《【行业】暖通全面施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【行业】暖通全面施工方案（94页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 工程概况第一节 工程安装、验收执行规范、标准第二节 工程特点第三节 施工技术关键第四节 施工平面布置第二章 安装方案第一节 工期目标第二节 施工进度总体安排第三节 工期控制点第四节 工期保证措施第五节 各工序的协调措施第六节 现场管理及有关协调配合第三章 主要安装方法及技术措施第一节 预留预埋方法和技术措施第二节 风管及部件的安装第三节 空调水管道系统施工方法第四节 VRV空调系统的施工第五节 空调设备的安装第六节 电气智能化控制系统的安装第七节 空调系统调试第四章 施工组织机构劳动力计划安排第一节 施工机械设备进场计划第二节 施工机具的管理第三节 材料供应计划第四节 施工力量部
2、署第五节 劳动力供应计划第六节 劳动力管理措施第五章 工期、质量保证措施第一节 工期目标第二节 施工进度总体安排第三节 工期控制点第四节 施工进度计划第五节 工期保证措施第六节 质量目标第七节 质量保证措施第八节 冬、雨季施工措施第九节 现代管理方法第六章 安全、文明保证措施第一节 安全目标第二节 文明施工目标第三节 安全保证措施第四节 文明施工保证措施第五节 扬尘、噪声治理措施第六节 消防安全保障措施第七章 成品半成品保护措施第八章 技术服务第一节 运营相关人员的培训计划 第二节 维修保养服务附表拟投入的主要施工机械设备表质量保证体系机构图安全保证体系机构图文明保证体系机构图劳动力用量计划表
3、项目经理简历表拟派往本项目管理人员情况一览表项目管理机构配备情况辅助说明资料临时用地表第一章 工程概况第一节 工程安装、验收执行规范、标准1、GB503002001 建筑安装工程质量检验评定统一标准2、GB500192003 采暖通风与空气调节设计规范3、GBJ50243-2002 通风与空调工程施工及验收规范4、GBJ50242-2002 采暖与卫生工程施工及验收规范5、GBJ66-84 制冷设备安装工程施工及验收规范6、JBJ59-88 建筑工程施工安全检查评分办法7、GBJ304-88 通风与空调工程质量检验评定规范8、GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范9、GBJ302
4、-88 建筑采暖工程及验收规范10、GBJ19-87(2001版) 采暖通风与空调设计规范11、GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范12、JBJ46-88 施工现场临时用电安全规程13、GB50194-93 建筑工程施工现场用电安全规范14、GB50274-98 制冷设备、空气分离设备施工及验收规范15、GB50231-98 机械设备安装工程施工及验收规范16、GB50045-95（2005）高层民用建筑设计防火规范17、GB50016-2006 建筑设计防火规范18、GB50189-2005 公共建筑节能设计标准19、GB/T184301-2001螺杆式冷水机组2
5、0、GB1236-85 通风机空气动力性能试验方法21、GB10891 空气处理机组安全要求22、GB/T19232-2003 风机盘管机组23、其他相关规范第二节 工程特点本工程为：连云港市体育场新建工程（含能源中心）机电设备安装工程；建设地点：花果山路以西、新港城大道以南；建筑面积：约50000平方米；结构层次：框架钢结构。第三节 施工技术关键本工程施工技术关键如下：1、支吊架制作与安装；2、机电设备安装；3、系统调试与试运行。第四节 施工平面布置1、布置原则1）临时设施的布置包括生产设施、办公设施、临时用水、用电及其他配套设施的布置。临时设施的布置将遵从业主及土建单位的总体安排，并根据业
6、主、土建单位施工总平面布置图及施工的实际需要，我们将办公、加工区设置在示意图中指定的区域内。2）我公司如有幸中标与业主签订合同，即与业主和土建单位落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按业主合同规定的日期开工。在制定临设方案时，应依据和符合下述文件资料要求： 业主招标文件和合同有关要求及建设工程文明施工标准； 业主、土建总包施工总平面布置图； 业主对施工进度的要求机土建总包的进度计划及施工资源供应计划； 总体部署和主要施工方案； 安全文明施工及环境保护的要求。3）在严格遵照业主、土建总包的现场总平面布置基础上。为保证工程安全、文明施工、场内交通顺畅，减少现场材料、机具
7、的二次搬运以及避免环境污染，对现场生产、办公区进行科学、合理的布置。临时设施布置还应考虑和注意以下几点： 在保证场内交通运输畅通和满足施工材料进场的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 在平面交通上，尽量避免与土建，装饰等单位相互干扰。 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投入。2、办公场所布置我公司将根据业主、土建总包安排，在现场设置办公场所，我们进行布置必要时将其内部重新装修布局，设置项目经理室及项目总工办、专业工程师室及档案资料室、会议室等办公房间（根据现场情况需要35间办公室，约4060m2）。办公室统一配备
8、办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌（平时为阅图台），办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。3、料场及加工场地设置我们将根据业主及土建单位安排，准备在现场申请一块料场。料场区按轻型钢结构及瓦楞板设置，且有2米高护板，地面垫高200mm，主要存放大宗管材、钢材等，由汽车直接运输，汽车吊直接卸车，经检验清点后，遮以苫布（防雨帆布），保管存放；工程进入安装阶段，另准备在地下室或首层选择一个料库房，存放五金及阀部件等。大型设备（特别是进口设备）最好进入现场后立即就位，为此我们根据工程进度安排精心编制了设备及材料进场计划，确保其到货进场的准确时间；为减少对现场场地的占用，我公司将发挥加工
