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1、班组安全生产管理规定(试行)(鲁电安1996454号) 1 总则 1.1 班组是企业的细胞，班组工人是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的首要位置。 1.2 为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，实现三控制(班组控制异常，车间控制障碍、轻伤，厂(局)控制事故、重伤)目标，特制定本规定。 1.3 各单位应根据本规定，结合不同班组的生产情况，制定具体的实施细则，真正达到规范班组和工人的管理规范和行为规范。 1.4 本规定适用于发供电单位生产班组(含多经企业的生产班组)。基建单位也可参照执行。 1.5
2、 本规定的解释权属山东电力局安监办。 2 安全目标 2.1 班组的安全目标：控制异常和未遂，不发生轻伤、责任二类障碍及以上各类事故。 2.2 每年初，按个人保班组、班组保车间、车间保单位、一级保一级的原则，制定实现班组安全目标的措施，并分解落实到人。 2.3 积极开展“三无一带头”活动，是保证实现班组安全目标的重要措施，要认真抓好组织和落实。 2.4 认真执行劳动法，劳动法是为了保护劳动者合法权益，其中第三条严格规定：“劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德”。 3 班组长及安全员的安全生产责任 3.1 班组长的安全责任 3.1.1 严格执行“安全第
3、一、预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导监督工人认真执行安全工作规程。 3.1.2 认真开好班前会，认真贯彻生产“五同时”，掌握班内职工安全思想动态和技术特长，组织安全生产，坚持特殊工种持证上岗，负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。 3.1.3 切实抓好安全思想、安全知识技术教育，组织做好新人员入厂第三级安全教育，组织好安规学习和考试，提高班组技术业务和安全管理水平，表扬安全生产上的好人好事。批评制止违章、违纪的不良倾向。 3.1.4 组织制定班组年度安全生产目标，编制实施计划和措施，并分解落实到人，每月组织对照检查，并严格考
4、核。 3.1.5 组织好安全日活动，全面分析一周的安全情况，做到有内容、有记录、有实效。每月组织班内人员按设备、系统、设施进行安全检查、技术分析和预测、预防工作。 3.1.6 组织班内人员，认真进行设备巡回检查和现场设施检查，经常巡查检修、施工、操作现场，制止违章作业，发现重大事故隐患、缺陷，及时汇报，积极组织消除。 3.1.7 班组发生异常以上的各类不安全事件，及时汇报上级，召开调查分析会，严格执行“三不放过”，并按“调规”、“二类障碍认定细则”、“异常、未遂认定细则”定性。 3.1.8 组织保管、使用、管理好安全工器具，做到专人负责，做好定期试验和检查，不合格的及时更换，并做好记录。督促工
5、人正确使用劳动保护用品。 3.2 班组安全员的安全责任 3.2.1 班组安全员是班组长在安全生产管理工作中的助手，是班组安全生产的监督者。生产车间的主要检修班组应设专职安全员。 3.2.2 严格执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守各项安全规章制度，监督工人认真执行安全规章制度。 3.2.3 协助班组长开好班组会，监督执行“五同时”，配合班组长做好安全思想教育工作。 3.2.4 抓好每周安全日活动，做好安全生产状况的分析。负责班内的第三级安全教育。 3.2.5 会同班组长制定年度安全生产目标和实施目标的措施计划。 3.2.6 发生异常以上的各类
6、不安全事件，保护现场，及时向上级汇报，会同班组长及时组织调查分析，查明原因，明确责任，落实防范措施。 3.2.7 经常深入现场，检查管辖的设备、现场设施，查禁违章。检查安全工器具的使用、管理状况。 4 必备的安全规程、管理制度和记录 4.1 必备的安全规程 4.1.1 部颁电业安全工作规程。 4.1.2 部颁电业生产事故调查规程。 4.1.3 特种作业安全工作规程。 4.1.4 部颁电气设备典型消防规程。 4.1.5 部颁关于安全工作的决定。 4.1.6 本单位制定的现场安全作业规程。 4.2 必有的安全生产管理制度 4.2.1 省局颁发的反违章管理办法。 4.2.2 省局颁发的人身伤亡事故防
7、范措施。 4.2.3 省局颁发的电力生产二类障碍认定细则。 4.2.4 省局颁发的山东电力企业安全目标考核和安全生产奖惩规定和山东电力公司安全生产奖惩补充规定。 4.2.5 本单位制定的异常、未遂认定细则。 4.2.6 本单位制定的年度反事故技术措施和安技劳保措施计划。 4.2.7 安全生产责任制。 4.2.8 本单位制定的安全生产管理制度和实施细则及安全生产奖惩考核办法等。 4.3 必备的安全记录 4.3.1 安全日活动记录。 4.3.2 人员违章档案(可放在工作日记中)。 4.3.3 事故、障碍、异常、未遂调查分析记录(可放在安全日活动记录中)。 4.2.4 工作日记中必须含生产工作任务、
