6篇2020年参加集团公司纪检、巡察干部培训心得

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1、6篇2020年参加集团公司纪检、巡察干部培训心得按照公司纪委的培训安排,本人参加了为期四天的纪检、监察干部培训。经过这几天紧张而有序的学习,不仅对纪检、监察工作有了更全面和深刻的认识,同时更重新审视了我作为一名基层项目的纪检组长肩负的责任和使命。下面本人就近四天的学习课程,同时结合在基层项目部的一些工作心得,谈一谈自己的学习体会。正像教授在第一天课堂上讲授的,纪检干部作为全面从严治党征程上的“执剑人”,就需要有“一以贯之、坚定不移”的决心,需要有无坚不摧的信念和扎实的能力。这听起来似乎很难,但其实要想执稳这把“利剑”,问题的关键,就在于你敢不敢、愿不愿意把责任真正担起来。身为纪检、监察干部,就

2、一定要切实认清形势,充分认识到我党以雷霆之势和空前力度反腐肃贪的决心,时刻保持清醒头脑,牢记政治责任,真正把自己的担子担起来,坚决将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。我们的基层项目部可以说是公司反腐败斗阵的最前线战场,基层纪检小组作为公司纪委下派的一个专司监督的组织机构,处在工程前线腐蚀与反腐蚀第一线这样一个特殊环境里,身为纪检组长更要加强自身建设、严以律己做好表率,这也是当前形势与任务发展的必然要求。严以律己,就要在履职尽责上做表率,要以担当务实的态度忠实尽职尽责,争创一流工作业绩。观照到项目部的具体工作上,一是进一步健全和规范项目部党风廉政等各项民主监督制度,坚定贯彻党务、政务、财务公开,

3、把“三重一大”、“党政会签”等制度真正落到实处;二是严格控制经费支出。不断规范公务接待的预算、审批、执行等制度,严格接待范围和标准,公务接待一律定员定标,严禁以各种名义招待私客、互相吃请;三是严格固定资产管理。建立健全项目部严格的固定资产管理责任制,将固定资产管理责任落实到人,对实物资产进行定期清查,建立健全实物台账,做到账账、账卡、账实相符;四是严格规范公务用车管理。切实加强对项目部车辆的日常管理,严禁公车私用,实行车辆“定点保险、定点维修、定点加油”,确保公务用车的规范、低耗、安全;五是加强施工生产过程中的成本监管,建立健全成本监控和绩效考核制度,通过施工成本控制、绩效考核、日常达标检查、

4、部门间互评等措施使得各部门的职能发挥到最大。作为一名工作多年的纪检干部,在纪检这条战线上,我有幸见证了公司事业的发展,也见证了一批干部地成长,同时多年的工作经验也让我无比清醒地意识到:一名合格的干部,在手持“纪检利剑”的路上,必然会招致不理解之人的冷眼和怨恨,也必定会违背违纪者的“利益和需要”。通过这几天的学习,我又有了不一样的认知:反腐倡廉是“民心所向”,是党和人民的肯定和支持,干部手执的“利剑”,是民心所载重托在肩上 ,就更铭记初心、当好表率,时刻牢记党和人民赋予的权力不能滥用,让手中这把惩恶扬善的“利剑”永不蒙尘!2020年参加集团公司纪检、巡察干部培训心得月日-51月日,我参加了集团公

5、司举办的纪检干部培训班,至今意犹未尽,余音绕梁,可谓体会深、收获丰、收益大。十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央坚持“党要管党、从严治党”,形成了全面从严治党的思想,更把纪检和巡察工作提到了更加关键、重要的位置,要求纪检干部做“铁打的打铁人”,内练党性修养,外练执纪素养,“打铁还需自身硬”是我们党的庄严承诺,更是纪检干部“自治、自责、自成”的前提和基础。全面从严治党是我们立下的“军令状”,作为纪检干部,我们肩上的责任重大而深远,自身“思想、作风、能力、学习、形象”是否过硬,是否够硬,直接关系着党风廉政建设和反腐斗争的意义和影响。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行”。由此可见,想

