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1、公司个人 2020 年上半年工作总结 公司个人 2020 年上半年工作总结 导读 范文公司个人 2020 年上半年工作总结 范文一 建筑公司员工上半年工作总结 转眼间 20XX年已经过去半年有余 这半年既紧张又充实 半年 以来 在项目 公司领导强有力的领导以及关心支持下 在同事们的 帮助下 我个人取得了不小的进步 同时也意识到很多不足 现将上 半年工作情况及下半年工作计划做以下简述 一 上半年工作完成情况 20XX 上半年主要工作内容为尾留追加变更及前期变更 开工报 告工作 1 项目方面 年 6 月份正式接手项目工程变更工作以来 由于接手较晚 无交 接手续 所以年下半进展比较慢 20XX 年初
2、回到项目部以后 的0 变更及开工报告即将展开 后期变更工作必须尽快完成已经迫在眉睫 马上对年上半年的变更处理情况进行细致地梳理 还有哪些变更未上 报 已经上报的还有哪些未批复 未批复的在哪个部门 因为什么原 公司个人 2020 年上半年工作总结 因未批复 确定了以上这些便确定了工作重点 有了明确的工作方向 后 便是资料的上报及上报审核情况跟踪 通过半年的努力及项目领 导的支持帮助下 截至目前 路变更处理已经接近尾声 总计86 份 变更已经批复 83 份 设计变更已经全部批复 a b 类变更除个别因 单价存在争议外 其他已经全部批复 2 项目方面 年初首先进行总体施工计划及进度计划报表的编制 在
3、一周内通 过驻地办的审核并报到总监处通过初审 然后进行分部分项工程划分 各分项工程已经陆续开工 随即开始做各分项工程开工报告 由于驻 地办监理审核程序复杂且要求严格 常常一份报告要修改数次 为保 证报告能够一次性通过 查阅各种施工技术规范及招标文件 做出合 理的施工方案 目前各分项工程开工报告已全部批复 保证了各分项 工程的及时开工 3 月份开始进行 0 核实工作 业主限定5 月初为最后上报期限 时间及其紧迫 由于设计图纸工程量计算错误及遗漏情况极多 且设 计方一直未给予答疑 给核实工作带来极大的困难 为能够如期完成 0 核实工作 与科室同事分量复核 加班2 个月 最后终于按期完成 上报工作
4、公司个人 2020 年上半年工作总结 现场全面施工以后 各施工段落因设计原因陆续出现设计与实际 不符情况 做为变更负责人 积极联系业主 设计代表 总监处及驻 地办各方共同到现场踏勘 目前已完成现场会签单11 份 相应设计 变更建议书也已完成上报工作 二 思想建设方面 半年来积极阅读各类党内报刊杂志 形成理论联系实际 实事求 是的思想路线 并向党支部提交了入党申请书 虽然还未加入党组织 但是在平时的工作中时刻以党员的标准严格要求自己 按时向党组织 汇报思想情况 争取早日加入党组织 三 20XX下半年工作计划 方面 首先短期内尽快完成变更清理工作 然后确定计量红线并 进行结算工作 方面 目前现场已
5、经大面积施工作业 各作业面陆续出现变更情 况 在今后的工作中 经常深入到施工现场做调查研究 发现有需要 变更的部位及时和驻地办 总监处 设计代表 业主沟通 合理利用 现场条件 提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变 更方案 同时对已上报的变更文件进行追踪签认 尽快完成审核批复 公司个人 2020 年上半年工作总结 保证变更工程计量工作顺利进行 范文二 公司个人上半年工作总结 上半年 公司在市局的正确领导和支持下 抓住市场发展的良 好机遇 不断拓展业务 提高服务水平和管理质量 深化公司内部改 革 不断加强保安队伍素质的培养 半年来 公司在经营 完善管理 培训 组织机构建设等方面都取得
6、一些成绩 服务质量得到了社会的 认可 目前公司有员工330 余名 服务客户单位达50 多家 现将半 年工作总结如下 一 着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量 企业文化是企业竞争力的源泉 是企业基业长青的不竭动力 威 远公司快速发展的步伐 一样离不开优秀的企业文化的支撑 XX年 2 月 公司董事长推出了 信任 团结 推崇 原则 自检 忠诚 12 字为企业发展战略方针 以 双争五比 活动 为载体 深入推进企 业文化建设 为打造企业精品文化 公司工会积极组织人员撰写了企 业文化手册 深刻解读企业文化的内涵 并印制成册 分发到每个保 安员手中 认真学习领会 树立 用文化管企业 以文化兴企业 的理念
