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固废事业部经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类40%年度新签合同额10%财务审计部2主营业务收入10%财务审计部3中标率5%财务审计部4合同回款率10%财务审计部5部门管理费用5%财务审计部6组织类20%领导班子满意度10%7同级部门满意度5%8客户满意度5%编号GS指标40%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1XX月完成市场分析5%2营销队伍培训10%3技术培训10%4方案设计的合理性10%5贯标体系的执行情况5%6考核得分
