《精编》绩效薪酬管理岗位说明书大全20

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1、薪酬考核员岗位说明书薪酬考核员岗位说明书 岗位名称薪酬考核员所在部门人力资源部 直接上级人力资源部经理直接下级无 岗位定员1所辖人员无 一 职责与工作任务 负责员工薪酬管理 绩效考核 满意度及个人问题的实施工作一 职责与工作任务 负责员工薪酬管理 绩效考核 满意度及个人问题的实施工作 职责表述 负责具体薪酬管理工作占全部工作时间的百分比 30 主持员工薪资审核以及配置管理 处理员工调薪工作 统计年度薪资 就经营情况提出下年度计划草案 在公司本部发放工资人员的考勤及工资计算 更改 职职 责责 一一 工 作 任 务 对薪酬项目的立卷 归档以及分类别的统计 职责表述 组织实施绩效考核工作 占全部工作

2、时间的百分比 40 定期收集绩效考核指标的数据 年终组织绩效考核工作 向各部门通报考核结果并与个人薪资挂钩 收集同行业参考指标和财务部提供的数据比较 作出公司绩效考核指标的分析 收集各考核部门的意见制定改善实施工作的方案提交绩效考核委员会 将员工绩效考核结果存档备晋升降级淘汰参考以及与员工商讨改进工作方面提出意见 职职 责责 二二 工 作 任 务 调查绩效考核中存在的投诉 职责表述 辅助经理做员工满意度调查和维护占全部工作时间的百分比 10 职职 责责 三三 工 作 任 务 职责表述 统筹管理员工保险 福利以及涉及日常生活问题占全部工作时间的百分比 15 具体实施员工的保险 福利计划 职职 责

3、责 四四 工 作 任 务 管理员工的档案代理 户口办理及重大生活问题 职责表述 负责对同行业企业的人员薪酬状况的调查与分析占全部工作时间的百分比 5 职职 责责 五五 工 作 任 务 二 权力 二 权力 权限权限 1对薪酬 绩效考核工作的建议权 权限权限 2对薪酬 绩效考核业务范围内的问题有权处理并向上级汇报 权限权限 3对各部门及时做好绩效考核指标的收集工作及及时上报的督促权 权限权限 4有对员工的考核结果的建议权 权限权限 5 权限权限 6 三 工作协作关系 三 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系本部各部门负责人 项目经理 绩效考核委员会本部各部门负责人 项目经理 绩效考核委员会 外部

4、协调关系外部协调关系社保机构 劳动部门 四 任职资格四 任职资格 教育水平教育水平大专及以上 专业专业人力资源 公共关系 心理学或其它相关专业 培训内容培训内容培训方式与时间培训方式与时间 培训培训 人力资源管理培训 心理学 公共关系学 管理知识 统计学 相关培训三个月以 上 相关经验相关经验两年以上工作经验 一年以上相关岗位工作经验 专业知识 技能专业知识 技能 了解人力资源考核 劳动法律法规及薪资体系等知识 管理知识 技能管理知识 技能 具备组织能力 语言表达能力 逻辑处理能力 文书写作能力 计算机应用知识 掌握沟 通协调能力 五 其它 五 其它 使用工具使用工具 设备设备计算机 一般办公设备 工作环境工作环境一般工作环境 工作时间特性工作时间特性正常工作时间 偶尔加班 偶尔出差 所需记录 文档所需记录 文档 年度薪酬计划 绩效考核计划 备注 备注

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