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1、西安西玛电机 集团 有限公司拓展训练建议书 版权属君氏公司所有 西安君氏企业管理咨询有限责任公司 Xi anJunshiEnterpriseManagementConsultingCo Ltd Copyright 2004JunshiXi anAllRightsReserved 西安西玛电机 集团 有限公司是经 西安电机厂 改制的新型企业 原建于1955年9月 具有近五十年交 直流电机和发电机生产经营的历史 是中国电机工业的主要支柱厂家之一 年生产各种交 直流电机 发电机三十几万台 400多万千瓦 总产值五亿多元 销售额达六亿多元 1988年被国家批准为电机出口基地企业 1994年跨入中国最大
2、电气机械及器材制造业500强 在 一流产品 一流管理 一流服务 的方针指导下 企业发展快 经营成果斐然 先后荣获 质量 管理 效益最佳企业 资金信用一级企业 纳税最佳单位 和 CAD应用工程先进单位 等光荣称号 企业建立培训体系的目的 规范 管理公司的学习与培训工作 通过实施年度培训 建立学习型组织 培养适合公司未来发展的高素质人才 为公司参与市场竞争奠定坚实的基础 西安西玛电机 集团 有限公司培训系统存在的问题公司领导意识到培训的重要性 但并没有作为公司的日常工作去抓公司受训员工与培训部人员之间沟通不够 培训效果不佳公司培训项目没有系统化 对人员素质的提高没有层次性 阶段性培训考核没有纳入公
3、司的绩效考核体系 员工对培训的重视程度不高公司没有形成完善的培训体系培训制度化 科学化不够 西安西玛电机 集团 有限公司的培训期望 建立适合于公司发展的培训体系 建立公司的培训管理系统公司的培训系统与公司的其他管理体系之间联系起来 组成公司良好的管理服务体系增强管理层与员工的沟通途径 形成良好的沟通机制 实现公司的经营目标 培训需求 培训计划 培训实施 培训评估 培训控制 企业培训体系 西安君氏管理咨询有限公司的培训优势 君氏培训的核心理念1一流的培训师2综合项目工作组3对企业内训建立的深入调研4科学有效的咨询流程与方法 系统的后续跟踪服务 优秀的培训师团队 理论与实战相结合的培训内容 完善的
4、培训评估体系 君氏培训优势 培训项目执行中的纠偏 严格的培训需求分析 西安君氏管理咨询有限公司的培训优势 企业系统化培训体系解决目标 通过培训内容体系设计 构建学习平台通过培训管理体系设计 提升培训内升力 企业良好培训体系的结构 二 高绩效标杆 培训与发展 检讨 评审 申请认证 自检与学习 资格标准 任职资格 培训与发展 评价推动 生涯牵引 上一级资格标准 企业员工学习推进过程 企业良好培训体系的结构 三 君氏咨询公司推荐课程 拓展训练课程简介 陕西体验式培训的创导者 遵循 体验式学习圈 理论设计 结合我国素质教育大纲以及我省企事业单位职工 以及个体和再就业人员的实际情况 利用户外场地及自然山
5、水 设计出针对不同个人 组织心理特征的完整的户外训练设施和培训课程 在专业培训师的指导下 引导参训者通过各种模拟场景 适当的体能消耗 但必须耗费大量心脑智慧的亲身体验式培训活动 培训不仅仅是建设性地讨论问题的平台 而是识别个人的强弱项 改变各人的思想 重新计划未来 使学员用心去体会 感悟 以达到提升受训者心理素质 人格品质 熔炼参训者的团队精神 使各类组织的成员与领导间培养出较高的融合精神 为组织目标的实现提供有力的帮助 拓展训练经过几十年来在世界各地的实践 充分证明了它是一种以培养进取精神与合作意识为宗旨的现代培训方式 个人内省 潜能开发 团队建设 领导力发挥等课程以其创意独特 融思想性 教
6、育性 挑战性 实用性为一体 紧密结合当代人文教育 心理学 综合素质提高的优秀管理课目 英国 经济学家 杂志对全球180位领袖人物进行了调查 其中65 的人认为 21世纪的企业将以团队式的领导为主流 君氏咨询公司推荐课程 拓展训练课程简介 培训目标 通过培训 使每个团队成员意识到 任何一个人在团队中的基本作用 使组织成员认知 感受个人与组织的亲密关系 以及个人作用于团队能否起到核心作用 认同组织目标与组织文化 增强组织凝聚力 对于一个团队领导能否比其他人看得更高 更远 更清晰地了解组织内部的信息交流与有效沟通和团队使命 并贯彻在团队任务的始终 训练宗旨 提升自我意识融合团队跨越训练实务 一个团队
