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1、目录第一章工程概况第二章总体概述第一节施工准备第二节总体构想第三章主要施工工法及施工工艺第四章主要机械设备及进场计划第五章劳动力计划第六章主要材料计划第七章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量保证体系第二节工程质量目标第三节质量领导小组第四节质量检测方法第五节执行责任追查制度第六节质量保证措施第八章工期保证措施第一节建立完善的计划保证体系第二节人、财、物的保障第三节保证工期的技术措施第四节施工队伍的选择第五节管理保障措施第六节材料设备工机具的保障第九章安全组织体系及措施第一节安全管理依据及措施第二节安全管理体系第三节安全管理措施第十章文明施工保证措施第一节管理目标第二节文明施工要求第三节文
2、明施工保证措施第十一章环境保护措施第一节 管理目标第二节 组织措施第三节 工作制度第四节 管理措施第五节 施工现场布置第六节 现场噪音管理第七节 现场扬尘控制第十二章质量通病防治措施第十三章季节性施工措施第一节 雨期施工准备工作第二节 机电设备防雨措施第三节 材料储备与管理第四节 雨季技术措施第五节 冬季技术措施第十四章计划开、竣工日期和施工平面布置图、施工进度横道图第十五章施工组织设计的针对性第十六章确保农民工工资支付的措施第十七章突发性疾病预防措施附表一、主要机械设备表附表二、劳动力计划表附图一、施工平面图附图二、施工进度横道图第一章工程概况第一节项目简介香客岩棚户区1#、2#、3#、4#
3、、5#楼，改造后建筑面积约3776.8m2。工程建设地点：宜都市五眼泉镇响水洞村。第二节工程目标工期要求：200日历天。工程质量要求：各标段均达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)及相关专业验收规范（标准）合格标准。工程安全要求：各标段均达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准。第三节项目经理部组织结构1、项目管理机构：我公司仔细研究招标文件，图纸及有关资料的基础上，结合湖北宜都市熊渡电业有限公司国有棚户区改造项目（一标段）工程的工期、质量要求和工程特点，以及我单位施工过的同类工程的施工经验。经研究决定派驻具有专项工程施工经验的人员组建项目经理部。对工程
4、项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，以确保本工程顺利完工。2、项目质量保证体系：为保证本工程施工质量，建立由项目经理领导，项目质量员控制，施工员跟班监督，专职质检员检验评定的三级管理系统，形成一个横向贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的质量管理网络。认真执行ISO-9000质量体系文件，落实各级人员岗位责任制；建立以项目经理为工程质量的第一责任者，由质量经理牵头的质量保证体系；确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。4、项目安全保证体系：项目经理是安全第一责任人，安全管理做到人人懂安全、人人要安全、人人管安全，全员参与。第二章总体概述第一节施工准备1、组织准备根据湖北宜都市熊渡电
5、业有限公司国有棚户区改造项目（一标段）工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。2、技术准备2.1组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。2.2主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。2.3开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，
6、以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。2.4开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO9002标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。2.5做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。3、物资准备3.1工程开工前，项目
7、部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。3.2对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。4、施工现场准备4.1项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的基本情况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接
8、点位置。同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。4.2现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房等临建设施，筹建施工人员住房和生活设施。并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。第二节总体构想依据招标文件规定的工作内容且考虑市政工程科学合理安排和密切协作的原则。总体部署如下：1.充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。2.从工程开工之日起，首先抓好土方开挖以及有关的检验工作。3.项目部各级、各专业管理人员，务必加
9、强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理。4.为确保工期，要根据土建施工所具备的工作面合理划分施工段，随时做好人员机具的调配。要做到人员、机具、工作面三不闲置，以保证工期目标的实现。第三章主要施工工法及施工工艺土石方工程1、施工准备人员准备：根据施工进度计划，劳动力计划，及时组织劳动力有序组织进场，签订好劳动用工合同，作好开工准备。施工技术准备开工前组织技术部门的有关技术人员根据设计文件进行现场细化实勘，会同监理工程师对导线点、水准点进行测量校核。技术交底准备：做好施工组织设计细化设计，做好详细的施工技术交底，确保各项工程顺利开工。测量准备工作：根据业主提供的定位桩和水准点
10、，经往返复测并签证后作为引测控制导线网的起始依据。先布设控制导线后局部测设定位。本工程投入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度。现场准备场地清理：对施工范围的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及草皮和表土清除。区域内所有树木、树墩、树根和其他杂物都必须清除。施工材料、物质及机械设备准备本工程主要材料、物质由我方自行采购，正式开工前根据施工预算材料和我公司施工进度计划的要求，及时与供应商取得联系，以组织好主要材料的供应。并编制建筑材料需求计划报送有关单位，为施工备料；确定仓库和堆场面积以及组织运输方式。要提前订货的应及时订货，以免耽误施工。我公司备有相当数量的施工设备及施工机具，一旦确定我公
11、司中标，我公司将立即对照本工程施工所需施工设备及机具，抽调相应的设备进场。一旦确定本公司中标，我们承诺本工程施工所需设备、仪器及时到位，保证能满足施工需要。施工场外协调本工程施工区域较大，因此，在施工过程中，协调好各方面的关系，减少障碍是保证工程顺利施工的重要前提条件之一。所以，一旦确定本公司中标，我公司将组织人员进入现场做好开工前的各种协调工作。除与业主、监理做好沟通外，将及时与当地政府部们做好沟通工作，尽量减少予盾，让施工顺利进行。临时用地及临时设施准备：按施工组织设计，抓紧临时房屋的砌筑和驻地临时用水、用电、排水设施的完善，保障施工人员和施工机械的及时进场。在临建区沿工棚四周做12024
12、0自然土排水沟和800800800积水坑，用污水泵抽排，将自然地面排水沟经沉淀后排入业主指定处。施工现场排水按有组织排水设置，沿场地四周设置400宽400-600深的排水明沟（自然土沟）作为排水沟。2、施工测量方案测量准备工作测量仪器：采用全站仪、水准仪等测量工具，使用前必须经校验合作后方可使用，以确保施工测设精度。测量技术标准：工程测量规范（GB5002693）。根据业主提供的建筑物定位桩和水准点，经往返复测并签证后作为引测控制网的起始依据。测量方法根据施工图的红线，确定现场挖土区及填土区土方施工边界线，并根据边界线的实际标高，确定其边坡系数和边坡长度，确保施工的机械安全和人员安全。复测其标高和各项技术指标是否与实际相符，从而确定施工部署是否满足工程需要。并作好记录，如不满足，则进行调整。3、主要分项施工方案清除表土与淤泥路幅清障开工前对施工现场地上、地下及空中障碍物进行全面调查了解，根据施工进度制定出排除各种障碍的时间，积极配合业主做好拆迁、征地、排碍等工作。在施工界限范围(包括弃土区)清除树根、杂草、灌木丛、垃圾、有机物残渣，并堆放在指定地点。清表挖土设备进场即进行清表，将原有地表面的树木挖掉，将采用6-8台挖掘机清除表土、淤泥，利用挖掘机将表土平均按清表0.5m，如表土较多适
