医院内装修施工组织设计的解决方案.doc

上传人:qingbi****02000 文档编号:133907772 上传时间:2020-05-31 格式:DOC 页数:60 大小:189.50KB
返回 下载 相关 举报
医院内装修施工组织设计的解决方案.doc_第1页
第1页 / 共60页
医院内装修施工组织设计的解决方案.doc_第2页
第2页 / 共60页
医院内装修施工组织设计的解决方案.doc_第3页
第3页 / 共60页
医院内装修施工组织设计的解决方案.doc_第4页
第4页 / 共60页
医院内装修施工组织设计的解决方案.doc_第5页
第5页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

《医院内装修施工组织设计的解决方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院内装修施工组织设计的解决方案.doc(60页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一、施工组织设计(一)编制依据 (1)设计图纸及说明; (2)建筑安装工程施工与验收规范; (3)建筑装饰工程施工及验收规范; (4)建筑工程施工现场管理制度; (5)GB/T19001-ISO9001:2008标准及我公司质量手册、程序文件汇编、规章制度汇编; (6)我公司关于施工现场综合管理处罚规定; (7)我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 (二)工程概况 1.工程简介本工程为肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程,位于肃宁县人民医院内,建筑面积10950m2。主体七层,局部八层,结构类型为框架结构。2.主要特点 (1)设计选用材料高档:内装饰工程墙面为石材墙面、乳胶漆墙面

2、、纤瓷板护墙板墙面,地面主要采用石材、抛光砖玻化石,硅钙板及铝扣板吊顶,装饰胶板饰面门,成品门包括不锈钢门、防火门、饰面门等。所选择的材料多为同类材料中的高等级,必须严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求,所有半成品严格选择实力强信誉好的分供单位。 (2)大宗现加工进口产品多:此种货品的货期是关系能否完成工期目标的关键,我公司将选择专业人员从材料放样开始,周密安排,准确无误地确定材料定货计划,提高可控性,减少中间环节,以保证有充足的时间来实现总进度计划。 (3)工期短交叉作业多:根据合同要求,本招标范围内的工程应于8月10日完工,在52个工作天内完成既定的进度和质量目标,必

3、须在各方面的配合下,加大施工投入,以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现,施工协调,安全防范,成品保护带来很大的困难,我项目部将精心设计、周密计划、有效管理来保证这一目标的实现。 (4)质量标准:合格。在管理上坚持技术先行,质量第一的原则,在内装饰工程施工开始前,制定相应的质量计划和创优计划,将创优目标分解到每一个分部分项工程,确保质量目标的可控性。在我公司合格分包分供方名册中以招投标的方式优选分包分供方,在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求,合理安排工序操作流程,有效执行好成品保护方案,将我们双手完成的精品工程交到建设单位手中。 (三)施工组织管理 我公司作为通过 ISO-9001 质

4、量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式, 并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。 本工程采用项目施工法,该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持

5、、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。 (四)施工部署 1.施工准备 (1)技术准备 1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审; 2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计; 3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底; 4)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。 (2)施工现场准备 施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布

6、署。 (3)施工劳动力准备 本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。 (4)施工机械准备 根据工程周期紧,施工量大的特点,我公司将加大施工机械投入以保证施工进度,六月底前,提供室外电梯两部保证垂直运输的正常进行,为保证所有施工工序垂直运输的需要,工程室设专人管理,增加司机,按计划合理安排电梯全天运行。其他中小型机械按工程需要由公司设备部调用。 2.工序安排 在本工程中,土建、装饰、水、暖、电同时进行,在多工种立体交叉施工中

7、,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前我方将按各工序穿插施工的需要,以施工总进度计划为依据,排定施工进度网络计划图,作为施工流程的指导。 在各工序开始前,作到样板先行,经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。 (1)根据合同要求,计划整个装饰工程分五个区同步进行,地下室装修、首层大厅、二、三层、上部装修共分三段同时进行,各个区段先上后下,先骨架、后防水再面层,消防、水、电等设备安装配合精装穿插施工。 (2)首层大厅是本次精装修工程的重点,所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工,加工周期必须严格控制,杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的部分,提前确定设计修改,在