7、 不论多大 工作目标是否清晰 关于工作的使命感是否明确 团队有没有凝聚力 执行力 一个多大的愿景 可以激励全员去努力 一个员工 人生的目标是否清晰 世界观 价值观是否正确 是否把自己的荣誉与集体 与国家的荣誉结合起来 真正负起责任 真正诚实面对 发掘自身更多的潜能 重新认识自己 把一次历炼作为将来成功的基础 拓展训练计划 拓展训练方案 场地训练 高效团队建设课程高绩效团队建设课程 旨在帮助企业建立 改善和管理高绩效的团队 引入团队团结向上 齐心合力 赋予勇敢创新的精神 课程目标1 了解个人的优势与弱项 在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态 2 了解有效团队的特征和团队成员的作用 增强
8、迎接挑战的能力 3 充分认识团队合力将创造1 1 2的绩效表现 4 掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧 5 获得一段团队生活的愉快经历 拓展训练方案 场地训练 高效团队建设课程培训课程主要由以下内容组成 团队热身 场地项目 拓展回顾与总结组成 团队热身 课程开始前安排团队热身活动 场地课程 安排地面与空中项目 总结回顾 场地活动后 安排回顾即进行联系实际讨论经验分享 培训结束前安排总结 拓展训练计划 拓展训练计划 拓展训练方案 场地训练 高效团队建设课程训练安排 拓展训练计划 拓展训练方案 场地训练 高效团队建设课程训练安排 拓展训练计划 拓展训练方案 场地训练 高效团队建设课程训练安排 拓
9、展训练计划 方案说明君氏管理咨询拓展培训课程 为君氏公司结合世界通用的拓展训练科目 及国内体验式培训纲要等现代培训体系的基础上 独家开发并经实践 现已成熟的培训课件 未经我公司同意 请勿将本资料外传 训练项目的设置中 需要相当的体能基础 考虑到参训者的年龄与身体状况 患有严重的心脏疾病 高血压 冠心病者请提前告知 我们会对有关活动作适当调整 参训人员须以正确 积极的态度对待每一项训练 感受训练可能带给您的各种收获 培训进行中 根据训练进程和团队状况等 会对部分科目进行相应调整 关于安全君氏管理咨询公司拓展训练中心的训练设施 始终如一地将安全放在各项工作的首位 所有户外活动均经过精心的设计与实验
10、 使用一流的专业器材 任何的高空项目均有专业安全衣和保护绳予以保护 并由富有经验的培训师严格地依照安全程序指导 监控活动的全过程 训练中的训练器材 安全装备及野外课程中的野外装备均为各位学员免费使用 请注意爱护 以保证培训质量和安全 为使每位参训者的风险降低到最小程度 君氏公司特别为每位学员向太平洋保险公司申报保额为4 3万元的人身意外保险 参加训练时培训者无须额外消费 请勿携带贵重物品及较多现金和信用卡 个人携带相机请妥善使用 自用物品如手机 手表 项链 戒指等首饰请在培训前妥善安置 谢绝带入培训场地 拓展训练计划 学员自带物品参考风衣或御寒服装 运动鞋 棉质袜 防晒霜 遮阳伞 油笔或签字笔
11、 驱蚊虫剂 简易洗漱用品 相机 胶卷 注意事项参训者在申报个人资料时 应对自己的健康状况如实填写 有以下情况者请书面申报 并向随队老师说明 以便确定您是否适合参加本项训练 较为严重的高血压 冠心病和其它心血管疾病颅脑外伤病史 癫痫怀孕者或哺乳期乙肝等传染性疾病其它有碍运动和高空活动的疾病训练场地禁止吸烟或服用妨碍运动的药品在培训中 您身体如有不适 请及时向本队队长和培训师通报 培训休息期间请勿攀爬基地内的各类训练设施 以免发生意外 培训期间请服从培训师和基地人员安排 课余期间严禁酗酒和赌博 请不要离开您的小组单独活动 如有困难请向培训师要求帮助 在培训中 请您爱护基地内各项设施以及自然环境 不要乱丢垃圾 拓展训练计划 君氏管理咨询拓展训练课程费用 拓展训练项目费用 拓展训练费 580元 人天 不含食宿 保险 交通费用 拓展基地有关费用 套间 180元 人天标准间 100元 人天 带洗手间 可淋浴 伙食费 40 60元 人天 自助餐 服装费 5元 套天 上下装 无鞋 腰带 保险费 2日投太平洋意外险 包括伤害 受伤 意外伤亡等 为10元 人 此计划目前仅作为初次项目计划提案 实施该项目工程时需经过详细调研 专家论证后 必须根据贵公司实际培训需求进行修正 还将提交详细报告和项目实施计划书 此建议书仅做参考使用 君氏管理咨询有限公司2005年04月
