《2020年房地产销售6月工作总结及工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年房地产销售6月工作总结及工作计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、房地产销售 6 月工作总结及工作计划 XX 年度已经过去一半 在这半年的时间中我通过努力的工 作 也有了一点收获 跨过年中 我感觉有必要对自己的工作做 一下总结 目的在于吸取教训 提高自己 以至于把工作做的更 好 自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好 下面我对上 半年及六月份的工作进行简要的总结 关于上半年及六月份工作我总结有如下几点 首先是对年度 的总结 第一 总体工作业绩不是很理想 年业绩目标五十万现今只 完成了 46 近二十三万 离年度目标还有一定的距离 第二 整年度自我对工作热诚不够高 重视度不高 第三 对辖区分行团队的管理力度不够 很多任务与相关制 度没有落实到位 第四 对公司的
2、向心力不够 很多资源没有充分有效利用 其次下面我六月份的工作进行总结 1 没有完成自定的业绩目标 2 完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分 租售资源信息清晰 3 对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高 尤其表现 在对主推盘的推荐不够积极配合 没有真正做到资源的合理有效 利用 4 对经纪的管理鞭策不到位 让他们对工作产生一定的惰 性甚至开小差 5 没有第一时间把握好业主及客人第一动态 导致有部分 资源流失 6 关于公司的制度没有明确化 执行不到位 7 对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训 8 个人自己具有一定的惰性 没有做好自己本分的工作 最后由于自己管理不到位不严厉 听到同行陆陆续
3、续签单了 心里满是压抑的感觉 同时也为他们感到开心 因为证明我们这 里是有市场的 但是我会坚持不懈的 我相信通过自己的努力 争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度 把自己的所学 到的东西运用到工作当中 并利用这些知识教会战友达到我自己 的目标 希望带出一支战无不胜 攻无不胜的圣神之军 与战 友们齐心协力 共同完成团队年度目标 下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排 首先 严格执行公司的一切规章制度 第二 开发更多更优质房客资源 提高业绩 第三 坚持引进新人才 提高团队力量为公司未来发展培养 更多精英强将 第四 严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源 做到无一 遗漏错失 第五 组织三堂以上
4、关于房地产经纪的销售技能与心态的培 训课 同时加深提高自我工作水平 其次 关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略 1 自制户外宣传资料外发 重点区域下桥水果市场 1 号 执行至今已有两位客人闻讯而来 其中已成功签一租了 效果比 较明显 2 自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源 争 取七月来个量的突破 3 严格重视执行笋盘主推盘推荐制度 积极配合好各分行 工作并要求各经纪无条件履行相关工作 4 维系及开发好现辖区所有在租在售房源 要求大家地毯 式清查消化 5 加强对各经纪的工作技能与心态培训 6 重视网络开发利用 达到经纪名下日常利用网络四个以 上 XX年新的季度已经来临 新的任务摆在眼前 艰巨而圣神 作为公司分行主管 我深感自己肩负担子有多么重 但是相信我 们会把这份压力化作动力 以高昂的斗志 饱满的热情 全心身 带领我们的精英团队投入新的工作中去 为实现我们的全年度工 作销售任务不懈努力 最后 预祝 XX年度的销售任务圆满完成
