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CAD站主任考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1 部门计划制定情况保证部门工作的有序性、计划性有无年度、季度计划，上级审核时发现的计划中的漏项不得超过 处，是否有切实可行的配套实施方法2 部门计划的完成情况确保部门工作计划的有效实现已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于 %3 部门工作规章制度的完备性保证部门工作规范和本部门任务的完成本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、切实可行4 部门费用控制情况控制本部门的有效支出部门费用支出与预算执行的偏差率5 设备维护情况保证设备正常运转，提供有效服务设备定期维护情况，设备故障的及时排除率达到 %以上，是否严守操作规程6 服务的及时性保证为员工提供满意的绘图服务，完成绘图任务是否足额、按时完成任务7 机房清洁卫生情况保持机房的清洁卫生，使设备正常运转是否定期进行清扫，机房卫生清洁状况8 数据维护情况保证数据完整，避免数据丢失是否做好系统与应用软件备份，是否定期进行用户数据备份9 重大事故杜绝重大事故的发生不发生重大事故（否决性指标）10 保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注：
