《精编》员工管理知识汇总11

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个人发展计划制定这项计划,将其作为今后提高工作技能或行为的工具。发展目标业绩衡量标准或期望结果1.2.3.使用的方法在职学习在迎接具有挑战性的工作或任务时,你将如何提高你的技能以达到目标?哪种支持绩效表现的方式(包括网上学习)会有所帮助?你将如何同他人合作,并且运用从同事处得到的反馈信息来推动你的发展?培训有哪些具体的训练或教育经历能被用来发展你的技能且有利于达到你的目标? 以所采用的培训类型为主序,列出目标编号:目标#培训类型时间预计成本所需支持为了达到你的目标,你还需要哪些额外的支持?如何得到提供?监控过程你如何知道你正在进步?由谁来提供信息反馈,多久进行一次?尽可能详细地列出应包括哪些人及多久评估一次进步情况。时间框架计划开始时间:预计结束时间:协议该计划由以下签名人员一致同意。计划参与者日期监督人日期

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