《精编》员工管理知识汇总8

上传人:tang****xu6 文档编号:134267843 上传时间:2020-06-04 格式:DOC 页数:2 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
《精编》员工管理知识汇总8_第1页
第1页 / 共2页
《精编》员工管理知识汇总8_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《精编》员工管理知识汇总8》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《精编》员工管理知识汇总8(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、不同职业者的个性模式个性心理品质,包括一个人的性格、兴趣、态度、意志、情绪等多方面的特点。由于个人的生活经验和心理发展上的差异,造成了个性的多样性和多层次性。然而,由于分工不同,处于不同的社会环境中的一类人,又具有共同的心理品质。 首都经贸大学工商管理学院对北京各类企业中从事组织人事工作、营销管理工作和财会工作共计248人进行了个性测验,获得了三个职业群体的个性常模及其个性特征的一般模式。 人事管理者的特点 1、较高的稳定性。情绪稳定、成熟,能够面对现实,易与别人合作,在集体中较受尊重; 2、较高的有恒性。稳重执着,做事尽职,努力肯干,社会责任感强; 3、较高的自律性。自律谨严,较强的自制力和

2、意志力; 4、较低的怀疑性。信赖随和、宽容,易与他人形成良好的人际关系; 5、较低的幻想性。现实,脚踏实地,处事稳妥,具忧患意识。 6、低忧虑性。自信坦然,有时自命不凡,易适应环境; 7、较低的实验性。保守,重传统,循规蹈矩; 8、较强的原则性,照章办事,有时显得过于刻板。 营销管理人员的特点 1、较高的乐群性。开朗、热情、随和,易接受他人的批评; 2、较高的稳定性。情绪稳定、成熟,能够面对现实,易与别人合作,在集体中较受尊重; 3、较高的兴奋性。轻松愉快,逍遥放任,社会联系广泛,在群体中较引人注目; 4、较高的敢为性。喜冒险,少有顾忌,敢做敢为; 5、低忧虑性。自信坦然,易适应环境,有时自命不凡; 6、较低的紧张性。心平气和,遇事能镇静自若,有时反应迟钝,不敏感。 财会人员的特点 1、较低的乐群性。缄默、孤僻、生硬,严谨不苟且; 2、较高的有恒性。稳定执著,做事尽职,努力肯干,社会责任感强; 3、敢为性低于前两类人员; 4、较高的敏感性。细心敏感,有时优柔寡断; 5、低忧虑性。自信坦然,易适应环境,有时自命不凡; 6、较高的独立性。不依赖他人,有主见,不推诿责任。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号