《精编》财务管理制度规范大全精选篇39

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1、01 财务部经理岗位职责范文第一条 全面负责财务部的工作,向总经理汇报工作。经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成公司下达的经济指标和各项工作任务。 第二条 负责对公司各项资金的计划、运用和管理,审查企业经营管理的投资方案的效益,加强财务活动状况的控制,协助总经理审批公司各部门的成本计划、费用支出计划,开源节流,努力提高公司综合经济效益。 第三条 检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证公司经济活动顺利健康运行。 第四条 负责监督经济合同的执行情况,保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督

2、促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。 第五条 编制财务计划,做好预决算工作,监督检查企业的财务收支情况,对总经理负责。 第六条 负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡,定期检查固定资产和流动资金,负责经济核算,合理掌握控制成本和费用水平,对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查,对账目做到日清月结。 第七条 在管辖范围内的工作任务涉及公司其他部门时,做好组织协调工作,以加强沟通配合,保证任务顺利完成。 第八条 负责银行短期贷款过程的管理工作,密切与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款的本息。 第九条 定期向公司董事会及总经理汇报公司财务状况,提出改进意见和建议。 第十条 经总经理授权,代表总经理处理专项任务或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。 第十一条 开展部门员工思想教育和业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节,能独立工作,并基本了解本部门其他岗位的业务环节。

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