《2020（建筑工程管理）互通式立交桥施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（建筑工程管理）互通式立交桥施工组织设计（82页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 建筑工程管理 互通式 立交桥施工组织设计 六 施工组织设计 目录 第一章 工程概况 1 第一节 工程说明 1 一 工程位置及环境情况 1 1 工程位置 1 2 环境情况 1 3 地下管线现状 1 二 工程规模 1 第二节 施工条件 2 一 本工程业主要求 2 二 周边条件 2 第二章 施工组织管理机构 4 第一节 施工管理目标 4 第二节 工期要求及工期安排 4 第三节 现场管理机构 4 第四节 项目管理人员的配备 4 一 建立完整的管理组织机构 4 二 公司以及项目部施工组织机构框图 5 三 项目部主要成员职责 7 四 项目部管理要点 9 第三章 施工总体部署及资源配备计划 12 第一节
2、施工总体部署 12 第二节 劳动力组织与投入计划 12 一 劳动力组织 12 二 班组配备 12 第三节 施工机械配置 13 一 施工机械设备配备计划 13 第四章 测量控制方法 14 第一节 水准的控制方法 14 第二节 平面控制方法 14 第五章 道路工程施工方法 16 第一节 路基工程施工方法 16 一 施工准备工作 16 二 基本施工顺序 16 三 主要施工方法 16 四 施工过程须重点注意的问题 18 第二节 软基处理方法 19 一 换填碾压施工方法 19 二 软基施工时应着重注意的问题 20 第三节 现状路面处理方法 20 一 现状水泥混凝土路面处理措施 20 二 现状沥青混凝土路
3、面处理措施 21 第四节 道路基层施工方法 21 一 基本施工顺序 21 二 主要施工方法 21 三 施工过程须重点注意的问题 24 第五节 排水工程施工方法 25 一 施工顺序和施工方法的选择 25 二 主要施工方法 25 第六节 电力工程施工方法 31 一 施工顺序及工艺流程 31 二 电力管线施工 32 2 沟槽开挖 32 第七节 路基 路面工程施工方法 32 一 路面基层验收及透封层油粘层施工 33 二 沥青混凝土施工方法 33 第八节 道路附属构筑物工程施工方法 35 一 人行步道工程 35 二 雨水口 36 三 树池 36 第六章 桥梁工程施工方案 36 第一节 桥梁工程施工顺序
4、36 一 桥梁工程总体施工顺序 37 二 各分部分项工程施工顺序 37 第二节 桥梁基础工程施工 37 一 基础施工总体规划 37 二 冲抓成孔施工工艺 39 五 钢筋笼制作及安装 49 六 桩基水下混凝土浇筑施工 50 七 桩身质量检测 53 八 承台施工 53 第三节 桥梁下部构造工程施工 55 一 施工方案选择 55 二 下部构造施工规划 55 三 下部构造施工工艺 55 四 墩柱施工安全注意事项 60 五 墩柱施工质量保证措施 60 第四节 桥梁上部构造工程施工 61 一 施工方案选择 61 二 上部构造施工规划 61 三 现浇连续箱梁施工工艺 61 第五节 桥梁桥面系工程施工 69
5、一 施工方案选择 69 二 桥面系施工工期安排 69 三 桥面系施工 69 第七章 冬 雨季 夜间施工方案 71 第一节 冬季施工措施 71 第二节 雨季施工措施 71 第三节 夜间施工措施 72 第八章 安全文明施工措施 73 第一节 安全施工措施 73 第二节 文明施工措施 75 一 文明施工目标 75 二 文明施工保证措施 75 第九章 工程质量管理体系与措施 78 第一节 质量管理方针 78 一 保质履约 78 二 诚信服务 78 三 持续改进 78 四 创建精品 78 第二节 质量保证体系 78 第三节 质量管理制度 79 一 技术质量交底制 79 第十章 环境保护措施 80 第一节
6、 工程的环保目标 80 第二节 工程的环保责任体系 80 第三节 工程的具体环保措施 80 一 施工期间噪声的防治措施 80 二 施工期间粉尘 扬尘 的污染防治措施 80 三 施工期间振动污染的防治措施 81 四 施工期间水污染 废水 的防治措施 81 五 施工期间固体废物的防治措施 81 五 其他环保措施 82 第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 83 第一章工程概况 第一节工程说明 一 工程位置及环境情况 1 工程位置 本立交桥位于成都市二环路与羊市街西沿线 蜀汉东路 父抚琴西路 交 叉口 设计为全互通立交桥 2 环境情况 本工程处于 路的西北环 大道和 路交叉处 在 园区