7、 努力用先进的企业文化推动企业的快速发展 提高企业的形 象力 凝聚力和战斗力 同时 公司工会在全体保安员中大力组织 弘 公司个人 2020 年上半年工作总结 扬企业文化 树立理想信念 争做优秀保安员的 演讲比赛 展现保 安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望 增强了企业的核心 力量 二 全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质 为切实增强保安员组织纪律观念 提高全体人员的综合素质 积 极转变保安服务工作作风 树立良好的保安形象 形成争先创优的竞 争氛围 XX年 3 月初开始 公司集中开展了一次作风纪律整顿活动 公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案 撰写作风纪律整 顿学习材料 并带头
8、学习 建立谈心制度 要求各部门负责人与员工 进行谈心活动 及时掌握队伍思想动态 通过学习 自检 查摆 写 心得体会 进行自我剖析 改变员工队伍中的消极思想 树立正确的 人生价值观 保安员的素质和修养得了一定的提高 公司坚持周例会 要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态 及时发现队伍中 出现的苗头性的问题 将问题解决在萌芽状态 三 健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用 完善岗勤大队管理 岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访 了解保安员的思想和工作动态 根据客户单位的反馈意见 及时解决 保安岗位上出现的问题 重新调整和编排八个岗勤中队 进一步明确 公司个人 2020 年上半年工作总结 岗
9、位职责 发挥岗位中队长 班长职务的职能作用 公司本着 公开 公平 公正 的评选原则 实行中队长 班长竞聘 推荐上岗制 并 明确职务工资的作用 重新编排中队 规范服装标志佩戴 保安员编 号等 通过此次整改 保证了基层管理人员的素质 极大地发挥了基 层负责人的岗位职能作用 同时加强在岗培训学习方面的工作 各中 队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次 坚持文化业务知 识学习每月不低于两次 为了达到提高队伍素质的目的 各中队还根 据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动 中队长每半月上报 一次所管辖中队各班组保安工作情况 以及处理问题的方式方法和结 果 及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施
10、通过这些举措 使 得岗勤大队各中队 班组无论是工作 纪律 思想上都有很大改观 增强了队伍凝聚力 确保岗勤队伍的稳定 安全 无事故发生 四 拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作 为充分发挥保安辅警作用 使保安作为有效载体 真正纳入社会 治安防控体系建设和社区警务战略中 更好地为社会提供安保服务 今年 2 月份 将公司原服务中心并入技防服务中心 成立技防服务中 心 开展报警平台业务 迅速完善公司安保服务功能 技防中心基础 设施从 2 月末开始正式投入运营到现在有4 个月时间 发展联网报警 户 30 家 承接 安装 改造了大小监控工程8 处 并得到了社会的 认可 前景看好 公司个人 202
11、0 年上半年工作总结 公司督察大队 在半年的督查工作中 总计行程二千多公里 全 面检查公司各岗位安保执勤情况16 次 突击检查 4 次 有针对性督 查 7 次 并对违纪人员加强教育 给予处罚 有力地保证了队伍风貌 公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11 次 现场配合公 安机关处理和控制各种违法违规事件23 次 组织各种应及训练和报 警 出警演席演练10 余次 科学合理的安排了特勤体能和军事训练 科目 使特勤队员体能和机动 处置能力有了大幅度提升 处理队员 违规 违纪 事件14 起 在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10 人次 另外 在配合公司联网报警中心24 小时特勤联网报警出警任务中 做到了出
