《《精编》各企业安全隐患管理及排查制度汇编8》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》各企业安全隐患管理及排查制度汇编8（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
安全生产检查是劳动保护管理的一项重要内容，它是防止事故发生，揭露生产过程中不安全隐患的一种必要手段。因此，安全委员会决定采用以下几种安全检查形式：1.专职安全员进行的日常的安全检查：为了保证现场的正常安全生产，专职安全员密切注意现场的任何异常现象。在日常坚持每天一次安全巡回检查。侧重点放在上班前检查车间班前安全宣导，班中密切注意现场的变化，班后要求现场做好6S(整理、整顿、清扫、清洁)工作.2.主管巡查制度：由各部门主管轮回巡查厂区及各部门现场的安全隐患。包括现场隐患、规章、领导思想、易爆易燃危险品保管、消防设施管理、安全生产宣传教育等。做到各部门在规定期限内整改。事后由安全领导小组检查追踪以确保落实。3.车间自检：由车间安全负责人在车间内部开展安全检查，落实隐患整改，保护设备、安全装置、消防器材等处于完好状态。4.班组班前、班中、班后的安全检查：班组安全负责人在班前、班后要进行安全检查，班中要密切注意现场的安全，发现不安全因素要及时加以消除，并报告上级。通过检查活动达到以下目的：查规章，提高员工纪律的自觉性；查现场隐患，提高设备设施的安全性能；查防火管理，提高员工消防意识和消防设备的正常有效；查事故处理，提高防范类似事故的能力；查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员意识和自我保护意识。
