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1、受控状态: 文件编号: CASC/SC 01 中国某某航空器材进出口 公司 质量手册 依据: GB/T19001-2000IdtISO9001:2000标准 版次: A发布日期: 2001/8/15 生效日期:2001/8/15 批 准: 分 发 号: 中国某某航空器材进出口总公司 质量手册 题目: 目录 生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/1目 录0-1 企业简介0-2 公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图0-3 颁布令 管理者代表任命0-4 质量管理体系职能分配表1. 质量管理体系范围1.1 适用范围1.2 剪裁的细节与合理性2. 引用标准3. 术语
2、定义和基本原理4. 质量管理体系4.1 质量管理体系总体概述4.2 质量管理体系文件的总要求4.2.1 质量管理体系文件的层次划分4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 质量记录控制5. 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.5.1 总要求5.5.2 职责和权限5.5.3 内部沟通5.6 管理评审6. 资源管理6.1 资源提供的总要求6.2 人力资源6.3 设备设施6.4 工作环境7. 产品实现(服务提供)7.1 服务提供的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购7.5 服务提供过程控制8. 测量、
3、分析和改进8.1 策划8.2 监视和测量8.3 不合格控制8.4 数据分析8.5 改进 中国某某航空器材进出口总公司 质量手册 题目: 企业简介 生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/10-1 企业简介中 航材公司具有中国某某国际招标甲级资质，可从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务，具有与中标厂商签订招标项目下合同的进出口经营权。自1980年成立以来，中国某某航空器材进出口总公司先后代理进口了国外多种飞机并以不同形式的租赁引进飞机700余架，为中国某某民航代理采购了大量的通信、导航、空中交通管制、气象测报、特种车辆等安全保障和
4、机场配套设施，建立起了国外主要飞机、发动机厂商在中国某某的零备件服务供应中心，为全民航 位合作，为国外多家飞机和发动机生产厂家转包生产零部件，并积极开发国产的航空产品，替代进口。公司还努力采用补偿贸易、易货贸易和一般出口等多种形式扩大出口，为国家增创外汇。航材公司20多年的发展壮大，培养和锻炼了一支经验丰富、办事高效的职工队伍，形成了一种积极向上、团结奋进的团队精神 厂商保持着广泛的业务联系和密切的合作关系，具有广泛的知名度和良好的商业信誉。航材公司在中国某某进出口额最大的500家企业中排序名列前茅。通讯地址： 联系人： 联系电话： 6 传真： 656 电子邮箱： f 网址： W 中国某某航空
5、器材进出口总公司 质量手册题目:组织机构图 生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/10.2本公司组织机构图总 经 理 副总经理 副总经理 办 计 财 人 一 二 三 招 北 京 公 划 务 劳 标 分 公 室 部 部 处 部 部 部 部 司 中国某某航空器材进出口总公司 质量手册题目:组织机构图 生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/10.3 本公司质量管理体系组织机构图总 经 理 管理者代表 副总经理 副总经理 办 计 财 人 一 二 三 招 北 京 公 划 务 劳 标 分 公 室 部 部 处 部 部 部 部 司 中国某某航空器
6、材进出口总公司 质量手册题目:体系职能分配表 生效日期:2001.08.15 版次: A/1 文件编号: 页码:1/2 04 质量管理体系职能分配表 GR/T1900I2000管理层办公室计划部人劳处财务部一部二部三部招标部北京分公司4 质量管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4质量记录的控制5 管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为中心5.3质量方针5.4策划5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出6 资源管理6.1资源的提供6.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力、意识和培训6.3基础设施6.4工作环境7 产品实现 7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通7.3产品开发7.3.1设计和开发策划7.3.2设计和开发输入7.3.3设计和开发输出7.3.4设计和开发评审7.3.5设计和开发验证7.3.6设计和开发确认
