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电气事业部设计师考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类50%成形文件的数量20%2成形文件的设计进度10%及时完成率3成形文件的设计质量10%文件错误率成形文件的审核质量5%审核错误率4成形文件的校验质量5%校验错误率5组织类10%部门领导的满意度6编号GS指标40%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1具体负责除尘工程设计、技术的标准化、系列化的实施10%2标准规范执行情况10%3协同性10%4对进行技术开发、设计优化所做的贡献10%56考核得分
