《精编》企业员工工资制度1

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1、江苏江苏 XXX 股份有限公司股份有限公司员工薪酬管理制度员工薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司 2004 年 03 月目目录录第一章第一章总则总则第二章第二章薪酬方式与适用范薪酬方式与适用范围围第三章第三章绩绩效工效工资资制制结结构和内容构和内容第四章第四章绩绩效工效工资资制工制工资级别资级别第五章第五章试试用期薪酬用期薪酬第六章第六章薪酬薪酬组织组织与与发发放放第七章第七章附附则则江苏江苏 XXX 股份有限公司股份有限公司薪酬管理制度薪酬管理制度第一章第一章总则总则条 1 条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定条

2、 2 条本制度坚持内部公平外部竞争性原则条 3 条本制度所称员工是指公司所有人员不含董事长总经理普通员工是指部门经理职级以下的员工条 4 条公司设立薪酬考核委员会负责每年的岗位定级绩效工资超额任务奖年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定审议条 5 条本制度适用于公司编制内的所有员工不含董事长总经理第二章第二章薪酬薪酬方式与方式与适用范适用范围围条 6 条公司的薪酬方式分为四种计件工资制年薪制谈判工资制和绩效工资制条 7 条计件工资制适用于生产工人生产工人的工资管理采取计件工资制根据工人的产量按月考核发放具体发放按生产工人薪酬管理

3、暂行办法执行对于季节工学员工工资管理各单位可结合自身实际情况拟定方案报人力资源部批准后执行条 8 条年薪制适用于各事业部和子公司总经理核心副总经理年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额实行年薪制的员工其工资包括三部分月工资半年考核工资年度考核工资其工资比例为 4 2 4 超额完成任务的在年终按经济责任书规定由企管计划部考核发放超额奖金条 9 条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才根据具体情况由人力资源部核定报总经理审批条 10 条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他员工全部薪酬分为固定工资绩效工资工龄工资超额任务奖年终

4、效益奖金特殊奖励等第三章第三章绩绩效工效工资资制制结结构和内容构和内容条 11 条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况确定员工的工资级别条 12 条员工的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和根据各岗位的实际情况确定二者的比例副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为 6 4 部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为 7 3 普通员工级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为 9 1 研发人员的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为 6 4 条 13 条业绩工资业绩工资个人标准业绩工资绩效考核系数见下表 SABCD 副总经理 1 31 00 70 40 1 部门经理 1

5、31 00 80 60 4 普通员工 1 31 11 00 80 6 部门经理级含以上中高层员工业绩工资根据季度指标考核结果和年度指标考核结果分别按季度和年度发放条 14 条员工的工龄工资本企业工龄工资计算标准员工加入新公司签订合同后满一年开始计算本企业工龄工资每人 10 元月之后本企业工龄每增加一年工龄工资增加 10 元增加到 150 元月为止以后不再增加条 15 条超额任务奖研发人员根据项目的进度及效果视情况发放项目奖金根据研发项目在市场上的盈利情况发放成果奖金销售人员当绩效考核成绩达到标准并且超额完成销售量任务和回款任务时公司根据片区与员工超

6、额完成的销售量超额完成的回款额发放销售奖金采购人员年终按照超出任务部分提取一定比例发放年度成本任务超额奖金条 16 条研发人员按有关规定发放创新奖金条 17 条公司完成董事会要求的经营任务指标后可以发放年终效益奖金条 18 条每年年终效益奖金的具体数额由总经理提出报董事会批准具体分配方案由公司企管计划部拟定报总经理审批条 19 条员工病事假全年累计超过 15 天福利假累计超过 30 天国家法定节假日及公司年假除外或因为试用期等原因工作时间不满 12 个月的年终效益奖金按实际工作月数除以 12 个月折算条 20 条无论何种原因在每年 12 月 31 日

