赁业才得以应运而生。20世 纪90年代以后,由于国内工业品销售市场竞争激烈,以及民 间资本的投入,我国的租赁业特别是机械租赁业获得了空前 的发展。1 机械租赁“租”是指出代价借用,或者把东西借给别人而收取一定的金 钱。“赁”也当“租”讲。一般“租”和“赁”合在一起使用,起加

2、强 语气的作用。所谓机械租赁,是指在约定的期间内,出租人将机械的使用 权转让,承租人以支付租金为代价获得机械的使用权,出租人取得收益权的行为。其特征是转移机械的使用权,不转移机械的所 有权;承租人支付租金,出租人获得收益。2 施工机械特点2.1露天作业施工机械几乎都是露天作业,工作环境恶劣。为了确保工 程质量和施工进度,这就特别要求施工机械的工作可靠性要好, 万一发生故障能够及时排除。由机械租赁公司提供带有技术熟练 操作者的施工机械,保证及时有效的维修服务,甚至适时调换同 类型的机械。这些对工程承包商而言,就意味着省时、省事、甚 至省钱。2.2技术结构复杂施工机械品种繁多、规格齐全、技术结构复

3、杂,涉及到机、 电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、保养、维修、 管理有着很强的技术性和经济性,这对于工程承包商来说,是 很大的负担。机械租赁公司可以提供机械的全面服务,省却了工 程承包商很大的精力。2.3购买施工机械投资额大购买施工机械的投资额一般都很大,一台机械十几万元、几 十万元到几百万元,有的甚至上千万元。工程承包商购买施工机 械后转化为固定资产,要按时提取折旧,今后工程的不确定性, 增加了企业的潜在负债率。由于机械租赁公司集中投资,可以节 省购买资金、规避投资风险。2.4工地流动性大由于公路工程的招投标,打破了公路工程的属地队伍自 己施工,造成了公路工程的施工地点流动性很

4、大。机械的工 地转移是一件很麻烦的事情。大型机械受道路及桥梁承载能 力和隧道净高的限制,转运起来很困难,而且费用昂贵。即使 一些具有行走功能的施工机械,也不允许其在公路上长途跋涉, 而必须用拖车运送,这无疑增加了工程承包商的经营成本。 如果这些机械能够就近承租,就可以减少因为工地转移而造 成的麻烦和经济损失。3 机械租赁的分类3.1机械租赁公司提供机械的出租服务,获取服务的收入。我国机械租赁行业起源于国有施工单位向外租赁闲 置机械。随着个体、私营和第二职业的发展,个人购买机械对外 出租也逐渐增多。绝大多数租赁公司规模较小。一些规模较大的租赁公司都 是通过银行贷款的方式进行融资来购买机械。这样,

5、租赁公司在 经营时承受的还本付息的巨大的压力,往往是只要有微利就将机 械租出去,而等到有可观利润的客户时,又由于手中没有机械而 与机会失之交臂。租赁公司要发展壮大、要提高自身的抗风险能力,就必 须以优良的机械、优质的服务打动施工企业,建立长久忠诚 的合作关系,形成租赁公司、施工企业、机械厂商三方利益共 享、风险共担的长久的合作伙伴关系。3.2机械租赁销售随着施工机械市场容量的日趋饱和及竞争的日益激烈,机械 的生产厂商为了占领市场,必须改变全额销售的一统天下,而机 械租赁是营销中的一个重要组成部分。机械租赁涉及施工单位与 制造企业两家或者机械租赁公司、施工单位和机械制造企业三 家。在发达国家,生

6、产厂商经常将机械租赁放在与销售同等重要 甚至更高的位置上。在国内,机械租赁销售已经逐步引起制造厂 商的重视。机械用户可以根据自己的需求做出租赁或者购买的决定。如 果是长期性的需求、资金又允许,或者通过金融组织得到贷款 自然倾向于购买机械,如果对某种机械的需求是偶然性、短期的用户则会倾向于租赁,从而减少 了资金的占压、机械操作人员的配置及日后的闲置。机械租赁销售也化解了生产厂家的一些风险。现在销售 机械一般是全额付款或者首付几成的资金,余款要等到年底 或者几年后才能收回;而租赁要交首付款,首付款用完,不及 时交款,制造厂家可以及时收回机械。从长远来看,机械租赁销售有利于社会的整体发展。由 于机械

