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1、流程名称 培训计划执行流程流程编号流程拥有者 人力资源部 时间 人力资源部 各参加培训的部门 财务部 根据课程档案进行培训前相关准备工作 参加培训的人员根据课程要求签订培训协议 A 提出培训申请 审核 部门经理审核 是否同意 开始 是否内部讲师 根据课程档案以及业务情况 安排相应的内部讲师授课时间 与签订合同的外部培训机构协调培训时间 参加培训 不通过 否 是 1 2 3 6 7 8 9 10 11 常务副总 总裁 根据课程要求进行审批 预算审核 通过 不通过 通过 不通过 通过 培训计划 人员绩效 培训预算 培训计划 技能评估 4 5 流程名称 培训计划执行流程 续上页 流程编号 2 4 4
2、 2流程拥有者 人力资源部 时间 人力资源部 各参加培训的部门 常务副总 A 财务部 填写培训准备与组织评估问卷 根据培训评估编写培训总结 审核并备案 支付讲师或培训架构酬劳 18 19 22 培训结束后按课程要求进行考核 是否为试用期员工培训 填写培训授课讲师与材料评估问卷 根据考试成绩更新员工的培训档案 作为考核依据 填写培训相关费用报销单 填写并汇总培训费用报销单 根据审批权限由领导审批 审核并报销培训费用 12 13 14 15 16 17 20 21 23 是 否 流程名称 培训计划执行流程说明流程编号 2 4 4 2流程拥有者 人力资源部 流程名称 培训计划执行流程说明 续 流程编号 2 4 4 2流程拥有者 人力资源部 流程名称 培训计划执行流程说明 续 流程编号 2 4 4 2流程拥有者 人力资源部
