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1、工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称动力车间主任岗位人数1工作班制一本职工作动力车间管理职 务职 级5级3档直接上级制造部部长直接下级动力车间副主任(生产、技术)工作责任主持动力车间日常管理工作保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行编制推行车间工作目标和工作计划监督、检查各项工作执行情况有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制，不断改善工作和环境，不断提高人员素质协调车间内部和与相关单位的工作制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对本单位全面完成工
2、作指标负责对本单位成本控制负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作区域动力车间操作设备工作环境相关部门制造部各处室、车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历五年以上经营管理或机械制造经历性 别不限专 业工程技术语 言较强的口笔表达能力相关知识企业管理个 性领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称设备员A岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职 务职 级5级1档直
3、接上级动力车间副主任(技术)直接下级工作责任主持本单位设备管理与维修工作检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况对设备使用、保养、维修进行指导主持车间技术组的日常组织与管理工作参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修设备改善提请与落实设备配件准备设备年保的安排、组织、指导和参与验收设备技术培训完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历三年以上技术工作经历，助理工程师以上性 别不限专 业机械和电气技术语 言中文：一般的口笔表达能力英文：一般的阅读能力相关知识系
4、统工程个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称设备员B岗位人数2工作班制一本职工作设备管理职 务职 级4级2档直接上级动力车间副主任(技术)直接下级工作责任检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况对设备使用、保养、维修进行指导参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修设备改善提请与落实设备配件准备设备技术培训设备档案管理（专人负责）电气维修管理及安全生产检查（专人负责）完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资
5、 历一年以上技术工作经历性 别不限专 业机械和电气技术语 言中文：一般的口笔表达能力相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称施工技术及计划管理岗位人数1工作班制一本职工作管网设计与施工计划管理职 务职 级4级3档直接上级动力车间副主任(技术)直接下级工作责任管网系统维修改造项目的征集、汇总、初审、整理、上报管网系统维修改造项目执行报表的填报管网系统设计与施工现场技术管理、施工监理管网系统技术图纸的修改、收集与整理归档管网系统维修改造施工方案的提出与制订、校对管网系统知识技术培训完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工
6、作区域动力车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历一年以上技术工作经历性 别不限专 业机械和建筑设计、工程预算技术语 言中文：一般的口笔表达能力相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称维修工A岗位人数3工作班制一本职工作设备维修（机械或电气）职 务职 级3级4档直接上级维修班班长直接下级工作责任根据维修班班长工作安排，到现场进行设备、供水、供电系统维修具备独立解决高、精设备技术问题和组织本单位设备维修工作的能力设备故障分析，排除设备故障，恢复设备正常状态按计划进行设备年保填写维
7、修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司规定的工作区域的设施维护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间维修现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历五年以上设备维修工作经历，高级工以上性 别男性专 业机械或电气维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称维修工B岗位人数9工作班制一本职工作设备维修（机械或电气）职 务职 级3级3档直接上级维修班班长直接下级工作责任根据维修班班长工
8、作安排，到现场进行设备、供水、供电系统维修具备独立解决与组织本单位较复杂设备问题的维修能力设备故障分析，排除设备故障，恢复设备正常状态按计划进行设备年保填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司规定的工作区域的设施维护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间维修现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历三年以上设备维修工作经历，中级工以上性 别男性为主专 业机械或电气维修、电气焊语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工
9、作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称维修工C岗位人数4工作班制一本职工作设备维修（机械或电气）职 务职 级3级2档直接上级维修班班长直接下级工作责任根据维修班班长工作安排，到现场进行设备、供水、供电系统维修设备故障分析，排除设备故障，恢复设备正常状态按计划进行设备年保填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司无独立维修力量的工作区域的设施维护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间维修现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上设备
10、维修工作经历性 别男性为主专 业机械或电气维修、电气焊语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部动力车间岗位名称维修工D岗位人数2工作班制一本职工作设备维修（机械或电气）职 务职 级3级1档直接上级维修班班长直接下级工作责任根据维修班班长工作安排，到现场进行设备、供水、供电系统维修设备故障分析，排除设备故障，恢复设备正常状态按计划进行设备年保填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作协助有关单位解决难、急的设备故障公司无独立维修力量的工作区域的设施维护完成车间主管根据工作需要安排的其他工作领导责任主要权力工作区域动力车间维修现场操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以
