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1、价值工程分析 价值工程分析 1价值工程产生和发展2价值工程的概念3价值工程的基本原则4价值工程的步骤和方法5VE的发展趋势 1ValueEngineering产生和发展 1939 1945美国军火工业GE公司中L D Miles设计工程师材料采购部门石棉板事件发展到工程设计上来 重视前期Value的分析 VA VE 广泛应用于各行各业 工业 商业 事业 行政 服务等 可节约造价 一次性投资 5 10 节约运行成本5 10 VE的经济效果 Dell Isola35年的经验 VE研究与应用成本占建设成本的0 1 0 3 2VALUEENGINEERING概念 VE一种科学的技术经济分析方法 是现代
2、管理科学的有机组成部分 是研究最少的成本支出 实现必要的功能 从而达到提高产品价值的科学 VALUE的含义 功能与成本的综合反映 是二者的比值 VALUEENGINEERING定义 分析产品功能和成本之间的关系 功能分析 力求以最低的产品寿命周期成本 或费用 实现产品的必要功能的有组织的活动 V F C含义 价值的含义 VE中价值的含义和发展 项目是一个系统 VE核心 费用 功能分析 VE的内涵和特点 项目前期开展VE的意义 3VE工作的指导原则 MILES 避免一般化 概念化 多做具体分析 收集一切有用的成本资料 只是用最好 最和靠的资料 打破原有框框 进行创新 求精 发挥彻底的独创精神 发
3、现和克服各种障碍 请教专家 扩大专业知识 将重要公差换算乘费用认真加以考虑 尽量采用专业化工厂生产的产品 尽量利用和购买专业化工厂的生产技术 采用专门的生产工艺 尽量采用使用的标准 以 我自己是否这样花钱 作为判别准则 4VALUEENGINEERING步骤和方法 4 1选择工作对象4 2收集情报资料4 3功能分析4 4方案创造4 5方案评价4 6方案试验 实施 VE活动程序 4 1选择工作对象一般原则 成本高 对总成本影响大 数量多 累计对总成本影响大 体积重量大 材料用量多 增加工作量 质量差 用户意见大 影响销售 结构复杂 供需繁多 影响产量 选择工作对象方法 ABC分析法强制确定法 F
4、orcedDecisionMethod 对每个子项目 零件的功能进行打分 求功能评价系数 成本系数 得出价值系数 根据价值系数判断对象 4 2收集情报资料 对象过去情况 对象今后发展的趋势 对象的设计情况 有无成本过高的部分 有无非必要的功能 运转或维修的费用是否过高 有关标准 规范的要求 有关间低成本的最新情报等 4 3VE核心 功能分析 功能定义 功能分类 功能的整理 功能评价 4 4方案创造 头脑风暴法 BrainStorming 哥顿法 Gordon 模糊目标法专家检查法 4 5方案评价 技术评价经济评价社会评价 4 6方案试验 实施 VE经济效益评价 M C C S PE C C CM 年净收益C 改进前成本C 改进后成本S 年产量P VA费用E 成本降低率 节约率 5VE的发展趋势 价值概念的扩大与延伸价值工程概念的扩大与延伸Projectvaluechain提出 用价值工程的角度从更广泛的概念上理解和评价整个项目管理工作 Costmanagement ValueManagement 谢谢大家
