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人力资源管理流程 绩效考核管理流程 考核计划审核 考核计划执行 考核计划制定 主要活动 考核计划的制定 主要产出 考核计划书考核管理制度人员薪酬表 主要活动 主要活动 考核计划的审核 主要产出 主要产出 考核计划书的批复件 按审核后的考核计划实施 考核结果的调整 主要活动 主要产出 对实施后的考核中不合理状况进行局部调整 考核结果调整通知书变更后的考核管理制度变更后的人员薪酬表 各部门奖金发放单 人力资源管理流程 人力资源部 总经理办公会 部门领导 组织实施 审核 组织实施 参与实施 组织实施 制定调整计划 参与实施 参与实施 审核 组织实施 考核计划审核 考核计划执行 考核计划制定 考核结果的调整 绩效考核管理流程 需要更多的流程 请到