9、能力上的优势，将大量风管、大型支吊件的预制加工放在加工厂进行，在现场只进行相对小量的加工工作。施工现场办公区及料场区安排布置以服从业主及土建总包的总体安排和管理为原则，并根据业主和土建总包的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。4、临时水电布置1） 本工程现场用水主要包括办公生活用水、消防用水、施工用水和试验用水。水源接入点采用镀锌钢管与业主提供的供水主管接水表碰口。2）本工程现场用电主要包括生活用电、施工用电。电源从土建总包设在现场的临时总配电箱引来，根据现场实际施工情况进行二次分配。3） 如我公司有幸中标，由项目部编制详细临时用水用电方案并另附布置图，报业主、土建总包审批后实施。4）
10、临时用电用水的施工管理 建筑工地临时用电配电箱和开关箱是配电系统中使用频繁的设备，也是经常出现故障的地方，所以应注意正确地安装和使用，以确保安全，尽可能减少伤害事故的发生。 临时用电施工由电工班组织施工，施工严格按规范施工，并做好各种测试和实验，在施工中还应选择好配电箱的位置，配电箱应装设在干燥、通风和常温场所。室外安装的配电箱应采用防雨式配电箱，电源进出线必须从下端进出。 施工现场配备专门维修电工三五名，该维修电工必须是专业电工，担负整个工地的用电设备的管理及维修。维修电工要将所有配电箱标明名称，用途、范围并作出分路标记，每一个月要检修一次，工地临时电的送电、断电、线路更改等必须由维修电工独
11、立完成，其它任何人不得随意挪动配电箱和停送电。 现场办公区、临设区设置饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生，并建立节约措施消灭长流水，长明灯。 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌；施工中的试压、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。5）临时供电的接地及防雷保护 配电箱/开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接地端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板及箱内电器不应带电的金属底座、外壳必须作保护接地，保护接地线应通过接线端子板相连。 施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统，按三相五线制配线，电气设备金属外壳必须
12、与专用保护零线PE连接，专用接地线应由工作接地线、配电室零线引出。 作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，施工现场的电气严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关。6）现场废弃物管理由于施工现场人员多、面积大，在每层楼按区域设置一处垃圾桶，每天下班后派专人清理。在施工班组作业过程中，派专人对现场卫生进行巡视，发现垃圾随时收集、清理，并将现场的施工垃圾倒放至指定的部位。垃圾的清运使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊装，严禁从楼上随意抛撒。第二章 安装方案第一节 工期目标我公司信守承诺，满足建设单位对工程的要求，以优质、高效、安全、文明施工为目的，制定相应的保证措施，在工程的整个建设中始终围绕
13、这些目标，精心组织施工，严格监督，认真检查验收，使各工序施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推动生产，以科学管理生产效益，密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系，搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理，精心施工，确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。我们的质量方针是：诚信经营为顾客，科学管理树一流，精心施工创优质，奉献社会出精品。一切为上帝着想，为用户做一个放心满意的工程，立一座丰碑，给公司树立一面信誉旗帜。根据本工程的具体特点和现场情况，我方将紧跟土建的进度，在甲方及监理方
14、的要求下，按时完成工期。在保证工程质量的前提下，若业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。第二节 施工进度总体安排 为优质高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参与本项目施工，各项工程安装交叉进行，在土建及其他专业配合的情况下，合理安排工期，保证工程保质保量的按时完成。第三节 工期控制点为保证该工程工期目标的实现，我们设置如下控制点，进行阶段检查和控制。第一控制点：施工准备就绪，工程开工；第二控制点：机电设备安装完毕；第三控制点：系统竣工验收，交付使用。 第四节 工期保证措施公司将该项目列为重点项目，从管理力量、技术力量、作业队伍、机
15、具设备等几方面优先配置，及时调动内部资源和力量，采取有力的措施，确保工期目标的实现。1、强化项目管理，推选项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，确保工期。2、应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现。3、项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。4、做好施工前技术准备工作，认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。5、提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。6、加大预制深度，做好各工种间
