《精编》企业财务部岗位说明书119

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1、岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部直接上级总经理直接下级会计、出纳、项目部会计、出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:负责组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作职责一职责表述:汇总编制公司资金预算计划,检查预算执行、调整情况,开展全面预算管理占全部工作时间的百分比: 25工作任务对各责任中心编制的年度或月度资金预算计划进行汇总,并负责编制公司资金预算计划,报总经理、执行董事批准后下发各责任中心检查各责任中心的预算执行情况,认真核算分析,进行经营预测和业绩评价。形成财务分析报告,报总经理、执行董事审核,将相关情况发送各责任中心对各责任中心的预算调整方案进行审核提出建议案,报总经理

2、、执行董事审批后下发各责任中心职责二职责表述:负责公司财务活动的管理,具体组织公司的会计工作占全部工作时间的百分比:50工作任务根据公司的实际情况,制订公司办理会计业务和财产物资管理的各项规章制度,经公司董事会同意后下发执行,并监督各责任中心严格执行 具体组织公司的财务人员严格执行会计制度和公司财务制度,检查公司资金收支和管理情况,审核公司各项费用开支,定期或不定期向执行董事和总经理提供企业财务状况和经营情况的财务报告组织财务人员及时准确进行帐务处理,审核会计报表,充分运用会计信息和资料,编报财务综合、专题分析报告,为公司高层提供决策依据负责设计本公司的会计核算形式,建议会计凭证的传递程序,审

3、核总帐、各级明细帐和日记帐,确保帐帐相符,会计工作符合规定要求参与审核或拟订经济合同和经济协议,提高公司的盈利能力和资金运营能力及时向相关部门报送会计报表,负责审核对外报出的会计报表和其他会计资料按有关规定指定专人保管好暂存于本部门的会计档案。会计档案移交时负责监督办理交接手续监督调动工作或因故离职财务人员,及时办好会计交接手续,保证会计记录的连续性和会计资料的完整性加强对公司应收、应付帐款的管理,维护公司诚信度,充分利用公司资金,提高资金的利用率职责三职责表述: 负责建立财产盘点、稽核制度占全部工作时间的百分比:5 工作任务定期组织有关部门共同进行财产清查工作对清查结果进行分析,写出盘点报告

4、,交执行董事和总经理审核督促各责任中心不断完善财产管理制度,改进管理方法职责四职责表述:负责结算收款工作占全部工作时间的百分比:10工作任务项目部结算后,负责与甲方财务进行帐务核对负责对结算后的工程款进行催收职责五职责表述: 负责本部门行政事务处理、领导交办的其他任务占全部工作时间的百分比:5工作任务参与研究财务人员的任用和调配指导下级工作,受理合理化建议并按公司制度办理负责本部门人员的绩效考核做好本部门与各部门的协调工作,提高工作效能,增强团队合作精神完成领导交办的其他工作任务职责六职责表述:负责与银行、税务会计事务所建立良好工作关系占全部工作时间的百分比:5 工作任务负责协调与银行业务关系

5、负责协调与税务部门业务关系负责协调会计事务所业务关系二、权力:权限1对违反国财经法律法规和公司财务管理制度的行为有拒绝、制止和处罚建议权权限2对财务制度的执行有监督检查权权限3对各项费用的开支有监督检查权权限4对财务人员的任用和调配有建议权权限5对下级的工作有安排决定和监控权权限6对下级业务水平和业绩有考核评价权对异常状况和发现的重大问题有随时向总经理汇报的权力,必要时可同时直接通知执行董事参与重大活动经营决策的权利权限7有代表公司与相关部门和机构联系的权力三、工作协作关系:内部协调关系公司中、高层管理人员,各项目部管理人员外部协调关系银行、税务、会计事务所、各甲方四、任职资格:教育水平大专及以上专业财务专业培训培训内容培训方式与时间财务专业知识培训、管理知识培训计算机知识培训、法律知识培训生产管理知识培训、质量管理知识培训、公共关系知识培训公司制度培训相关经验5年以上相关工作经验,3年以上管理岗位工作经验专业知识、技能具备财务专业知识、熟悉相关法律知识管理知识、技能具备企业管理知识、一定的组织协调能力和沟通能力、分析判断能力、计划与执行能力五、其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备、交通设备工作环境一般办公环境工作时间特性正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差所需记录、文档备注:

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