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1、江苏小高层施工组织设计方案第一章 编制说明1.1工程概况1. 工程名称: *三期工程2. 工程地点:3. 建设单位: 4. 设计单位:5. 工程概况:本工程位于楚州区楚州大道东侧。本地块位于小区的西侧。该小区是一个环境幽雅、交通方便的理想的住宅、商业建设场地。*人防地下室概况序号部位或名称说明1建筑面积15198m22建筑高程0.00相当于黄海高程7.500m3砌体材料MU15混凝土小型空心砌块M7.5混合砂浆砌筑4混凝土强度垫层为C15，底板、墙体、顶板均为C355钢材选用HPB235、HRB335、HRB400级6基础防水底板，外侧墙板P6抗渗，迎水面加作12厚高弹防水涂料，基础防水采用聚
2、合物防水砂浆7地面地面-150厚C25细石混凝土随打随抹地面-215厚1：2.5水泥砂浆打底，60宽，6深锯齿型防滑条，25厚1：2水泥砂浆掺铁屑抹面8内墙面墙面-1砼介面剂一道（砖墙不做），15厚1：3水泥砂浆打底扫毛，5厚1：2水泥砂浆罩面压实赶光，刷白色耐擦洗涂料两遍墙面-2砼介面剂一道（砖墙不做），15厚1：3水泥砂浆打底扫毛，5厚1：2白水泥砂浆罩面压实赶光，墙面-3砼介面剂一道（砖墙不做），15厚1：3水泥砂浆打底扫毛，5厚1：2水泥砂浆罩面压实赶光，30*40木料钉500*500方格内设袋装吸岩棉，铝网罩面9顶棚顶棚-1钢筋砼顶板底补孔操平，普通水泥刮平两遍，刷白色防霉涂料两遍顶
3、棚-2钢筋砼顶板底补孔操平，30*40木料钉500*500方格内设袋装吸岩棉，铝网罩面*1#、2#、3#、4#楼概况序号部位或名称说明1#楼2#楼3#楼4#楼1建筑面积11624.68m211574.87m211638.97m212492m22建筑层次十七层3建筑结构框剪结构4建筑高度50m51.45m51.45m51.45m5建筑高程0.00相当于黄海高程7.650m6砌体材料1#楼：0.00以下为MU15级粉煤灰砖，M10水泥砂浆砌筑1#楼：0.00以上为MU5级砼小型空心非承重砌块粉，M7.5混合砂浆砌筑2#、3#、4#楼：0.00以上为MU5级砼小型空心非承重砌块粉，M5混合砂浆砌筑7
4、混凝土强度1#楼：-5.43m5.77m剪力墙、柱，梁、板为C30，5.77m以上均为C252#、3#、4#楼：一层剪力墙、柱为C30，其余剪力墙、柱，梁、板均为C258钢材选用HPB235、HRB335、HRB400级9装饰装修详见各房号建筑图施工说明10建筑节能外墙保温：200厚砼空心砌块，东、南、西墙 20厚挤塑保温板，北墙 25厚挤塑保温板，屋面保温：40厚挤塑保温板，1#、2#、3#楼6+12A+6塑钢中空玻璃窗，4#楼5+9+5单框双玻塑钢窗，11屋面工程详见各房号建筑图施工说明*I#、II#商铺概况序号部位或名称说明#商铺#商铺1建筑面积4531.7m25233.5 m22建筑层
5、次四层3建筑结构框架结构4建筑高度18.85 m5建筑高程0.00相当于黄海高程7.650m6砌体材料0.00以下为MU15级粉煤灰砖，M10水泥砂浆砌筑0.00以上为MU5级砼小型空心非承重砌块粉，M7.5混合砂浆砌筑7混凝土强度-1.38m4.17m柱，梁、板为C35，4.17m以上均为C308钢材选用HPB235、HRB335、HRB400级9装饰装修详见各房号建筑图施工说明10建筑节能外墙保温：200厚砼空心砌块，25厚挤塑保温板，屋面保温：40厚挤塑保温板，6+12A+6塑钢中空玻璃窗11屋面工程详见各房号建筑图施工说明1.2现场条件1. 现场勘察，工程场地基本平整。 2. 业主在施
6、工现场边缘提供 KVA容量的施工用电。 3. 业主在施工现场边缘提供施工接水口，用水总量80供水管。 4. 施工单位使用的场地，仅以本工程规划建筑红线为界。 5. 现场出入口位于楚州大道西侧。 6. 建筑物附近如有电力管线、给水管，敬请业主提供具体位置并在施工期间需采取保护和监控措施。1.3编制依据1. 业主发布的招标文件、答疑会纪要等。2. 业主提供的施工图和总承包合同、材料设备供应的有关规定。3. 我国现行规范、规程和有关技术规定。4. 现行的安全施工以及文明施工的有关规定。5. 有关同类工程的施工经验。1.4工程技术分析 1.4.1通过对工程的设计图纸、周边环境的分析、研究，并根据现场的
7、多次踏勘结果，我们认为本工程的重点是前期准备工作、施工期间的防尘、防噪声措施和总承包的工程项目管理。 1.4.2其中前期准备工作是整个工程施工的重心，从现场踏勘的情况来看，前期的保护监控、施工区域的隔离工作量比较大，而且施工时一定要把对前期建筑使用功能的影响减少到最小程度。如考虑不周势必影响到后期施工进度和临近居民的日常生活，因此前期准备工作的质量好坏将决定整个工程成败。 1.4.3施工期间的噪声、灰尘控制将采取以下措施：各单体施工时外脚手采用密目网全封闭。 1.4.4施工承包范围内专业特殊工程的分包单位由总承包单位对其进行管理，我公司进场后将对各个分包单位一视同仁，本着“质量第一、工程为本”
