会计专业论文_卷烟厂内部会计控制现状

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1、会计专业论文会计专业论文摘 要近年来,*卷烟厂通过整顿生产经营状况和部管理模式,使该卷烟厂的部管理以及部会计控制水平得到了很大提升,但该卷烟厂在管理方面还存在管理粗放、控弱化等一系列的问题。通过对该厂的调查研究发现该卷烟厂还是缺乏完善的部控制措施,管理制度过于松散,部会计控制缺乏动力。因此,*卷烟厂加强部控制对*卷烟厂的可持续发展具有深远的意义。加强*卷烟厂部会计控制,提高管理水平,对提高管理水平和保护*卷烟厂资产的安全性和完整性,防止会计信息流失等,有着极其重要的作用。本文以会计的视角分析*卷烟厂部控制存在的问题,如存在业务流程控制不够到位、工作人员部会计控制意识淡薄、部审计作用不够重视等问

2、题,面对这些问题应该积极采取完善该卷烟厂的业务流程控制,建立健全有效的部会计控制制度,加强会计队伍建设,全面提升人员素质等措施,使*卷烟厂的部会计控制能够更加完善,从而提升该厂部会计控制效果。关键词:部控制;部会计控制;控制流程AbstractFrom theperspective of the status quo of the tobacco industry in recent years, yanancigarette factories through clean up the production and business operationstatus and internal

3、management mode, the cigarette factories of internalmanagement and to improve the internal accounting control greatly. In spite ofthis, the cigarette factories in management also exist a series of problemssuch as rough management, internal control weakening. Through controlledresearch we found that

4、the cigarette factories or lack of measures to perfectthe internal control, management system is too loose, internal accountingcontrol lack of motivation. Yanan cigarette factories, therefore, to strengtheninternal control yanan cigarette factories of the future development has theprofound significa

5、nce. Strengthen the yanan cigarette factories internalaccounting control, and improve the management level, to improve the managementlevel and protect the yanan cigarette factories the security and integrity ofassets, prevent loss of accounting information, etc., has a very importantrole. Is now aim

6、ing at the existing problem of yanan cigarette factoriesinternal control, in the perspective of accounting through the method ofliterature review and yanan cigarette factories under the actual case to begina series of analysis in order to perfect the internal control of cigarettefactories, the study

7、 found that yanan cigarette factories industry processcontrol is not enough in place, talent gap is larger, the internal audit workseriously enough. In the face of these problems we should actively improve thebusiness process control of the cigarette factories, yanan cigarette factoriesshall establi

8、sh a sound and effective internal accounting control system. Forinternal employees should strengthen the guide to play to their work seriously,make staff to work more serious. Above to yanan cigarette factories of internalcontrol problems and put forward the corresponding measures, make the yanancig

9、arette factories of internal accounting control can be more perfect.Keywords:Internal control;Internal accounting control;Control flow目 录引 言. 1 部会计控制概述. 1.1 部会计控制的概念. 1.2 部会计控制的容. 1.3 部会计控制的作用. 2 *卷烟厂部会计控制存在的问题及原因分析. 2.1 *卷烟厂简介. 2.2 *卷烟厂部会计控制现状. 2.3 *卷烟厂部会计控制存在的问题. 2.3.1 业务流程控制不够到位. 2.3.2 工作人员部会计控制意

10、识淡薄. 2.3.3 部审计作用不够重视. 2.4 *卷烟厂部会计控制存在问题的原因分析. 2.4.1 *卷烟厂控制度不全. 2.4.2 部分工不明确,管理层的控意识淡薄. 3 *卷烟厂部会计控制的改进建议. 3.1 建立完善的部会计控制制度和监控制度. 3.2 明确职责,建立相互制约机制. 3.3 加强会计队伍建设,全面提升人员素质. 3.4 建立有效的信息沟通. 结 论. 参考文献. 致 . 引 言部会计控制的建立与完善是强化企业部管理,保证企业部会计工作有效进行的重要举措。在信息产业己经发达的当今社会,不断完善企业部控制制度,对于防舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。部会计