6、要做好纪检工作,行使好自己“手里”的权力,践行好身上担当的“责任”,发挥好纪检工作的“应有之义”,就必须从自身做起,先用从内而外、自始至终、内化于心、外化于行的思想、标准、能力“武装好”自己,做一名让群众放心,让党纪放心,让国家放心的合格纪检干部:做好减法,让“铁打的人”更精纯,做好加法,让“打铁的人”更过硬。做好减法,让“铁打的人”更精纯。纪检干部要站在“党性、执纪、敢于担当、有所作为”的高度审视自己,做到从内而外、清清白白,从自身的素质、素养、修为、能力、标准、要求等,进行全方位、无缝隙的自查自省,把生活工作的各个方面考虑全,考虑透,把不符合纪检的方方面面进行“减法瘦身”,让自己“更加精纯

7、”,强化风险意识,筑牢感情底线,从思想上武装自己,从认识上强化自己,从情感上坚定自己,坚决不去触碰违法犯罪“高压线”,在平凡中默默坚守,且行且珍惜,真正做到对党和人民忠诚,对执纪监察事业忠诚,让监督执纪责问接上地气,更有底气,更加硬气,更具权威,做到“其身正,不令而行”。做好加法,让“打铁的人”更过硬。纪检工作涉及方方面面,要常思自己的实情实况,自觉提高风险防控管理能力和执纪监督检查能力,常学习,常思考,常提高,让“素质、能力”的加法更加“常态化、长效化”。包括在思想上做加法,让理论坚持更自信、党性觉悟更过硬、理想信念更坚定;在作风上做加法,工作务实高效、锐意进取,公道正派、严肃端正,积极正确

8、;在能力上做加法,不断提高自己的执行力,学会正确做事,学做正确的事;在学习上做加法,实践是检验真理的唯一标准,在纪检工作过程中,要根据工作实际不断学习、充电、完善、提高、再完善,胜任革命的一块砖,哪里需要哪里搬,要有“常在河边走,就是不湿鞋”的决心和信心。打铁自身硬:过硬的思想,过硬的标准,过硬的能力,过硬的素质,过硬的纪检队伍。通过“做好风险管理、凝练奉献精神、自强不息努力”,通过“探索新的方法、追求新的目标、实践新的理论”,树立坚定的政治立场,强化理性的思辨能力,培养牢固的执纪意识,掌握科学的工作方法,养成优良的工作作风。2020年参加集团公司纪检、巡察干部培训心得2020年月日到月日,为

9、期四天的纪检、巡察干部培训已圆满结束,经过紧张而忙碌的学习,我较为系统的学习了监督检查、审查调查、巡视巡察、公文写作等知识,在进一步提升业务能力的同时,思想认识也得到了很大的升华。纪检工作不论是推动企业平稳健康发展还是推进全面从严治党向纵深发展方面都发挥了举足轻重的作用。这次的培训结合纪检干部培训的工作重点,是一场生动的、有针对性的、实用性强的课程,通过这次培训我总结出以下几点体会:一、提高认识、树立终身学习的意识通过这次短暂而又富有意义的培训,我深刻认识到自己学习基础知识的重要性及迫切性。作为一名纪检干部,不仅要掌握基本的政策、制度,还要不断学习现有的法律、法规;不仅要掌握基本的办案流程,还

10、要掌握相关的办案技巧,只有广泛的学习,不断给自己充电,储备相关的技能,才能提升业务能力,提高自身修养,突破自身发展的局限性。学习是一件受益终身、富有价值的事情,知识是不断更新的,事物是不断变化发展着的,因此在干好本职工作的同时,还要不断的更新自己的知识储备。这次的培训让我学习到了纪检干部办案的整个流程,同时也让我认识到自身知识的缺乏,很多具体的工作流程在平时的工作中缺乏规范性、准确性。只有认识到自身的不足,才能在今后的工作中加以改进,才能提高履职的本领。二、自我监督、提升自身的业务能力提升工作能力,牢固树立学习意识是重要的途径,但不是唯一的途径。有了学习的意识还不够,还需要自我监督,让学习的效

11、果落实落地,自身能力才能有质的的飞跃。这次的培训,不仅有精美的课程而且有检测环节,即通过每天的考试来检验每位学员的学习效果。实现了“学习+监督”的学习模式,只有不断的检验,才能提高学习积极性,才能实现学习的效果,才能真正的掌握相关技能,才能将学习的收获转化为工作的能力。对纪检干部来说,提升业务能力是一项长期性的工作。解决纪检干部本领恐慌的问题,需要我们每一位纪检干部从提高自身业务能力做起,时刻牢记自己的职责和使命,及时发现问题,及时弥补自身的不足,将树立远大的人生目标与提高自身的工作能力紧密结合起来,在履职履责中不断实现自我价值。三、锤炼修养、永葆清正廉洁的本色“公生明,廉生威”,清正廉洁这么

