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计划经营部计划管理岗考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%经营计划完成率( %)5%2各项统计资料、档案的差错率( %)5%3市场部和事业部业绩考核指标准确率( %)10%45组织类10%部门领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1负责起草的公司经营计划的完整性、合理性、可行性10%2日常经营计划会议准备情况10%3对计划执行情况追踪的及时性10%4采购计划的制定和监督实施的效果10%5业绩考核的具体执行情况10%6公司经营信息数据库的完善程度10%7公司经营信息是否及时发布10%考核得分
