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综合管理部后勤保障岗考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%公司办公用品总费用预算(万) 10%2固定资产、办公用品采购及时率5%3福利、劳保的及时发放率5%45组织类10%部门领导的满意度5%6其他部门的满意度5%编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1办公室、会议室管理情况10%2公共设施、房屋的维护情况20%3非生产性固定资产的管理档案的完整性10%4办公用品的采购、保管、发放、登记情况20%5公司治安、消防、保卫工作的完成情况10%6考核得分