7、内 过往车辆密 集 来往人员较多 周围又有众多商住地 故本工程施工将本着克服一切干扰 尽量做好与周边单位的协调 把施工影响减少到最小 3 地下管线现状 本工程施工将有部分地下管线改迁 主要有电力 燃气 钢管 通讯 给 水等 分布于立交桥东西端两侧及两侧 施工进场后既采取配合相关专业单位 进行改迁作业 为施工全面展开创造条件 二 工程规模 1 工程范围 本项目主要是全互通立交桥 引道工程 管线 引道排水 照明 路基基 层 面层等结构 施工内容包括 机械成孔灌注桩 立交桥墩台身主体 预制箱梁及安装 满堂支架搭设 现浇箱梁 钢绞线张拉 桥面系施工 管线保护 路面及临时 交通围蔽等 施工内容丰富 工序
8、相互干扰大 现浇箱梁支架搭设 匝道桥梁施工之间 的协调 衔接 施工场地环境的保护等都需要认真组织施工方案的优化 2 地质概况 桥区地貌单一 无影响工程稳定性的不良地质作用 因此该地稳定性是良 好的 主要岩土层分层 从上到下分述如下 1 杂填土及素填土组成杂乱 欠固结 均匀性差 承载力低 2 场地泥岩分布连续 局部地段埋设接浅 其中全风化泥岩承载力偏低 压缩变形较大 弱风化泥岩承载力较高 压缩变形小 中风化泥岩承载力高 压缩变形很小 第二节施工条件 一 本工程业主要求 1 工期要求 计划合同内全部工程施工工期约 个日历天 于 年 月 日 开工 年 月 日完工 具体时间以监理工程师下达的开工令为准
9、 竣工 时间做相应的顺延 总工期时间不变 我公司根据本项目及以往施工经验 计划竣工时间为年月日 比业主计划 工期提前 2 个工作日竣工 2 质量要求 本工程全部达到国家现行技术质量验收规范合格标准 3 安全文明施工要求 安全文明施工必须满足 市有关部门及业主要求的安全文明施工的有关管理 规定要求 4 其它要求 按项目法进行施工管理 项目管理机构的设置 主要管理人员的安排应健 全 合理 人员安排与承诺一致 同时施工期间做好周边协调管理 确保不扰 民 并在施工期间按照设计要求保持施工场地周边的交通畅通 二 周边条件 1 场地条件 本区域地处城市主干道 周围企业及民舍密集 2 交通条件 场地周围交通
10、密布 立交桥地处 大道和 路交叉处 是 大道和 路交叉 处均为城市主要干道 车流量较大 应注意施工安全及防护 3 供电供水及其他情况 供电 按业主指定地点接电进施工场地 临时工程自发电以保证按期开工 供水 由施工单位自行调查接水满足施工 业主配合 弃土 由施工单位自行调查使用弃土场 三 工程特点 1 本工程结构形式简单 项目多 本工程施工主要结构为全互通立交桥 匝道 框架涵及桥面系 附属施工 等 工程施工范围主要包括 桥梁 预制箱梁 现浇箱梁 底层道路 管线迁 改等 2 本工程协调多 立交工程周围民舍 企业多 人员密集 过往车辆密集 相对干扰大 且 本工程项目多 施工过程中将与多个相关部门进行
11、沟通 协商 共同解决问题 第二章施工组织管理机构 第一节施工管理目标 本工程施工管理目标如下 施工质量目标 达到国家现行技术质量验收规范合格标准 施工安全目标 实现安全生产 六无 标准 第二节工期要求及工期安排 拟定总工期为 个日历天 于 年 月 日开工 年 月 日完工 实 际开工日期以开工报告为准 具体计划安排如下 详见附表四 计划开 竣 工日期和施工进度网格 第三节现场管理机构 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目 形成 以项目经理负责制为核心 以项目合同管理和成本 进度 质量控制为主要内 容 以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制 严格按照以ISO9001 模