11、控制制度是各个单位贯彻执行国家法律法规及规章制度,保护资产的安全、完整,防止舞弊行为发生的重要基础,也是强化单位部管理,确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。建立并严格执行单位部会计控制制度,对于有效地防经营风险,保证会计工作和经营管理工作规有序运行,提高会计信息质量等具有积极的作用。但是长期以来,由于种种原因,大部分企业都没有建立部会计控制制度,造成会计信息失真,财务收支管理混乱,责任不清,监管不严,使国家和单位的财产遭受重大损失的现象时有发生。本文在了解国外研究现状的基础上,采用文献资料和个案研究相结合的方法,在调查*卷烟厂部会计控制的现状的基础上,识别该厂部会计控制过程中存在的几个问

12、题,并进一步分析问题产生的原因,进而提出加强该厂部会计控制的相关对策建议。以促进*卷烟厂部会计控制的完善和提高,提升该厂的管理水平和竞争能力。1 部会计控制概述1.1 部会计控制的概念部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。换一种说法就是企业为了有效的对会计工作的管理而制定的各种制度、组织、分工、程序、方法、准则和规程。通过一系列具体的控制坏境与控制措施组成一个完整的部会计控制,主要的目标就是保护会计工作中的全部会计资料的完整性、真实性和可靠性,使企业的财产处在安全的环境中。1.2 部会计控制

13、的容部会计控制的容可以从四个方面来概括,第一方面是:部会计控制的环境:控制环境可提供企业的框架和纪律,也可以展示出企业的文化,同时还影响着企业员工对部会计控制的意识,这些都是一个企业部会计控制组成的基础要素。部会计控制环境的因素主要有:部员工诚信的原则和道德价值观、评价工作人员的能力、董事会与审计委员会、管理模式与经营的风、部组织结构、职权的分配和职权的授权。第二方面是:部会计控制的风险评估:不论是企业的部控制风险还是外部控制风险对企业的管理以及部控制都骑着非常重要的作用,所以对企业的外控制风险必须进行评估。部控制评估风险的首要条件是制定目标。所谓的风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能产生的

14、风险。第三方面是:部会计控制的活动:控制活动,就是为了保证企业的管理层的指导得以执行的政策和应用程序,比如核准信息、授权职权、验证、调节、复核营业绩效、保证财产得以安全以及职务的明确分工等。部会计控制活动会出现在企业的各个阶层和职能之间都会出现,包括:高层经理工作人员对企业工作成绩进行分析评价、各个部门的管理、对会计信息整理的有效性控制控制。第四方面是部会计控制的信息与沟通:为取得最大的经营绩效目的,每个企业在经营的过程中都需要取得准确的信息,以利于更好的沟通,才能使员工有效地履行自己的责任。有效地信息与沟通不仅处理着部产生的信息还处理着外部的的事项、活动以及环境等有关的信息。企业所有的工作人

15、员必须从最高领导层次清楚地获取应承担得控制责任信息,还有必须要有向上级部门沟通信息的方法,同时对企业经营的过程中所接触的人员做出有效地沟通。第五方面是部会计控制监控:部会计控制对企业的部管理非常重要,因此系统需要被监控。选出适当的人员在适当及时的基础下对企业评估控制的设计和运行情况的过程进行监控。1.3 部会计控制的作用部会计控制的作用是为了确保会计信息资料的完整、财产的安全、加强企业战略目标的实现和保证企业对法律法规的有效执行而所实行的一系列措施和手段。部会计控制对企业的整个管理过程中起着相当重要的角色,已经达到对企业的整个管理控制水平和业务流程控制的综合控制手段。现在大多数企业部会计控制制度的围相当广泛,使得它的作用已远不止防弊纠错,相对来说比较完善的部会计控制的大会一下四个方面的作用:能够有效地保护企业财务方面的安全完整。为防止企业财产物资不能被损坏,浪费、丢失、贪污、挪用和不合理地使用在该使用的地方上,部控制制度采取种种控制手段,能够充分展示出会计资料的正确性与

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