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1、 中华人民共和国教育部东北林业大学 毕业论文论文题目：北京化工大学北方学院员工培训问题研究学 生： 指导教师： 讲师学 院：经济管理学院专 业：工商管理2006级2班2010年6月东北林业大学毕业论文北京化工大学北方学院员工培训问题研究摘 要企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容， 重视培训、重视员工全面素质的提升是增强企业实力和竞争力的一项有效措施。随着现代经济的发展， 企业竞争越来越激烈，而竞争的核心其实就是人才的竞争， 人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。现代企业要赢得持续的竞争优势， 就必须注重提高员工的综合素质， 使其实现知识差异化、技能多样化、能力综合
2、化， 增强其整体凝聚力和协同意识， 使企业成为一个密不可分的、持续发展的有机统一体。而要实现员工综合素质的提高， 人力资源培训无疑是针对性强、递进关系明确、可控性好、成效快的一个途径。企业可以通过这个途径来提高企业核心竞争力， 最终实现企业与员工的“双赢”。本文在阐述员工培训相关理论基础之上，根据北京化工大学北方学院的概况以及北京化工大学北方学院员工培训内容、培训方法和培训程序的现状；通过对北京化工大学北方学院员工培训的现状的分析，分析出北京化工大学北方学院在员工培训中存在的问题。即在员工培训制度体系建立的不完善、培训内容与员工的培训需求相脱节、忽视对员工思想观念的培训等问题，本文在结合北京化
3、工大学北方学院的现实情况下，针对性地提出解决问题的方案和具体措施，主要有建立完善的培训制度体系、做好培训需求分析、建立培训激励机制并树立精品意识，并提出企业员工培训的改进建议。进而对北京化工大学北方学院公司发展起到促进作用。 关键词：员工培训；培训制度；培训需求North Beijing Chemical industry University the institute staffs train the question research AbstractEmployee training is the human resources development is an important
4、content of, Value training, takes the staff comprehensive quality the promotion is strengthens the enterprise strength and a competitive power effective action. With the development of modern economy, companies more competitive, the competition is in fact the core of talent competition, talent an en
5、terprises most fundamental and most important competitive advantage and sustainable development of valuable resources Modern enterprises to win the sustained Di competitive advantage, we must focus on improving the overall quality of staff, to differentiate the Knowledge, skills, diversity, integrat
6、ion capabilities, enhance their sense of overall coherence and coordination, so that a closely related business Cheng Wei, continuous development of organic unity. In order to achieve the improvement of overall quality of staff, human resource training is undoubtedly targeted, progressive definite a
7、nd controllable, a fast effective way. Through this approach, enterprises can enhance their core competitiveness of enterprises and employees ultimately win-win.This paper, based on the theory of employee training, according to Beijing University of Chemical Technology and the North University Beiji
8、ng University of Chemical profile of the North College staff training content, training methods and training procedures of the status quo; by Northern College of Beijing University of Chemical analysis of the status of staff training , of the Institute of Beijing University of Chemical in staff trai
9、ning in north problem. Employee training system that is imperfect system info, training and training needs of staff detached from, neglect staff training ideas and other issues, this article in the context of the Beijing University of Chemical Technology under the North University of reality Qing Ku
10、ang, puts forward the problem to solve programs and specific measures, mainly the establishment of a sound training system system and do the training needs analysis, training, incentives, and establish an awareness and training employees made suggestions for improvement. Turn north on College of Bei
11、jing University of Chemical promote the development company. Keywords: staff training; training system; training needs 目 录1员工培训的基础理论11.1员工培训的相关概念11.1.1员工培训11.1.2新员工培训11.1.3在职培训11.2培训的目的与作用21.2.1培训的目的21.2.2培训的意义21.3员工培训的实施过程21.3.1明确培训对象31.3.2做好培训管理41.4员工培训的方法41.4.1讲授法41.4.2角色扮演法41.4.3讨论法41.4.4岗位训练法51
12、.4.5视听法52北京化工大学北方学院的现状62.1北京化工大学北方学院概况62.1.1北京化工大学北方学院发展历程62.1.2北京化工大学北方学院的办学理念和培养目标62.2北京化工大学北方学院员工培训的现状72.2.1北京化工大学北方学院员工培训的目标72.2.2北京化工大学北方学院员工培训的内容72.2.3北京化工大学北方学院员工培训的资源82.2.4北京化工大学北方学院员工培训的方法82.2.5北京化工大学北方学院员工培训的培训场所及设备82.2.6北京化工大学北方学院员工培训的主要培训对象93北京化工大学北方学院员工培训存在的问题分析103.1北京化工大学北方学院员工培训中存在的问题
13、103.1.1不重视培训制度体系的建立103.1.2培训内容与员工的培训需求相脱节103.1.3忽视对员工思想观念的培训103.1.4培训工作与企业战略脱节113.1.5 培训方法单一并且场地设施不完善113.2北京化工大学北方学院员工培训存在问题的成因113.2.1不重视员工培训123.2.2员工培训手段单一123.2.3员工培训与绩效考核脱钩124 北京化工大学北方学院员工培训问题的改进办法144.1完善培训制度体系144.1.1健全培训制度144.1.2制定科学的培训计划并采用多种培训方式144.2做好培训需求分析154.2.1从企业的战略目标进行分析154.2.2从员工的自身进行分析1
14、54.3重视员工思想理念方面的培训164.3.1增强新员工归属感164.3.2加强在职员工的态度培训164.4完善培训机制并提高培训质量174.4.1健全培训激励机制174.4.2应用绩效管理最终提高培训质量174.4.3注重培训效果的监督与评估18结 论19参考文献1致 谢2东北林业大学毕业论文北京化工大学北方学院员工培训问题研究1员工培训的基础理论1.1员工培训的相关概念1.1.1员工培训所谓员工培训是指企业针对员工有计划、有组织实施的系统学习和挖掘潜力的行为过程，通过员工知识、技能、态度乃至行为的定向改进以及潜力的发挥，确保员工能够按照预期的标准或水平完成现在的工作任务。1.1.2新员工
15、培训新员工培训又称岗前培训、职前教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人再到职业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境，开始初步规划或者继续发展自己的职业生涯，定位自己的角色，发挥自己的才能。1.1.3在职培训在职培训是指员工在职期间通过观察并效仿同事及管理人员执行工作时的行为而进行学习的过程，以提高自身的素质、知识和技能。又称“工作现场培训”。人力资本投资的重要形式，对已具有一定教育背景并已在工作岗位上从事有酬劳动的各类人员进行的再教育活动。 也称职工教育，是对企业内部具有劳动关系的劳动者所进行的提高教育。 知名人士介绍我国在职培训的形式：基本上采用在岗业余培训和离岗专门培训两种方式进行。在岗业余培训一般采用岗位培训、各种短期培训班、系列讲座、各类培训中心以及电大、业大、夜大、函大和高等教育自学考试等形式。离岗专门培训的具体形式，通常有各类职业中学和职工大学，或委托大专院校、科研机构进行代培等形式。1.2培训的目的与作用1.
