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开发经营处副处长考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1工作的计划性保证分管开发及经营工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 处2工作计划完成情况确保工作目标的有效实现是否按时、保质、保量完成工作计划3 分管的科研项目完成情况保证分管科研项目的完成，实现科研收入是否按期、按质完成分管的项目计划4 规章制度执行的有效性保证科研质量规章制度执行的差错率5 新项目开发建议监督和检查促进新项目开发需求提出及顺利进行根据市场调研情况，提出新项目开发方案并对项目的费用控制及进程进行监督和定期检查6 重要任务完成情况部门内部下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成7 保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注：