8、安全技术措施交底记录。 4.2.5 安全教育培训档案(可放在安全日活动记录中)。 5 班组安全日活动 5.1 必须坚持保证每周不少于2小时安全活动。 5.2 安全日活动必须建立专用的记录簿。 5.3 安全日活动内容 5.3.1 班组及个人一周来的安全情况小结和分析。 5.3.2 对发生的异常和险情做到“三不放过”，制定防范措施。 5.3.3 表彰严格执行规章制度的好人好事。 5.3.4 学习安全规程、事故通报、上级文件，结合班组实际制订落实贯彻措施。 5.3.5 对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析。 5.3.6 安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项。 5.3.7 对安全工器具进行检查
9、，对“两票”进行检查分析。 5.4 安全日活动的布置与检查 5.4.1 安全日活动的前一天，安监部门和车间应具体布置班组安全日活动的内容，以书面材料发到班组，并附在班组安全日活动记录上。 5.4.2 安监部门的人员及车间领导(包括车间安全员)应分别参加班组安全日活动，并在安全日活动后的一周内，检查各班组安全日活动记录，签署评价，提出要求。 5.4.3 安监部门领导及安监员，有重点地参加班组安全日活动，每月抽查 50%的主要生产班组安全日活动记录，并作出评价，提出意见和要求。 6 安全教育 6.1 安全思想教育是安全教育的核心基础，应包括安全生产方针政策教育、纪律教育、法制教育等 6.1.1 组
10、织进行企业优良传统教育及厂(局)史、厂(局)纪教育。 6.1.2 开展电业职工职业道德教育。 6.1.3 组织学习劳动法等有关法律、法规。 6.1.4 积极开展“安全我一个、幸福我一家”安全教育活动，让每个职工把个人的安全与全家的幸福融合在一起。 6.1.5 开展安全互助互保活动，相互关心，相互帮助，做到交心交思想，随时了解掌握每个职工的思想动态、心理状态，有针对性地做好思想工作。 6.1.6 经常开展事故追忆，做到居安思危、警钟长鸣、常抓不懈，提高职工的安全意识和自我防护能力。 6.2 安全知识技术教育，主要是安全基础知识教育 6.2.1 坚持每周学习安规不少于1小时，做到集中学与分散学相结
11、合，周安全日活动全班人员集中学，每天上班结合当天工作学，开工会结合检修工作对照学，收工会总结工作学。 6.2.2 认真做好新人员第三级(班组)安全教育。 1)教育对象：新工人、学徒工、临时工、合同工、培训人员、外借人员和实习人员。 2)教育对象的特点： a)不了解生产过程，不懂生产工艺和安全技术，好奇心和求知欲较强，好动好摸，容易进行冒除作业。 b)不适应作业环境，特别是从事高空、高温作业和劳动强度较高的作业，容易发生事故； c)缺乏组织性和纪律性，对作业危险性和发生事故的后果认识不足，不听从指导而做出不安全的行为； d)对电业安全工作规程的有关规定理解不深，认识不足，似懂非懂，凭主观想象，违
12、反安全规章制度。 3)教育的内容： a)介绍本班组的概况、生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安全设施等； b)讲解安全工作规程和岗位职责、安全生产责任制，指出危险作业地点和安全注意事项； c)讲解正确使用安全防护用品和文明生产要求； d)学习掌握必要的安全技术和安全防护设施的性能与作用； e)组织安全技术熟练的老工人进行安全作业示范，讲解安全操作要领，强调不遵守操作规程违章冒险作业的危害。 6.2.3 建立安全教育记录簿，登记参加人员、讲解内容、考试成绩。 6.2.4 新人员安全考试合格，才能允许按有关规定上岗。 7 班组日常工作安全管理 7.1 班组日常工作安全管理可分为：工作前的班前
13、会、开工会、收工会。 7.2 工作前的班前会是班组长根据当天的工作任务、人力、物力及现场条件召开的班组工作会，其特点是时间短、内容集中、针对性强 7.2.1 班组长在前一天应做好班前会的准备工作，特别要写好工作日记，了解掌握、熟悉工作现场条件，查看有关图纸资料、安全规定等，提出具体的工作要求、安全措施、分工搭配、机具工器具领用等，做好“两交”(交工作任务、交安全措施)准备。 7.2.2 班前会“两交”的主要内容： 1)交待当天的工作任务、工作内容和进度要求； 2)交清现场条件、作业环境； 3)交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求； 4)交待应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项； 5)
14、分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施； 6)明确分工，指派工作负责人。 7.3 现场工作开工前应开好开工会，由工作负责人组织，全体工作人员列队，主要内容 7.3.1 工作负责人宣读工作票(工作任务书)和现场安全措施。 7.3.2 详细交待检修设备的名称、编号、位置、隔离技术措施、周围带电设备的位置等。 7.3.3 明确各小组负责人及工作任务进度要求、交叉作业措施等。 7.4 在工作过程中，班组长(工作负责人)应进行巡视检查，查看作业人员的行为是否安全，防护用品是否正确使用，安全措施防护设施是否完备，机械设备是否正常，制止违章作业。 7.5 工作结束(当日收工)，由工作负责人召开收工会，主要内容 7.5.1 扼要小结当天完成的工作任务和安全情况。 7.5.2 对工作中发生的险情进行总结分析，提出防范措施。 7.5.3 提出第二天的工作任务、进度要求，并根据实际情况作必要的分工调整。 7.5.4
