《《精编》某科技公司各部门员工考核指标手册26》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》某科技公司各部门员工考核指标手册26（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
电气事业部副经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类40%销售收入(万)2自营合同额(万)3成本降低率(%)4合同回款率(%)5设备质量合格率(%)否决性指标6千人负伤率（）否决性指标7组织类20%领导满意度8客户满意度9编号GS指标40%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1月底前完成产品图纸设计标准化、系列化2产品开发3产品的标准化、系列化4成熟设计技术标准化5成熟生产工艺的标准化6生产工艺改进7贯标体系的执行情况考核得分
