《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全97

上传人:tang****xu4 文档编号:134245433 上传时间:2020-06-03 格式:DOC 页数:2 大小:46KB
返回 下载 相关 举报
《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全97_第1页
第1页 / 共2页
《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全97_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全97》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全97(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员工周边绩效评价表 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。评价维度评价因素描述上级评价责任心1尊重并维护组织的利益和形象2乐意接纳额外的任务和必要的加班3积极主动承担相应的工作任务和责任4保持良好的出勤记录,没有不合理缺席工作品质1了解并遵守规章制度和业务规程2服从上级的工作指示或任务安排3在无上级监督的情况下,能稳定的开展工作,保持工作质量4工作任务或活动安排清晰有序5从大局出发,以组织利益为重学习与创新1能够经常为公司或部门发展提供好的建议2在工作能够不断总结、提高3能根据任务现状和特点,灵活运用现有方法,并发展出新的方法4利用各种时间和机会提高专业技能

2、团队合作1愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长2支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系3参与和支持团队工作,推进团队目标的达成4为后续工作或人员提供最大程度的便利周边绩效考核得分=(维度得分)/ 维度数目考核结果确认签字栏:被考核者签字:考核者签字:周边绩效评价标准:等级说明出色(10)在该评价因素上的绩效表现优秀,始终超出本岗位常规标准要求。优良(8)在该评价因素上的绩效表现良好,经常超出本岗位常规标准要求。常态(6)在该评价因素上的绩效表现一般,维持或偶尔超出本岗位常规标准要求。需改进(4)在该评价因素上的绩效表现略低,维持或有时达不到本岗位常规标准要求。不良(2)在该评价因素上的绩效表现不良,显著低于本岗位常规标准要求。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号