8、吊顶放线和龙骨安装前完成,保证吊顶板安装的正常进行。 (3)各层电梯间施工中注意装饰与电梯设备施工的工序协调,先门口,后墙面,先吊顶,后地面,保证各工种接口处理一次成活;装饰造型在铝单板厂家加工成型;吊顶面板安装前作好设备隐藏工作,同时作好成品保护,确保工期。 (4)分区施工中,各层卫生间先作好设备管道安装,再做防水,作好防水保护层后方能进行吊顶和面层材料施工,每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接,有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。 (5)所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货,绘制施工节点详图。 (6)水、暖、电气安装工程提前进行,原设计需要修改的部位,由专业工程师同设

9、计院办理变更洽商,最短时间内办理变更,避免延误土建工程的施工。 (7)为保证工期,各项湿作业应提前进行,首层大堂根据功能划分的区域各房间可同时交叉作业,各层电梯厅的吊顶、墙面、地面可与各层卫生间的吊顶、墙面、地面穿插交叉进行。 3.分包协调 由于本工程的分包单位较多,如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因,我项目部将成立专门的协调小组,负责与建设单位及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下: (1)事先与各分包单位通气,互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料,做到心中有数,相互熟识,避免盲目施工。 (2)搞好与各分包单位的关系,加强了

10、解,增进信任,密切合作,以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标,并为之而 努力。 (3)定期召开工程协调会,由项目部组织,主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题,相互通气,力争把问题消灭在萌芽状态中。 (4)如因工程需要,任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助,如解决不了的可向项目部提出,并可随时召开协调会。 (5)协调小组成员应经常深入施工现场,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,以便领导层迅速决策解决。 (6)加强对工人的教育,提高他们的成品保护意识和道德素质,做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则,并加强工人间的合作和交流,使他们能融洽相处,并能相

11、互体谅、相互帮助。 (7)指定严格的规章制度,对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿;尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外,还要将当事人驱逐出施工现场,并对所属队伍进行罚款;对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。 4. 劳动力及机具 (1)劳动力安排 根据工序安排,预计在整个施工过程中高峰期将超过300人;具体见表 4-1: 劳动力计划表肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程 单位:人 表 4-1工种按施工阶段投入劳动力情况六月七月八月测量工101510防水工2043泥工406030电工305020水暖工204020木工606030电焊工303010石材工304035玻璃安装工52015

12、铝板安装工34540顶棚吊顶工03540面砖粘贴工353040 (2)主要机具: 关于垂直运输设备,前期采用室外电梯,部分材料则采用人工从楼梯口倒料。拟从8月中旬开始拆除室外电梯并完成外装饰封闭,采用室内电梯运料,机具配备见表 4-2: 拟投入的主要施工机械设备表 肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程 表 4-2序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1台钻ZC-2010国产20012良好全程自有2木工用气枪20国产20024.5良好全程自有3电锤8进口20062.2良好全程自有4砂轮机16国产20002.2良好全程自有5高压水泵HZJ-402国

13、产200522良好全程自有6空压机5国产20063.0良好全程自有7电焊机5国产200822良好全程自有8手电钻25国产20032.2良好全程自有9冲击钻YKC-20C10进口20052.2良好全程自有10射钉枪20国产20092.2良好全程自有11云石机15进口20004.5良好全程自有12石材切割机10进口20042.8良好全程自有13磅秤4国产2000良好全程自有14磨光机15进口20012.2良好全程自有15木工圆盘锯TDY7503国产20064.5良好全程自有16压刨3国产20097.5良好全程自有17砂浆搅拌机2国产20094.5良好全程自有 5.工程指标 (1)工期指标: 开工日

14、期2010年6月19日,竣工日期2010年8月10日,工期为 52 天。 (2)质量、安全指标: 本工程的质量目标是: 合格 本工程的安全目标是:无重大伤亡事故发生。 (3)降低成本目标: 本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。 (五)施工现场布置 (1)根据现场内的实际情况,将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房。对于施工人员的食宿问题将在外面就近解决。 临时用地表肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程 表5-1用途面积(平方米)位置需用时间办公室30楼内施工期库房100楼内施工期材料堆放150现场施工期木工操作区120现场施工期合计280 (2)现场临电: 利用原结构施工时留下的临时电源作为临电电源。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号