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1、注塑厂岗位规范（厂长）岗位规范3（厂长助理）岗位规范5（计划主管）岗位规范7（统计员）岗位规范11（模具保管员）岗位规范15（技术员）岗位规范17（车间主任）岗位规范19（车间总检）岗位规范21（车间计划统计员）岗位规范23（分厂采购员）岗位规范25（巡检员）岗位规范27（注塑厂车间班组长）岗位规范29（车间粉碎工）岗位规范31（车间加料工）岗位规范33（车间配料工）岗位规范35（修模工）岗位规范37（上下模工）岗位规范39（总值班）岗位规范41（设备维修组长）岗位规范43（设备维修工）岗位规范45（机加工）岗位规范47（厂长）岗位规范基本情况职位名称厂长职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级
2、生产部经理直接下属设置目标职责1. 按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期2. 指导正确使用和维护设备,确保生产安全3. 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理4. 向用工部门提出用工计划，合理安排员工工作；分析、审理阶段性生产完成情况和车间管 理现状5. 加班及配合相关部门人员安排日常工作1、管理车间日常事务2、协调各生产组关系，确保车间生产正常运转3、抓好产品质量，维护生产设备正确使用4、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理5审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务定期工作1、每月汇总订单完成情况，定期进行生产分析研究2、依作业程序组织设
3、备维修和保养3、每半年或全年起草工作计划和工作总结4、定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职责、操作规程职权1. 现场管理检查权2. 有权进行内部工作调配，有权进行工作协调3. 有权提出用工需求计划，有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建议权4. 有权拒绝使用不合格品（除紧急放行或例行转序手续齐全的）5. 有权对相关部门提出纠正和预防措施建议6. 有权在预算范围内使用费用工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重参见注塑厂责任状工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历中专以上学历专业年龄30-55周岁性别不限性格工作经验5年以上相关工作经历具有较丰富的岗位实践
4、经验岗位所需知识 会组织协调、会经营管理、会电脑操作掌握生产工艺技术和相关产品知识会利用电脑查询所需信息会管理和分析生产情况岗位技能要求熟悉生产管理程序，懂生产技术，有较强组织协调能力具有良好的主动性、工作责任心、自我知识更新能力和敬业、团队协作精神有一定文字表达能力，懂电脑知识岗位技能培训要求科目名称课时数生产管理二周管理沟通二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位生产总监可转换的职位生产部经理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（厂长助理）岗位规范基本情况职位名称厂长助理职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级厂
5、长直接下属设置目标改善现有模具状况，提高模具出模率。职责1. 协肋模塑厂经理的日常事务处理。2. 负责协调各相关部门日常工作。3. 负责模具的各种技术更改，跟进及指导。4. 负责外发模具的技术指导工作。日常工作检查督促各相关部门工作进度协调各相关部门日常事务负责注塑厂新制模具的结构审核负责新制模具的价格制度定期工作定期检查原定的工作完成情况定期检查生产模具的出模率职权1. 有规范管理执行情况检查权、督促权。2. 相关员工调动，奖惩考核和建议权。工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重工作差错次数工作关系内部工作关系汇报不定期向注塑厂厂长汇报生产过程中所出现的各种问题。督
6、导及时阻止不合理的修模方法，并提出合理的修模方案。协调外部工作关系任职资格学历大专以上学历。专业年龄28-45岁性别男性格工作经验精通注塑模具，相关工作5年以上管理经验精通注塑模具制作工艺岗位所需知识 熟悉使用计算机，会CAD制图。熟悉注塑机的工艺操作与应用岗位技能要求有较强的沟通协调能力和统筹安排能力熟悉公司注塑模具生产的工艺流程。了解即时生产管理方法。精通各种塑料模具的设计与制作岗位技能培训要求科目名称课时数生产管理二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位副厂长、厂长可转换的职位车间主任修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰
