《精编》我国企业会计制度设计35

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1、某某有限公司 管理文件文件编号版本A 第0次修改共3页 第1页标题：设计开发管理制度设计与开发管理制度1、目的 将系统化的作业程序运用于公司的产品开发活动中，以确保产品设计品质，并顺利进入批量生产，能满足顾客要求及有关标准、法律法规要求。2、范围 本程序适用于新产品与衍生产品的开发与设计的全过程。3、职责3、1总经理负责设计和开发任务书的批准。3、2生产技术副总负责设计和开发任务过程的领导和组织。3、3工程部负责设计和开发的准备和主次及结果的验证。3、4生产部负责具体实施。3、5营销、市场部负责市场调研、分析、提出开发新产品的建议，并参与评审确认鉴定工作。4、流程图 设计需求评审 策 划 设计

2、开发 评 审 Yes 确 认 Yes 量 产5、内容及要求5、1设计与开发的策划5、1、1设计与开发的立项依据。 公司与顾客签订新产品开发合同。 根据市场调研分析，市场部提出的新产品开发建议或原产品改进建议。 公司相关方及内部提出的产品开发和技术改进的建议。5、1、2市场部和相关部门负责编写项目建议书。5、1、3工程部根据立项依据和项目建议书编制任务书。5、1、4设计开发策划的输出文件将随着设计开发的进展，适时修改并执行文件控制程序的有关规定。 5、1、5设计与开发的人力资源应具有相关学历及工作经验，并经过专业知识培训。某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-06-2002版本A 第0次修

3、改共3页 第2页标题：设计开发管理制度5、2设计与开发的输入5、2、1设计开发任务书经公司副总审核、总经理批准后组织有关单位研讨任务书， 编制计划书确认经下内容： 产品的名称、技术指标和用途； 适用相关标准、法律、法规、顾客的特殊要求以及相关方的要求； 设计和开发的主要技术参数、性能、功能指标； 产品的特殊性和适用性的特殊要求； 设计和开发的周期时间、经济指标； 设计和开发的人员； 以前类似设计可参考的资料及适用信息。5、2、2计划书编写完成后，技术副总组织工程、生产及相关部门进行评审，对其中不完善的、极矛盾的予以完善解决，并对有关活动作好记录。5、3设计和开发的输出5、3、1设计人员根计划书

4、，开展设计和开发工作，并编制下列设计和开发的输出文件形成设计和开发方案，内容包括： 产品生产的工艺流程图； 咨询、网上下载或自定产品标准。 产品质量说明书。 与国内外同类产品比较分析报告。 论证产品及其组成部分在技术与经济方面的分析报告。5、3、2工程部设计开发人员根据设计和开发方案实施设计开发，并编写相应的设计输出文件。5、3、3设计和开发输出应满足输入要求，给出采购及服务依据，为生产和服务运作提供信息，应包含验收准则，规定对安全和正常使用的特性。5、3、4项目负责人对输出文件审核并经 批准后才能发放。5、4设计和开发的评审5、4、1在设计和开发的适当阶段由生产部在生产副总批准下组织有关人员

5、进行系统的、综合的评审，发现问题并提出解决方法和措施。5、4、2设计和开发评审参加的人员应包括设计各阶段的人员、接受设计输出的人员、负责采购的人员以及公司有关领导，必要时邀请外部专家评审鉴定。5、4、3对评审的结果及采取的措施由项目负责人作好记录，并填写评审报告，经生产副总批准后发放有关部门。5、5设计和开发的验证 生产部在设计和开发的适当阶段组织有关部门进行验证，确保设计输出符合设计输入要求。验证可采用试验、计算、比较等各种方法 。项目负责人编制设计和开发验征报告，报工程部审批。某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-06-2002版本A 第0次修改共3页 第3页标题：设计开发管理制度5

6、、6设计和开发的确认 生产部根据设计和开发的进度组织确认，确认后目的是证明产品或工艺能够满足预期使用要求，通常在新产品交付前进行。新产品的确认采取组织专家鉴定的办法进行，确认结果编写设计和开发确认报告，由工程部审批。5、7设计和开发的更改5、7、1可发生在设计和开发的任一阶段或产品投入生产后进行，设计开发人员应正确识别和评估设计更改对产品的原材料使用、生产过程、使用性能、安全性及可靠性等方面的影响。5、7、2更改执行文件控制程序作好记录。6、记录某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A 第0次修改共6页 第1页标题：计量管理制度1、 目的确保所使用于产品的测试仪器的准确

7、度，以能保证产品的品质。2、 适用范围适用于鉴定产品品质的测试仪器，以及影响产品品质的监控量具及设备。3、 职责3、1仪器校验品质部3、2仪器的保养和维护使用单位3、3仪器的维修品质部4、 具体内容：4、1计量管理实施办法4、1、1企业设立计量部门，计量部门负责全厂计量工作，由品质部全面负责。4、1、2品质部应积极贯彻执行国家计量令、法规和计量文件，及上级部门的有关要求。4、1、3品质部应制定本企业的计量管理制度，组织建立计量管理体系。4、1、4品质部负责建立各类、级（等）的标准器，统一组织量值传递，建立量值传递系统。4、1、5品质部负责全厂计量器具维修、检定工作。4、1、6全厂计量器具的设施

