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1、人力资源部部长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效总部关键人员流失率保证人才队伍稳定年度关键人才流失人数/关键人才总人数不超过 副总人力资源发展战略有效性保证满足集团战略发展需要集团领导对人力资源战略的评价对企事业单位领导干部考核质量保证干部合理任用集团所属企事业单位领导干部失职人次 总部员工培训满意度保证培训质量总部员工调查反映的对培训工作的满意度不低于 %培训费用控制力度和效果控制培训费用实际培训费用相对于预算的偏差率不超过 %人力资源管理信息系统完善度促进人力资源管理平台建设集团领导及各部门领导、员工对人力资源管理信息系统的满意度评价不低于 分总部人员及企事业单位领
2、导干部配备及时性建立人才储备，及时配备、补充合格人员在规定时期内未配备的人数不超过 人总部培训计划完成率保证培训按计划完成实际培训人次/计划培训人次100超过 人劳统计报表及时准确性保证统计质量推迟天数不超过 天错误数据不超过 个总部员工考核及时性和考核效果保证考核按计划完成推迟天数不超过 天，引智计划完成情况促进交流，对外学习（计划引智人数实际引智人数）不超过 人人事政策法规执行情况保证合乎法律要求人事事务中出现不合法、违反政策次数 次航空技术人员管理的有效性加强航空技术人员的变动管理是否符合人员管理条例（否定性指标）每年数据更新不少于 次对集团管理范围内人员出国审查工作的有效性和及时性规范出国审批控制集团管理范围内的人员出国审查是否按照规定的程序进行（否决性指标）集团管理范围内的人员出国审查是否符合规定（否决性指标）,单项审查时间不超过 小时/天集团公司人事档案管理有效性保证人事档案真实有效人事档案是否真实（否决性指标），电子化的人事档案更新时间不超过 天重要任务完成情况领导下达的重要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注