7、得到充分的利用,其折旧年限必然随之缩短,从而加 速机械的更新速度,有利于机械制造企业对产品进行更新换 代。机械租赁销售还减轻了施工企业一次性购置机械投资过 大,以及日后机械有可能利用率不高甚至闲置的风险。最终 推动施工机械行业和施工企业共同的发展和进步。据权威统计显示,在发达国家60%以上的施工机械是通过 租赁方式销售出去,而在我国还不足1%,租赁销售在我国蕴涵 着巨大的发展空间。要改变制造厂商传统的单一销售、打价格战 的模式,实现制造企业和租赁用户双方共赢的格局。4 机械租赁的作用4.1调剂余缺在工程量比较大、工期比较紧时,施工企业可以迅速租入急 需的机械,避免大量购置机械而需要较多的资金。

8、另外,也节约 了时间,购置机械从计划、调研、论证、定货、验收、安装、调试、试运行到正式运行一般需要几个 月的时间。在工程量比较小、工期比较宽松时,通过租赁将闲置 不用的机械出租出去,增加了收入,避免出现机械闲置而放松维 护和管理的现象发生,有利于企业持续稳定地发展。4.2专业管理市场经济体制从根本上改变了人们传统的思维方式,“自给自 足”、“自己的东西,自己使用方便”和“万事不求人”的小农意 识受到了严重的挑战。对于工程承包商而言,机械的所有权并不 重要,只要有机械的使用权,就可以创造经济效益。施工企业可 以购置一些利用率较高的专用机械,而需要通用机械时,向社会 租赁。工程承包商可以不购小型机

9、具,由民工队伍自带小型机 具。由于管理机械的数量少了,有利于提高机械的利用率,充分 发挥机械的投资效益;有利于实行专业化的机械管理,提高机械 的管理水平。4.3集中管理将路基机械和路面机械适当集中、统一调配,实行内外租赁, 可以提高机械的利用率。实行机械的集中管理,有利于提高机械 管理人员、工程技术人员的业务技术素质;有利于提高机械操作 人员、机械维修人员的操作维修水平;有利于降低机械的使用成 本、延长机械的使用寿命、提高经济效益。4.4树立企业形象机械的装备水平在一定程度上体现了施工企业的实力,决 定着施工企业的市场竞争能力。没有一定的高、精、尖机械,特别是一些独具特色的大型专用 机械,想要

10、占领市场几乎是不可能的。先进的管理、先进的施 工技术与先进的机械是缺一不可和密不可分的。成立专门的 机械租赁站(公司),使机械相对集中、独立核算和有一定的 产值、利润指标,向社会展示所拥有的先进机械、综合实力,为 机械租赁和工程投标提供了坚强的后盾。4.5使用先进的机械现代化的施工机械中有的机械升级换代很快,机械化施工和 养护的新技术、新工艺不断出现,这就要求淘汰旧机械、发明 和制造与之相适应的新机械。如果施工企业对这些机械选择了自 购,机械折旧还没有提完,就面临着更新,报废太可惜,继续使 用就意味着公路的质量达不到要求、经济效益下滑、市场竞争力 下降。如果施工企业对这些机械选择租赁,机械利用

11、率将提高, 并可以选择租用最先进的机械,修建和养护优质的公路,保证在 公路建设和养护市场中具有较强的竞争力。4.6实现共同发展任何企业可持续的竞争力来自于忠诚、稳定的回头客户。 企业要树立以客户为中心的观念,围绕客户开展工作。服务要 注重情感的交流,要主动热情。施工企业为业主服务,机械出 租方为施工企业服务,特别是施工企业租赁的机械往往是对 工程的质量、工期和效益产生重大影响的关键机械。机械的 出租方一定要登高望远,实现施工企业、机械出租方和业主三方共同发展。5 加强租赁机械的管理5.1制度管理俗话讲,“没有规矩不成方圆”,这句朴素的语言说明制度 的重要性。制度是基础管理工作中的重中之重,尤其