7、以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准第四章第四章绩绩效工效工资资制工制工资级别资级别条 21 条员工转正定岗后确定岗位工资级别各个岗位的工资级别有一定的浮动范围总经理确定部门经理以上岗位的级别人力资源部根据考核结果确定普通员工的实际岗位级别报总经理审批条 22 条公司薪酬考核委员会每年根据员工工作业绩态度和能力综合得分决定员工岗位晋级或降级条 23 条工资等级划分为三个层次分别为副总经理层经理层和普通员工层条 24 条副总经理层分为 A B C D E 五级副总经理层可在五级内晋升或降级条 25 条

8、经理层分为 A B C D E F G H 八级不同经理的级别不同可在自己相应的调整范围内晋升或降级条 26 条普通员工层分为 A B C D E 五级其中每一级又分若干档次共 28 个档条 27 条员工岗位发生调整后其岗位级别作相应调整第五章第五章试试用期薪酬用期薪酬条 28 条公司员工试用期一般为三个月特殊情况下最多可以延长到六个月条 29 条员工入职后按月领取约定的试用期工资条 30 条试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定条 31 条试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定第六章第六章薪酬薪酬组织组织与与发发放放条 32 条薪

9、酬考核委员会主席为公司总经理副主席为行政副总和财务副总人力资源部经理为执行副主席其他委员包括各中心事业部主要负责人条 33 条薪酬考核委员会主席负责提出整体薪酬政策方向行政副总负责提出激励目标财务副总负责提出薪酬成本目标人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整年终效益奖金方案特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行条 34 条人力资源部负责组织编制每月薪酬发放方案报总经理审批后送达财务部执行条 35 条企

10、管计划部负责制定年度效益奖金的发放方案报总经理审批后送达财务部执行条 36 条员工固定工资工龄工资发放时间为当月 8 日月度绩效工资发放时间为下一个月 8 日季度绩效工资发放时间为下季度第一个月 25 日各生产单位必须在次月 1 日前将上月工资表报人力资源部审核条 37 条员工的超额任务奖金根据考核情况按季度或年度发放第七章第七章附附则则条 38 条公司有权自主决定内部所有员工的工资关系工资标准及其奖惩方案条 39 条本规定是公司企业管理制度的组成部分由人力资源部负责解释条 40 条公司实行工资保密制度个人不得透露本人工资给他人也得向他人询

11、问相互之间不得讨论否则将视情节给予处罚条 41 条本规定从 2003 年 9 月 1 日起开始试行江苏江苏 XXX 股份有限公司股份有限公司生产工人薪酬管理暂行办法生产工人薪酬管理暂行办法条 1 条本办法是依据国家法律法规并结合本公司实际情况订立的生产工人薪酬管理规定条 2 条根据公司有关用工制度逐步实现同工同酬条 3 条在与上年同等条件下坚持工人收入不减少的原则条 4 条生产工人采用计件工资制工资发放依据工人的当月产量按相关标准核定后次月发放月工资固定工资计件工资月产量单件标准工资工龄工资固定工资体现岗位与技能价值等于原技能工资与岗位工

12、资之和的 70 月不低于 180 元计件工资体现个人的业绩月产量以当月出库结算单为准各有关部门必须在当月 26 日报财务部并对所报数据准确性负责条 5 条因公司生产经营原因造成生产任务不足导致员工当月工资低于 400 元时公司按 400 元标准给员工发放当月工资因生产工人请假怠工等个人原因造成的当月工资额度低于 400 元的按实际情况发放公司不予以补偿条 6 条季节工经考核合格后发放固定工资为 100 元条 7 条试用期生产工人领取标准月工资 400 元试用期一般为 3 6 个月试用期滿后按计件工资发放试用期间的考核依据由各生产单位和人力资源部根据实际情况确定条 8 条根据公司的整体效益状况不定期对生产工人发放效益奖金奖金由企管计划部根据实际情况确定报总经理批准条 9 条本办法是公司薪酬管理制度的组成部分由人力资源部负责解释条 10 条本办法定从 2004 年 4 月 1 日起开始试行

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