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1、工作总结 上半年 设备在公司领导的关心支持下 完成了上半年的工作任务和目标 为公司生产车间生产任务的完成提供了可靠的保障 做出了我们应尽的义务和职 责 上半年 设备紧紧抓住 设备完好率100 这一目标 主要完成了以下工 作 一 设备方面 1 在不影响生产的前提下 按计划对纯水 中央空调 冻干机 空压机 等主要设备进行点检 保养 为目标的完成提供保障 2 上半年共进行冻干 30 批次 特别是 8 月达到每周 2 次的历史最高峰 在大家的配合下 没有发生一起事故 圆满完成了任务 3 在多次讨论和论证后 对中央空调间电器柜加装了降温设备 保证了 电气的安全稳定运行 4 利用节假日对纯水管路进行了消毒
2、 节省了费用 5 在纯水触摸屏和溴化锂电气发生故障时 及时联系厂外人员和厂家技 术人员进行协助维修 保证设备正常运行和不影响生产 6 完善了特种设备的台帐 配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查 按照国家标准做到了定期对其进行检验 7 为降低费用常用 通用配件 消耗品采购直接从网站采购 8 配合安委会工作 及时完成安委会的整改任务 9 在不影响自身工作的前提下积极支援其他部门的维修请求 10 通过安全教育 没有发生一起安全事故 二 厂务设施方面 1 按照要求完成了剧毒品库建造以及监控探头安装的工作 2 通过优选品牌 价格 供应商 降低了LED日光灯的更换费用 由原先 138 元 支降为 48
3、元 支 3 加强巡检 及时处理发现的故障 减少了厂务设施方面的问题点 4 基本完成了厂房外墙的粉刷工作 5 三 IT网络方面 1 完成 C 栋网络交换机的移位工作 方便了以后的管理 2 完成了到期电脑的更换工作 通过学习初步掌握了服务器软件的使用 3 积极处理各种软硬件问题 目前还存在的问题点 1 设备检查力度不足 由于设备连续运行 对设备检查不细致 对部分设备运行状况了解不全 面 检查不到位 2 公司大部分设备已经运行了10 年 正在逐步进入老化期 特 别是电器方面的 PLC 触摸屏等重要仪器 一旦损坏不能及时修复将 影响整个生产 目前还没有对应措施 3 对 5S重视不够 上半年所属责任区的整理整顿清理清扫工作做得还不够 不能及时 整理清扫 4 设备管理的模式和思路还要积极学习 下半年工作重点 1 先明确个人职责 完成自己的本职工作 2 按计划完成下半年的点检保养计划 3 完成固定资产的盘点 并完成固定资产的信息化工作 4 根据要求完成厂务设施的改造 修建计划 5 公司设备资料整理 归类 6 学习设备管理知识