8、由品质部统一管理。4、1、6、1全厂计量器具配备计划实施由品质部根据要求提出配备计划、报生产技术副总审批。4、1、6、2根据批准的配备计划实施购置、入库、发放、领用、报废等，每一流转都要执行相应制度。4、1、6、3各类计量器具应建立完整的原始记录及技术档案。4、1、6、4应建立计量器具的损坏、遗失、赔偿制度。4、1、7品质部对企业内部执行计量监督，具有计量执法和处理企业内外计量纠纷的职能。4、1、8负责制定企业计量员岗位责任制。4、1、9品质部负责贯彻检查法定计量单位实施情况。4、2计量岗位责任制4、2、1生产技术副总计量岗位责任制。4、2、1、1负责企业的计量管理工作。4、2、1、2负责贯彻

9、国家法令，批准企业计量管理制度，组建计量管理系统，指导监督各部门的计量工作。4、2、1、3建立所需的计量准器具，保证量值传递准确、可靠。4、2、1、4企业计量器具、设施由品质部统一管理。某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A 第0次修改共6页 第2页标题：计量管理制度4、2、1、5组织开展计量检测，提供计量保证，负责监督检查各部门能源、物资检测数据。4、2、1、6统一计量人员业务培训和考核。4、2、1、7对企业内部执行计量监督和处理企业内外重大的计量纠纷。4、2、2品质部经理岗位责任制4、2、2、1负责公司具体的计量管理工作。4、2、2、2贯彻执行国家法令、企业计量管

10、理制度。4、2、2、3横向协调企业内部各职能部门的计量工作，纵向领导计量机构的计量业务工作。4、2、2、4统一组织各项计量检测工作，原材料进厂检测、生产工艺流程检测、产品质量检测、能源消耗计量、成品出厂计量。4、2、2、5统一管理计量器具，从审查采购计划入库、发放、周检、修理、维修保养直至报废等工作。4、2、2、6负责为企业提供准确可靠的物资、能源、工艺检测、产品质量方面的计量数据。4、2、3计量员的岗位责任制4、2、3、1切实执行国家的法定计量单位，执行厂的计量管理制度。4、2、3、2负责全厂计量器具的周检、抽检（送检）、修理、发放工作。4、2、3、3负责全厂量具的统一编号、记帐、存档工作，

11、并妥善保管计量器具的历史记录、技术档案。4、2、3、4正确使用与维护本厂的标准计量器具、保证量值传递准确。4、2、3、5对新购置的各种计量器具，按制度验收入库和送检。4、2、3、6经常到车间检验量具，了解在用量使用情况，及时对失准的量具进行修理和送检。4、2、3、7做好计量器具的配备工作，确保计量器具配备率达到要求。4、2、3、8做好计量检测工作，确保各类计量检测率达到要求。4、2、3、9负责监督、检查测试室的计量器具的使用、保养情况。4、2、4兼职计量员岗位责任4、2、4、1各部门兼职计量员协助品质部计量员做好计量器具的发放、使用、保养等工作。4、2、4、2兼职计量员随时有权向品质部提出有关

12、现场用具添置、发放、使用、保养等有关意见。4、2、4、3兼职计量员有义务向生产工人宣传计量器具的正确使用、保养和知识。4、2、4、4配合品质部做好能源检测、工艺控制、产品质量、经营管理方面有关原始记录。某某有限公司 管理文件文件编号RFL/GL-09-2002版本A 第0次修改共6页 第3页标题：计量管理制度4、3计量器具流转制度（配备采购入库发放使用周检报废）4、3、1由品质部根据配备要求提出配备计划，报生产技术经理审批。4、3、2采购员根据审批配备计划采购。4、3、3购置的计量器具经过检定合格方可入库。4、3、4需要领用者向本部门申请，本部门再报品质部，品质部审批后才能发放。4、3、5使用

13、者要办好领用手续，发放的计量器具编号、合格证书要相符。4、3、6使用者要按相应的维护保养要求使用及维护保养。4、3、7按周检制度进行周检。4、3、8使用多年、无法修理达到要求的精确度、也不能降级使用的，由计量员填单报品质部经理审核，主管领导批准方可报废。4、4计量器具损坏遗失赔偿制度4、4、1使用计量器具的人员，必须按有关的操作规程进行操作，违反操作规程而损坏量具者，按进厂时间及价格的50%70%金额赔偿。4、4、2如使用人员故意损坏计量器具造成失准及报废，除按进厂价格100%赔偿外，还要加罚100%。4、4、3如果使用者遗失自己或他人的计量器具时，按进厂价格的100%赔偿。4、5计量监督制度

14、4、5、1品质部有权对企业各部门实行计量监督，从而保证国家法令、方针、政策在本企业贯彻执行。4、5、2品质部有权对全厂技术文件、财务报表、经营报表、生产报表、质检报表等进行监督检查，不采用法定计量单位的，质检部门有权提出并限令改正。4、5、3品质部有权监督检查各方面计量检测数据、错检和漏检，发现错误予以批评指导。4、5、4品质部有权对使用计量器具的人员进行监督检查，发现违反使用操作规程者，轻者予以警告，重者扣罚款10元以上。4、6计量检测制度4、6、1各有关部门在质检部领导下，应对能源、材料、工艺控制、产品质量、经营管理、安全防护、环境等都要进行检查测试，并保留好原始记录三年。4、6、2能源、材料、工艺控制、产