8、的原则协调与业主、各个分包单位之间的关系。总包单位将从质量控制、工期控制、安全控制三大主线入手，合理安排、组织各分包单位、各专业工种的流水施工。在施工过程中建立起计划体系、质量体系、安保体系，保证项目管理组织的流畅和工程按质如期的顺利进行。1.5.工期及质量管理1.5.1工期要求：合同工期：510天。质量要求：市优质结构。1.5.2本工程质量目标：确保“市优质”工程，坚持“质量第一”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。1.5.3贯彻ISO9002系列标准。坚持：“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。（1）三级监督项目经理部技术监督公司技术
9、质量部门的质量监督业主委托的监理单位监督。（2）五步到位在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进声验收到位。1.6.工程中拟采用的新技术为确保工程质量达到市优，我项目部认真审阅工程的施工图纸后，决定在施工中采用针对性的新技术、新材料为：现浇楼板采用黑模板，拼缝采用粘胶带。现浇板采用快拆模支撑体系。竖向钢筋采用直螺纹连接。地下室底板和柱、梁受力钢筋采用机械连接（滚轧直螺纹套筒连接）。垂直控制采用垂直激光经纬仪。砼表面粉刷采用界面剂。砼采用泵送商品砼。第二章 施工组织部署和各类计划2.1.施工组织总体规划2.1
10、.1.组织管理为完成本工程的管理目标，我们将挑选有丰富实践经验的贰级项目经理万再仁同志担任项目经理，全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工创建等工作。项目经理是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项指标完成。总承包项目经理部组织机构设置项目经理项目副经理项目副经理项目总工程师是技术质量土建工程安全工程办公财务设施协调材料安全设备安装施工土建施工装饰施工其它施工2.1.2.总承包项目经理部技术力量配备及各岗位人员的职责：序号姓名职务性别年龄学历职称1项目经理男57本科工程师2项目副经理男47大专工程师3项目副经理男30大专工程师4项目工程师男4
11、2大专工程师5土建工程师男47大专工程师8施工员男46中专助工9安全员男45高中助理工程师10质量检查员男41高中助理工程师11预算员女44大专工程师12材料员男28高中技术员13材料员男37高中技术员2.1.2.1项目经理1. 领导制定、实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、完善和运行，主持项目质量体系评审。2. 决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能。3. 确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。4. 选择和评审分承包方、分供方，审核其资质和经济合同。2.1.2.2项目总工程师1. 全面负责项目技术
12、质量日常管理，具体协调质量计划实施及质量过程管理事务。 2. 负责制订项目质量计划，督促检查项目质量计划的实施。 3. 负责施工组织设计的编制。 4. 负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力。5. 按规定对紧急放行事宜进行控制。2.1.2.3项目副经理参与制定、贯彻项目质量方针目标，参与组织实施质量体系。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。2.1.2.4设施协调员1. 熟悉各种设施安装的所有施工图，包括建筑物的构造，建筑细节和结构，建立一个详尽的合乎逻辑的工作顺序。 2. 建立各种设备安装一览表，并标明设计安装位置。3. 根据建设
13、单位发出的任何指示和变更通知，及时核对施工图及配合图的影响，并联络指定分包人落实对图纸的修改。4. 在项目经理的主持下定期举行协调会议，协调各专业各种设施在施工中的配合。5. 竣工后绘制设施配合的竣工图，一并提交业主。2.1.2.5技术、质量员1. 按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施，以确定其符合性。2. 在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求。 3. 为工程项目施工过程能满足规定质量要求，开展有计划、有系统的活动，提供适当信任和可追溯性的证据。 4. 按质量体系文件和合同要求，实施质量控制和检查监督工作。 5. 负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。6负责各种检验：状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 2.1.2.6施工员 1. 有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控。 2. 合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品。3. 实施作业过程中的质量检测指导，确保工序管理点顺利实施。 2.1.2.7材料员 1. 按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。 2. 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。