12、式标准建立的质量保证体系来运行 形成以全面质量管理为中心环节 以专 业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制 以此出色地实现公司的质量方 针和本工程质量目标 以及对业主的各项承诺 第四节项目管理人员的配备 公司高度重视本工程的建设 并将其列为集团重点工程 组建由公司总经 理为首的工程领导小组 并委派一名分管领导作为工程负责人代表领导小组对 该工程质量 安全及进度等各方面进行全方位监督管理 公司采用全新的管理 模式 成立工程总承包项目经理部 实行公司法人代表授权的项目经理负责制 选派思想好 业务精 能力强 能融洽 合作好的具有丰富施工经验的管理人 员进入项目管理班子 对外适应业主管理的要求 充分
13、发挥公司的经济技术优 势和精诚合作的诚意 对内建立健全项目经理 项目总工程师 施工员 内业 材料员 机械员 质量员 安全员 试验员 预算员 计划统计员等岗位责任 制 由工程项目经理部定期对各专业进行考核 确保预定目标的最终实现 项 目组织机构人员名单 一 建立完整的管理组织机构 根据本工程特点 项目管理机构由三个层次组成 1 指挥决策层 工程领导小组 工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构 由公司委派一名分管领导 作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内 对项目施工所需要的人 员 机械 材料 资金等进行统一协调和调配 为项目提供可靠的保障 项目 上的质量安全由公司派专职质量 安全工程师
14、各一名负责对该工程的质量和安 全进行垂直监督和监控 2 项目管理层 工程总承包项目经理部 实行项目经理负责制 对工程进度 质量 安全 文明施工 合同履约全 面负责 并协调各专业分包之间的工序搭接和进度 场地 交叉作业的相互配 合 确保工程按照既定质量 工期目标交付使用 项目经理部由项目经理 项目总工程师等组成 下设施工管理部 质量安 全部 技术部 计划成本部 材料设备部 综合办公室等五部一室 具体行使 项目部各部门的职能 3 施工作业层 直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组 为 实现本公司工期承诺 施工安排上采取基础 主体 装饰分阶段施工 并根据
15、工 期要求按实际情况采取双班作业 参战的作业班组实行竞标上岗 二 公司以及项目部施工组织机构框图 项目部施工组织机构框图 公司领导小组 项 目 经 理 项目总工程师 质量 安全工程师 质 安 部 技 术 部 质量员 安全员 技术员 测量员 试验计量员 预算员 统计员 材料员 机械员 排水专业工 长 路基专业工长 消防保卫 文明施工 医疗急救 施工作业班组 计划成本部 材料设备部 施工管理部 综合办公室 三 项目部主要成员职责 1 项目经理的职责 1 1 负责项目部的全面工作 是本工程总承包的产品质量 安全文明 工期 成本的第一责任人 1 2 负责协调与业主 监理单位的关系 及时接受业主 监理单
16、位和质检部 门的相关指令 并全力组织资源完成 1 3 有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整 1 4 有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员 1 5 有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度 并严格执 行 1 6 负责三体系 程序文件 中相关程序执行 1 7 协助项目副经理搞好三体系的运行 落实 2 质量 安全工程师的职责 2 1 代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制 2 2 协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作 2 3 定期或不定期的组织质量安全检查 督促质量安全措施的落实 保证施 工正常进行 2 4 有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改 2 5 协助项目经理搞好三体系的运行 落实 3 项目总工程师的职责 3 1 负责项目部的技术工作 包括工程方案的编制及实施监督 施工过程的 技术监督 新技术的运用 检验试验的计划及实施组织 技术复核监控 纠正 预防措施的制定及实施 3 2 协助项目作好与业主 监理等单位技术信息交流与沟通工作 3 3 对各分包方 协作单位的工程质量 施工的文明安全和工期进行过程控 制 组织质检人员对分包
