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1、金属材料计划采购员考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1. 金属材料采购的计划性保证科研生产所需金属材料的计划性，有序性是否制订出材料的年度、月度计划，处领导审核所指定计划中缺少的内容不超过 处2. 金属材料采购的完成率确保金属材料供应计划的有效实现 按时完成率不小于 % 3. 采购金属材料的质量确保外购金属材料质量符合科研生产的要求外购金属材料质量合格项数/计划总项数不小于 % 4. 采购工作的各项手续采购工作的各项手续完整、规范，符合采购管理规定及质量程序文件要求 样本资料齐全，手续完整，归档及时5. 金属材料采购供应各环节的质量控制确保采购、供应各环节在质量程序文
2、件控制之内。合格器材供应单位的动态管理、入所报验、出库检验、不合格审理等6. 突发事件应急处理能力提高突发性所需金属材料的供应能力突发应急事件处理完成 / 突发事件总数比不小于 % 7. 服务基层的作风与态度树立服务与基层的思想及爱岗敬业精神广泛听取基层意见8. 成本管理树立成本意识，降低成本 500元以上执行比价率100%，独家供应不大于20%，业务费开支是否在可控制数内9. 库存量控制有效控制资金占用库存量接近最佳存量；库存明细定期下发；库存定期盘存；库存盘亏率10. 保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）11. 采购资金管理资金保全措施的有效性，票据索取，报销的及时性呆帐、死帐、坏帐的比例不高于 %12. 重大事故发生次数杜绝重大事故发生重大事故发生次数（否决性指标）13. 财经纪律杜绝回扣、索取等不发生类似财经违纪事件（否决性指标）备注：
