《精编》培训体系与实施

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1、1 培训体系与实施TrainingSystem Implementation Demonstrator Tommy 2 索引Index 组织培训的重要性ImportancetoOrganization培训需求分析TrainingRequirementAnalysis培训专题TrainingSpecialTopics培训效果评估TrainingEffectEvaluation 3 组织培训的重要性 一 ImportancetoOrganization1 变革中的组织InnovationalOrganization今天 一个组织所做的80 的工作 她的竞争对手也同样会做到 因为要完成工作 总需要获

2、取信息 知识 原材料和技术 而这些资源对各方面都是开放的 因此 一个组织的成功与失败 就取决于她工作中的另外20 而这另外20 完全是人的因数 Todaythe80 jobsofacompanywhichhadbeendonearethesameashercompetitorsbecausebothofthemneedcollectandconsolidateallinfo knowledge rawmaterials technologiestofinishthosejobs andthoseresourcesareopeningtoallcompanies thereforetherest

3、20 jobsofacompanyarethecriticalfactorstoleadtowhethertheorganizationissuccessornot Theimportantthingisemployeesdecidethoserest20 jobsofacompany 4 组织培训的重要性 二 ImportancetoOrganization2 为什么组织需要学习Whyorganizationneedstudy 一个组织如果想生存 其学习的速度必须大于或等于变化的速度 Ifanorganizationneedsurvive theirlearningspeedmustbefa

4、sterorequaltochangespeed 为什么员工也需要培训和发展Whyemployeesalsoneedtraininganddevelopment 员工培训发展是组织发展的重要支点 帮助组织把战略转化为成果 是组织人力资源开发的核心途径 同时也是推动组织管理变革 提高组织管理水平的重要手段 Employeestrainingdevelopmentistheimportantpivottoorganization sdevelopment helpingorganizationtransferstratagemintobenefit thecorewaytoHR sdevelopm

5、ent andtheimportantmethodtopromoteorganization smanagementinnovationandlevel 5 培训需求分析 一 TrainingRequirementAnalysis1 组织质量方针落实Organizationqualitypolicy scarryingout Customer sallrequirements standardsandworkmanship Zerodefect leanproduction IPC A 610C3 ISO9001standard TQM Continuousqualityimprovement

6、 Employeesareparticipantin公司文化的建设DataEDChinaculture sconstructing 6 培训需求分析 二 TrainingRequirementAnalysis2 团队的建设Team Teamworkconstructing帮助激励员工树立信心并帮助其发展Tohelpandspiritupemployeesestablishworkconfidenceandassistthemtogetpromoting 员工培训与发展调查表Employeestraining developmentsurveyform 见附件一Refertoappendix1

7、7 培训专题 一 TrainingSpecialTopics1 按组织功能确定培训导师AssigntraininglecturerperorganizationalfunctionDemo TommyQ A HenryEngineering AndyPu JohnsonMFG John JimmyProcurement Tommy确定全体受训人员Confirmtrainees组一 生产拉长及以上人员 包括领料员 组二 全体品管人员及工程人员组三 货仓全体人员组四 办公室人员 采购 助理 财务 进出口 8 培训专题 二 TrainingSpecialTopics2 制定培训与发展课程表Const

8、itutetraininganddevelopmentcourseschedule 见附件二RefertoAppendix2制定课程登记表Constitutecourseregistrationform 见附件三RefertoAppendix2培训记录Constitutetrainingrecording 见附件四RefertoAppendix3 9 培训专题 三 TrainingSpecialTopics3 培训方法TrainingMethods课堂授课Classroom teaching小组讨论Paneldiscussion案例分析Caseanalysis录象Video测试Examinat

9、ion 10 培训效果评估TrainingEffectEvaluation 四级培训效果评估4LevelsTraining学员的反应ReactionofParticipants对主要概念的理解Understandingofmainconcept行为的改变Changeofbehaviors绩效Results Performance 11 Appendix1 Interviewee Date Interviewer Pleaseanswerthefollowingquestions 1 Foryourdept whatarethemostimportantthingsyouwouldliketoimprove 对于你的部门 哪些方面你认为需要提高 2 Foremployees yourmanager whatwouldyoulikethemtoimprove 对于你部门的员工或经理 你认为首先在哪些方面需要提高 3 Foryourself whatwouldyouliketoimprove 对于你自己 你认为首先哪些方面需要提高 4 Foryourself whatwouldyouliketosharefromrelateddepartments 对于你自己 你认为其他部门的哪些信息对你有用 12 13 Appendix3

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