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1、本文为 word 格式 下载后可编辑修改 也可直接使用 2018公司下半年工作计划 时光荏苒 转眼间 上半年就这样过去了 又到写下半年工作计划的时候了 下面是由风林网络小编为大家整理的 2018 公司下半年工作计划 欢迎大家阅读 仅供大家参考 希望对您有所帮助 更多文章在风林网络工作计划栏目 希望您关 注与阅读 2018 公司下半年工作计划 一 2018 年上半年 在开发区管委会及总公司的支持和领导下 到目前为止我 们已完成营业收入xxx 万元 2018 年下半年 我们将继续保持上半年的良好发展 势头 响应市政府振兴xx 老工业基地的号召 进一步加大业务投入 争取引进更 多的工程项目 重点开拓
2、物业管理业务 同时还要找问题 找差距 找不足 为此 我们制定我公司 2018 下半年的工作计划 一 总的工作目标 1 稳抓环卫 提高道路保洁质量 确保开发区环境卫生在全市领先 2 发展绿化 确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务 3 积极拓展其他工程业务 提高经济效益 4 确保安全生产 加强安全意识 尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工 人人身安全 5 提高全体干部员工的服务意识和服务理念 6 维护职工的合法利益 提高职工福利待遇 确保职工队伍的稳定 7 力争完成全年营业收入520 万元 创利税 xx万元 8 积极拓展物业管理新业务 拟承接高铁国际商务区一体化物业管理 二 具体措施 1 加强
3、政治学习 统一思想认识 提高全体干部员工为开发区建设和发展 服务的意识 将开发区的新形势 新发展 新变化传达给个职工 激发职工的工作 热情 2 加强职工业务技能培训 尤其是物业管理人员 分管理人员 维修人员 秩序维护员 保安 保洁员等不同部门 不同工种要定期进行物业管理知识 专业 本文为 word 格式 下载后可编辑修改 也可直接使用 技能训练 定期进行消防知识培训 对驾驶员定期进行安全思想教育 3 继续在各部门推行承包责任制 由部门负责人负责本部门内部的所有事 务 部门负责人对公司经理负责 1 公司拟正式成立监管科 隶属于公司办公室 向办公室及公司总经理汇报 工作 监管科于2018 年初成立
4、试运行以来 对公司的各项工作都有了很大的促进 作用 但是监管力度仍然不够大 离公司领导对监管科的期许 还有比较大的差距 公司拟于下半年正式成立监管科 加强对各部门的检查考核 量化考核指标 每天 考核两次 不走过场 不搞形式主义 不怕得罪人 如实填写日考核表 月底总结 考核情况报办公室 根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩 2 对环境卫队酝酿进行重大改革 推行承包责任制 环卫队实行队长负责制 队长签定承包责任合同 全面负责环卫工作 同时计划分路段进行承包 由监管科 对各路段进行考核定奖惩 垃圾中转站 车队 实行队长负责制 队长签订承包责任合 同 职责范围包括垃圾中转站 车队 安全保卫 渣土办 与驾
5、驶员签订责任状 明确驾驶员的责 权 利 进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的 责任 对原垃圾站进行改造 新上压缩机组一台 强化服务功能 提高服务水平 加 大对企事业单位的服务力度 拟增加封闭式保洁车 吸粪车及洒水车各一辆 拟接 管经七路垃圾中转站 2 办公室加强内部管理 对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核 负责仓库 汽车等事项的综合管理 组织经理办公会及班组长会议 每月进行工作总结并制定 下月工作计划 安排监管科每天考核各部门工作 进一步加强物资采购 仓库管理 用油管理 材料进出必须有领导签字 油票由办公室统一开具经总经理签字后方可 加油 并由办公室安排专人随同 汽车维修及购买配件由专人负责 办公室统一安 排 3 绿化队实行承包责任制 分管经理签订承包责任合同 负责绿化队内部所 有事务 在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时 积极拓展其他绿 化工程业务 4 继续加大物业管理力度 做好安全培训及管理 定期对安保人员进行技能 培训 消防培训 定期举行技能竞赛和消防演习 继续加强科技创业园服务区的管