12、警及时 保障有力 客户目前无一例因出警原因引起投诉 并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫 护卫任务 积极协助公 安机关维护社会治安稳定 加强了公司对社会方面治安防范力度 积 极创造了社会效益 公司驻外市分支机构半年来 严格执行公司各项规章制度 拓展 保安服务业务 在原有服务客户单位的基础上 又与 9 家客户单位签 订安保服务合同 同时 督查工作也相应跟紧 半年来全面检查安保 执勤岗位工作情况60 余次 夜间行程千余公里查12 余次 目前岗勤 保安员达到近百人 并圆满出色地完成各类安保勤务任务 受到客户 单位奖励及当地政府和周边群众的赞许和认可 大力提升威远保安在 公司个人 2020 年上半年
13、工作总结 当地的良好声誉 五 调整领导班子有效推进企业管理 唯有强班子 才有凝聚力 执行力和创造力 XX年 5 月 为适 应新形势下保安市场经营战略发展需要 为了进一步完善管理模式和 体系 保障公司各项工作的顺利开展 威远公司新任命原公司副总经 理 担任公司总经理 代表企业实施全面管理 并对中层管理部门 和负责人进行了调整 提高公司管理人员驾驭队伍的水平 使得各职 能部门 分工明晰 合理 责任也较之以前更为明确 公司新的领导班子成立后 针对公司现状 对原有的规章制度进 行汇总 对不合理的规章制度进行了修订 增加了督查奖惩制度的详 实内容 增加了大量实践性强操作方便的规定 总经理以科学发展观 为
14、指导 根据 抓管理 抓安全 抓效果 分清责任 的整体工作思 路 强化队伍管理 加强队伍建设 对岗勤大队的管理适时进行适应 性战略性举措 推出了岗勤大队层层签订岗位责任状 强化公司管理 层层抓落实 调动全员的工作积极 创造性 强化全员的责任感 使 命感 紧迫感 提高全员的工作效率和服务质量 促进公司又快又好 的发展 提高队员素质 做好市场服务 增强公司凝聚力和战斗力 提升品牌和市场竞争力 有效推进企业的发展之路 同时提出开源节 流 积极开拓业务 节约成本 提高保安派驻服务费用和派驻人数 公司个人 2020 年上半年工作总结 制定了相应的制度和规定 同时在全公司开展 厉行节约 反对浪费 活动 把反
15、对铺张浪费 树立勤俭持 家 的思想 树立艰苦奋斗 勤俭节约的良好风气 作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容 员工们工作的积极性 责任感和凝聚力得到了明显增强 六 以人为本增强公司凝聚力 今年 4 月 公司编制 印刷 发放到人手一册 企业员工管制制 度 既 公司通过建立科学的 比较完善的合法的理性的企业淘汰机 制作为评估体系和程序 在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制 来规范企业管理 以促进员工具有危机意识 竞争意识 纠正工作的 偏差 提高自身素质 不断提高执行能力 挖掘员工的潜能和干事创 业的激情 从而最大限度地实现自身的价值 不断推进企业健康快速 发展 公司坚持以人为本的管理理念 向全体
16、保安员下发 保安员工资 标准意见建议调查表 保安员工资标准与企业发展建议调查表 充分解读员工的建议 根据对员工 调查表 意见的梳理和分析 决 定充分尊重员工的意愿 采纳员工的合理化建议 今年对员工工资待 遇进行两次上调 合理地确定工资标准 工资普调按照高于国内同行 业工资水平 并适度向岗勤一线保安员倾斜 调整范围之大惠及公司 及所属公司每一个员工 保安员队伍整体收入水平得以大幅提高 基 公司个人 2020 年上半年工作总结 本满足大家的愿望 对稳定老员工 吸引新员工 稳定人力资源管理 起到一定的积极的作用 同时 公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用 组织保安员 做健康体检 通过健康体检 使大家了解了自己的身体状况 及早发 现疾病和预防疾病 对于稳定员工队伍起到了很好的作用 并进一步 增强了员工对公司的归属感和幸福感 切实关心员工在学习生活和工 作上的实际困难 深入基层 走访看望家庭困难的保安员家属 同时 还积极扶持社会弱势群体 看望慰问困难百姓 为深入贯彻 保安服务管理条例 公司于今年四月成立了武装 部暨组建应急分队 五月成立了威远公司党支部 在党支部的领导下 公司在全体保安员中积极
