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1、 高一政治经济生活学案本学期第 9 课时本单元第 3 课时授课日期2015.10主备人：李岩课题 企业的经营课型新授课课标要求识别公司的不同类型，描述、公司的经营表现与发展状况，阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值。学习目标1.识记公司的含义，了解公司的组织机构，知道公司制的优点。2.能够区别我国两种法定的公司形式。3.掌握企业经营成功的主要因素。重点难点 重点：企业经营成功的主要因素 难点：我国两种法定公司形式的对比 问题驱动 合作学习 一公司的类型1企业 (1)企业的地位：企业是市场经济活动的 ，是国民经济的 。()企业的含义：企业是以_为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服
2、务的经济组织。人们消费的商品和服务，主要是企业提供的。(3)企业的类型：国有企业、集体企业、非公有制企业并存，其中国有企业在我国国民经济中发挥着 作用，是推进国家现代化、保障人民共同利益的 。(4)企业的组织形式：是企业的主要组织形式之一，在我国，除公司外还存在大量的和。（p39)2公司的类型（）含义：公司是依法设立的，有独立的法人财产，以 为目的的 。（2）公司责任：公司以其对公司的债务承担责任。（3）成立要求：成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定登记手续，取得法律上的承认。（4）法定公司形式：和有限责任公司的含义：由 个以下股东出资设立，股东以其认缴的 为限对公司承担责任。
3、股份有限公司的含义：全部资本划分为等额股份，股东以其 为限对公司承担责任的企业法人。设立股份有限公司，应当有 人以上200人以下为发起人。有限责任公司和股份有限公司的区别比较有限责任公司股份有限公司公司的资本资本不必划分为 ；以公司签发的、不能流通的出资证明书作为股东的凭证。资本 划分为等额股份，并以股票的形式加以表现，上市公司的股票可以自由流通、转让股东表决权按出资比例行使表决权一股一票原则公司财务不必向社会公开募股集资，因而无需向社会公开财务信息。可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，具有开放性，因而须向社会或一定范围公开公司财务信息。【易错提醒】公司股东滥用公司法人独立地位和股东有
4、限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应对公司债务承担连带责任。 (5)公司的组织机构结构名称 股东会或股东大会及董事会 董事会聘任的经理监事会性质 _ _ 监督机构 职能 处理公司重大事宜 负责公司的日常经营 对董事会和经理的工作进行监督 这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效的提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。二公司的经营与发展1. 公司经营的直接目的是 。2. 公司经营成败的主要因素：（1）公司要制定正确的 。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。（2）公司要提高 能力，依靠 、 等手段形成自己的竞争优势。（3）公司要
5、 经营，树立良好的 和 。（4）鼓励兼并、规范破产、实行“强强联合”，提高企业的竞争力，提高资源利用效率，促进产业结构合理调整。（5）企业要积极承担相应的社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。（6）生产适销对路的高质量产品。（7）树立品牌意识，形成自主品牌。（8）利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。（9）实施引进来与走出去战略，积极开拓国际市场。（10）树立科学发展观，转变经济发展方式，走新型工业化道路，推动产品结构优化升级。3. 企业兼并与企业破产：（1）企业兼并含义：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。意义：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣
6、，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。（2）企业破产含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。意义：第一，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理、提高企业竞争力。第二，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。合作探究一1、考考你，下面哪些属于企业？（1）邹平县黄山中学（2）邹平县人民政府（3）魏桥创业集团（4）中国建设银行（5）中国人寿保险公司（6）中国青年旅行社（7）圣豪购物商场（8）红十字会合作探究二材料一：海尔集团是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略
