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1、第一章 总 则 第一条 会议管理制度是生产经营活动中的基本制度之一。 通过对各种会议的严格管理,使炼钢厂内部按规定召开各种会议,保证政令、信息的畅通,确保生产的连续、稳定顺行。 第二条 会议是管理人员与操作人员交流的场所, 对召开会议的时间、地点、内容和参加人员要明确,要有会议记录.为了防止会议过长,也要对会议时间进行控制。 第二章 会议管理 第三条 会议实行分级管理,炼钢厂、各生产车间(科室)、横班、班组是会议制度的逐级主管部门。(一) 生产例会、 召集:生产科.、 时间:每天早7:50时、晚16:00会议时间控制在30分钟.、 地点:调度会议室、 内容:前1天工作完成情况的汇报总结,当天各
2、项工作计划安排及重点工作.、 人员:厂长、副厂长, 各车间(科室)主任及相关专业人员.(二) 班前会、 召集:厂生产调度、各生产车间班组。、 时间:接班前20分钟,时间控制在10分钟.、 地点:调度会议室、各生产车间会议室。、 内容:当班安全环保工作,生产计划,检修计划及劳动纪律.、 人员:当班全体人员.(三) 安全会、 召集: 安全科、各车间、班组。、 时间: 每周一,时间控制在30分钟.、 地点: 调度会议室、各车间会议室。、 内容: 总结上一周安全环保工作,查找存在的问题,找到解决方案;对下一周安全环保工作做出安排.并组织学习安全环保方面知识.、 人员: 炼钢厂全体人员。(四) 事故分析会、 召集:生产调度长、当班调度主任。.、 时间: 发生事故当班的下班后立即组织.、 地点: 调度会议室.、 内容: 分析事故发生的原因,预防措施;落实责任人.、 人员: 发生事故当班的有关人员.