12、是机械租赁 的管理。机械操作手较长时间地远离本单位,到外单位或者外地 区工作;租用外单位的机械;这些都需要用制度去管理。以制度 管事,以制度管人,避免了人为因素和主观随意性,实现机械租 赁管理的科学化、标准化和规范化。5.2提高人员素质现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。掌握了先进文 化、先进技术的大学生、技术人员是人才,掌握了先进的操作技 能、先进的维修技能的机械操作工人和维修工人也是人才。特别 是租赁机械操作人员的形象、操作水平和敬业精神更代表了企业 的风采。我们要积极从大、中专院校引进高职、中技毕业生,充实 到机械操作人员的队伍中来,培养一支既懂理论,又能操作, 能文能武、爱岗敬业的机

13、械操作人员队伍。利用每年的施工 淡季,对机械的操作人员进行系统的培训。使得机械操作人 员不但会操作,而且在道桥知识、施工工艺、排除机械故障、 机械维修等方面不断提高,成为新时期大有做为、掌握了高 级技能的人才。5.3利用信息手段组建单位内部机械租赁网页。把各单位闲置机械和需求机 械及时上网公布,有利于搞活系统内部机械租赁市场。将内部机 械租赁网与社会机械租赁网建立起联系,解决系统内部没有且急 需的机械,同时拓展社会机械租赁市场。5.4合理配置机械根据资金状况,及时配置技术性能先进的机械。新机械的技 术性能处于最佳状态时,既便于对外出租、前期使用,保养、维 修费用又相对较低。对于使用时间较长、技

14、术性能落后的老旧机 械,采取转让方式处理或者及时报废。这样,可以加速资金的回 收,便于重新购置性能更先进、企业急需和机械租赁市场前景看 好的机械。5.5安全管理由于租赁机械有很多优点:需要就租、租来就用、用毕即还, 能够较好地与工程施工结合,能够保持较高的机械利用率。基于 上述优点,部分施工机械已经由原来的自购改为了租赁。租赁机 械与自有机械最大的不同就是所有权与使用权的分离,重使用、 轻管理的现象更容易发生。为了预防机械事故,管理措施必须跟 上,象管理自己的机械一样管理租用的机械。5.5.1人机结合施工机械品种繁多、构造复杂,涉及内燃机、电气、液压、电 子等多种专业和技术。作为机械的操作人员

15、,必须熟悉和掌握机 械操作、保养及故障排除技术,所以租赁机械(小型机具除外)必须带本机的操作手。5.5.2按时保养使用单位对外租的机械往往侧重于机械的使用,关心的是施 工进度。为了抢工期,机械超负荷运转,甚至带病运转。机械操 作人员除了遵守机械操作规程以外,必须遵守机械保修 规程,按时、按量、按质做好机械的保养,及时排除机械存在的 隐患。5.6不断探索新模式在进行纯粹的机械租赁的同时,还可以尝试利用机械承 揽部分工程,以取得更大的经济效益,同时也方便了用户。利 用挖掘机、装载机和自卸汽车可以承揽土石方工程;利用推 土机、平地机、单钢轮振动压路机可以承揽路基工程;利用沥 青混凝土拌和机、沥青混凝土摊铺机、双钢轮振动压路机和 胶轮压路机可以承揽路面工程。以单位整体机械实力为依托, 结合单位的技术力量和工程业绩进一步承揽单项工程,以求 得单位更大的发展。6 注意事项6.1签定租赁合同在签定机械租赁合同时,有的不够规范。仅就租赁机械 的名称、规格、数量、用途、时间及支付作出约定;对于使用 时间不长的大型机械和使用时间较长的中小型机械往往是口 头约定、现金支付或者草签一个协议。施工机械的租赁除了涉及机械以外,还涉及到机械操作人员、燃油和润滑油的消耗、机械的保养和维修、机械的安全操 作

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