7、，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。材料二：海尔集团坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。材料三：海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。材料四：海尔集团实施国际化经营战略，已形成许多个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络；面向市场组织生产，注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色海尔。同时，海尔热心回报社会，积极捐助贫困学生，得到社会的肯定。分析材料中海尔经营成功的主要因素有哪些？主干构建 整体感知举一反三 深化提高一、单项选择题：2013年5月，国务院
8、批转了国家发展改革委关于3013年深化经济体制改革重点工作的意见，要求2013年要推动大型国企公司制股份制改革。据此回答1-2题。1.公司制是A.股份有限公司的一种组织形式 B.现代企业主要的典型的组织形式 C.生产资料公有制的主要表现 D.我国社会主义市场经济的微观基础2.大型国企建立公司制的原因在于公司制具有如下优点：独立法人地位 发行股票 有限责任制度 科学管理结构A. B. C. D.3我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，股份有限公司最基本的特征是A.企业法人 B.股份可以转让 C.股东对公司承担有限责任 D. 向社会公开筹股集资42014海南卷 近年来，我国高端餐饮逐渐收缩
9、，大众餐饮蓬勃发展。某餐饮企业在相继关停了13家高端餐饮门店的基础上，大力发展大众餐饮和快餐业务。该企业的行为反映了企业经营战略的转变 企业盈利水平的提升企业经营环境的变化 企业融资能力的下降A B C D52014江苏卷 某著名手机品牌2014年第一季度亏损6205万美元，其负责人称，主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差，将主要精力放在了高端机型上，忽视了中低端市场。经济学人预测，2014年中低端智能手机销量将占智能手机市场的50%以上。这说明()A企业参与市场竞争需制定正确的经营战略B价格优势是企业参与市场竞争的最大优势C回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势D企业保持一定的营利能力
10、才能增强市场竞争力6.爆红于欧美的改良版“Ospop”解放鞋，在保持我国本土解放鞋的胶头、帆布鞋帮和“工”字的同时，对鞋子的制作原料、外观乃至颜色进行改良，解决了本土解放鞋透气性差、橡胶味浓、颜色单一的弊端，售价高达76美元一双，是我国出口鞋平均价格的25倍。“Ospop”解放鞋的热销启示企业要()提高自主创新能力，坚持低价竞争加强品牌建设，满足消费者的需求调整经营理念，关注产品设计细节 调整产业结构，提高产品竞争力A B C D7国务院推动煤矿企业的兼并重组（ ）。是企业获取更高利润的决定因素有利于优化资源配置提高劳动生产率，树立竞争优势有利于实现规模经济，提高企业竞争力A B C D8.右
11、面的漫画启示我们，社会责任（ ）。A是企业提高劳动生产率的根本途径B关系到企业在国民经济中主导作用的发挥C有利于提高企业的信誉和形象D是增强企业国际竞争力的决定因素9.国资委提出，到2014年，通过中央企业之间调整和重组，将现有的中央企业减少到80到100家，并培育出30至50家具有国际竞争力的大企业集团，其中关键是A.实行企业兼并和强强联合 B.重视科技创新，形成自主品牌C.面向市场，生产适销对路的产品 D.遵守职业道德，诚信经营10读右图，请判断该企业类型属于()A中外合作企业 B股份有限公司C有限责任公司 D个人独资企业班级 姓名 选择题答题卡：1-5 6-10 二、非选择题： 11.材
12、料：宝钢集团有限公司是中国最大、最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，居于世界领先地位，其产品畅销日本、韩国、欧美40多个国家和地区。宝钢主要实施“三战略、一注重”原则：实施钢铁精品战略，加大创新研发力度，瞄准高强、超高强汽车板等技术难度大，盈利能力强的高端精品，不断追求产品的高质量，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地；实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业；实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络；注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。同时，宝钢热心回报社
13、会，先后建立了1亿元的教育基金，捐建了近40所希望小学，得到社会的肯定。结合上述材料，分析宝钢的发展对企业经营有何启示?（20分）第五课第一框 企业的经营 参考答案 一、单项选择题：15 B C D B A 610 D B C B C4B解析 本题考查企业的经营和发展。材料中的餐饮企业关停高端餐饮门店，大力发展大众餐饮和快餐业务是面向市场需求，调整经营战略，符合题意。餐饮企业调整经营战略的原因是近年来我国高端餐饮逐渐收缩，企业经营环境发生变化，符合题意。材料没有涉及企业盈利水平的提升和融资能力的降低，不符合题意。5A解析 本题考查企业经营。该企业市场定位的失误导致亏损，启示企业应制定正确的经营战略，A项符合题意。企业应提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，B项观点不科学。企业应兼顾各类市场，C项错误。D项没有涉及该企业亏损的原因，应排除。6D解析 “Ospop”解放鞋售价是我国出口鞋平均价格的25倍，故坚持低价竞争不符合题意，不选。与“Ospop”解放鞋的经营理念一致，应选。材料没有涉及产业结构调整问题，故不选。二、非选择题：11. 企业要制定正确的经营战略。宝钢调整好战略定位，实施钢铁精品战略、适度相关多元化战略