12、多年来是我们党取得人民群众拥护和爱戴,国家和社会发展的根本保证。在新的历史条件下,作为纪检干部应该把清正廉洁作为工作中的第一操守,严格按照法律、法规监督执纪,防止“灯下黑”。坚定自己的理想和信念,坚守自己的初心和使命,牢固树立纪律规矩意识,知敬畏守底线,坚决不去触碰纪律底线,既是对党员的要求,更是对纪检干部要求。通过这次培训使我进一步明确了自己的工作职责,树立了底线思维,深刻把握了监督执纪的纪律和规矩,为今后的执纪审查工作指明了方向,定好了标准。2020年参加集团公司纪检、巡察干部培训心得在疫情尚未解除的特殊时期,集团公司纪委采取线上线下相结合的模式,克服了人员分散、工学冲突、考核困难等各种局

13、限,顺利举办了这次培训班,而且还独具创新,收到了意想不到的效果。我想,成功归结为三点:一是纪律严明,敢动真格。例如,中间掉线或缺课的学员都被精准发现并受到了批评;二是两级纪委书记做表率。亲临开班式动员,带头全程关注并作了重要讲话,各单位纪委书记以身作则;三是科学策划保证了培训效果。四天时间安排了4次节点考试和一篇高质量的体会文章,而且严肃中不失灵活,考试中不回避研讨,大家在研讨中增强了团队意识,真正学到了东西,达到了培训的目的。这是一次个性鲜明的、成效显著的培训班。从这次培训班所体现的精神,可以延伸到纪检组织的做事风格。在企业内部,由于工作性质决定了工作身份,纪检组织要着手设计和打造具有纪检组

14、织特色的做事风格,以保证纪检队伍更好地立信立威,既要防止走到被监督对象的对立面,又要体现纪检组织的行为要求。其一,纪检组织的行为,应处处体现规范化、标准化和纪律规矩意识。自由和纪律是矛盾的,也是统一的,一个人的行为,一个组织的行为,如果真正能做到始终在规范、标准和纪律规矩下运行,是没有顾虑和风险的,也是轻松愉快的,那确实是一种自由,正所谓“顺心所欲”。纪检组织要在这样的境界中体现自身过硬。其二,要融合企业需要,推动企业制度革新,从制度设计层面体现主动监督。这是党风廉政建设与中心工作深度融合的要求。作为企业的纪检组织,不能一边监督一边对“擦边球”见怪不怪,更不能一边查处违规违纪,一边宽容所谓的“

15、企业行为”。本质上讲,“企业行为”是一个缸,这里面既有企业利益,也有灰色地带,是法制不健全时期的“怪胎”。从纪检组织的职责和使命来讲,任何“企业行为”都是对纪检组织的挑衅,宽容的后果必然是退让,最后的代价是党纪和制度的权威。实际上,企业在应对市场的过程中,并不是非要“踩红线”才可以解决难题,任何人都不能拿“企业行为”当成“踩红线”的借口。企业长远发展不能有“企业行为”这种理念,因为在国际合规竞争中是不讲这个的。相反,企业管理本身都是建立在法律、理性、科学的基础之上的,任何合理行为都是可以上升为制度的,如商务接待中规定的礼品,就有效解决了企业经营行为中的难题。企业经营过程中可不可以送礼?可以,但

16、是必须符合制度规范。如果商务接待的礼品标准不能适应市场行为需要,完全可以调整礼品标准。总之,在法律范围内,要把企业经营行为上升为企业制度,这个是可以做到的。纪检组织应在这方面做推动者和促进者,有效抓好党风廉政建设与企业管理的深度融合。这就要求,企业纪检组织要有灵敏的嗅觉,有对企业形势、市场形势的全面准确把握,从制度层面入手,把制度设计的更前沿一点,从而把握住监督的主动权。集团公司管理责任追究实施办法、最新的履职待遇调整方案,就是很好的例子。其三,有定力而不摇摆,重严谨而不僵化。这里说的“定力”,强调的是纪检组织的使命和担当。具体表现在,虽然有些“企业行为”可以另当别论甚至区别对待,但是作为执纪部门,纪检组织的立场不能变,态度不能变。而要做到这些,最根本的就是抓好纪检干部的素质提升工程,让这支队伍的理论素养更加过硬,

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