7、柯金财邱智铭（计划主管）岗位规范基本情况职位名称计划主管职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属机加工、模库保管员设置目标使注塑厂的生产安排更加合理化。职责1. 组织生产统计分析及审核工作2. 组织产能平衡测算和分析3. 负责质量管理体系的实施和管理4. 负责模配加工管理。日常工作产能统计汇总生产计划、备模计划、落实情况检查协调各注塑组衔接关系，确保生产正常进行承接各分厂所下内部加工合同负责内、外模具易损件的加工管理定期工作每月进行生产统计和库存统计分析每周对每组的生产周计划进行分析每月进行产能更新每月进行订单准期率的统计。职权分厂生产计划建议权和审核权工作条件办公室、电脑、电话关键
8、业绩指标（KPI）考核指标指标权重生产计划准确率生产统计及时性生产统计准确性工作关系内部工作关系汇报不定期向直接领导口头汇报工作。督导协调各分厂订单协调。外部工作关系各外协加工单位任职资格学历大专以上学历专业年龄45岁以下性别不限性格工作经验从事生产管理3年以上，并有生产调度实践经验岗位所需知识 会使用计算机精通IS9000质量体系的实施和管理岗位技能要求有较强的沟通协调能力和统筹安排能力熟悉公司产品的艺流程、加工周期、常规生产损耗、库存管理等情况了解即时生产管理方法岗位技能培训要求科目名称课时数生产统计二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位副厂长、厂长、厂长助理可转换的职位车间主任修
9、订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（IE管理员）岗位规范基本情况职位名称IE管理员职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级注塑厂厂长直接下属设置目标职责1、以注塑公司最低的产品成本产出更高的产品质量与效益2、巡检生产现场并针对所发现问题进行分析制订改善方案3、监督作业人员的作业方法，控制车间各岗生产安全事故发生4、完善跟进各型号规格产品的成型工艺表5、各车间产品质量返工率的有效控制、作业方法及管理工作方案改善6、各车间作业人员的安全生产-改进安全作业管制方案经宣导控制工伤最低发生率7、针对各车间的压模事故，根据车间实际作业
10、状态，制订改进作业方案并跟踪改进成果8、对新进作业员进行上岗培训；9、对在职车间的有职工进行定期作业技能提升培训；10、车间生产现场秩序管理监督、现场5S考核。日常工作a) 车间生产现场的各事项巡查b) 各车间的班前会参与并宣导有关作业中存在问题c) 产品成型工艺表跟进d) 压模事故调查分析e) 产品返工原因调查分析及制订解决方案定期工作1、 新进人员上岗培训2、 现场5S考核3、 在职员工的作业技能培训4、 各车间的班组长的会议招开职权1、有权向有关部门提出问题点及修正方案2、有权监督各部门对改善方案的实施、实际执行力，及收集改善后成果工作条件关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重工作关系内
11、部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历中专以上（含中专）专业注塑技术管理年龄40岁以下性别性格工作经验三年以上注塑产品工艺调试及车间管理经验。岗位所需知识 岗位技能要求熟悉注塑产品工艺调试岗位技能培训要求科目名称课时数熟悉注塑车间现场生产管理，能针对现场存在的问题点提出改善方案，各种常用塑料的成型工艺，模具及塑机的基本知识车间现场改善管理职前培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（统计员）岗位规范基本情况职位名称统计员职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标协助厂长日常事务处理，完成工人招聘、离职、培训、工资等工作。职责1. 负责模塑厂厂长的日常事务处理2. 组织相关管理制度的拟订、实施和监督3. 负责各注塑组人事管理4. 负责各注塑组生活后勤管理5. 负责相关档案管理6. 负责编制模塑公司全体员工工资单7. 负责模塑备用金和相关报销工作日常工作模塑厂经理的日常事务处理检查、督促、指导、改进日常行政事务工作按实际需要安排每天工作定期工作每月编制人事报表，上报人力资源部每月人员招聘，培训、离职、做上岗证、做饭卡、领厂服等工作。人员的试用转正，岗位异动等定期检查生活
