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1、人力资源部运作手册文件编号：XC/TC QM-RL-10酒店员工定岗定薪规范版次号：第一版修订号：第O次1、 目的：员工在入职前应明确告知员工准确的录用职位，此规范的目的在于明确定岗定薪的相关政策及标准运作程序2、适用范围： 在员工入职前为员工定岗定薪时须遵循此规范。3、内容：3.1定岗定薪的政策任何员工的定岗必须以经酒店管理当局批准的组织架构图中的岗位为依据，岗位名称不能有出入。员工的定薪必须以酒店薪资结构为依据，未经总经理特批不得违反。员工的定岗定薪必须经过酒店管理当局的批准方为有效，定岗定薪经批准后方可办理入职。3.2 定岗定薪的程序3.2.1 在招聘员工时，部门及人力资源部按照空缺岗位
2、在本酒店组织架构图中的位置，对照薪资结构后，应明确向应聘员工讲明录用的准确岗位及薪资待遇，这应当包括试用期内及转正后的薪资待遇。3.2.2在员工体检与报到这段时间内,人力资源部根据“求职申请表”最后面试人注明的岗位，对照薪资结构明确薪资待遇后，填写“人事变动表”后，报部门经理、人力资源部经理、财务部经理、总经理批准后生效。 3.2.3“人事变动表”经批准后返回人力资源部，由人力资源部分送相关部门、财务部、员工及人力资源部联分别送员工本人及人力资源部建档。3.2.4人事培训主管凭经批准的“人事变动表”为员工办理入职手续。4、记录（后附）人事变动表拟制审核批准日期日期日期入职日期：申请日期：人事变
3、动表PERSONNEL MOVEMENT ACTION FROMCategory of change变动类型:Promotion晋升； Demotion降职； Completed probation试职届满； deduct salary 减薪； Salary adjustment薪酬变化； Annual increment 年度调薪； Internal transfer 内调； Extend probation延长试用； other其它；Justification变动项目From从由TO 调至Division/Section部门(区域)Position职位Grade级别Salary rang薪资标准Probation deadline试用期终止日Last working date最后工作日Others其它Explanation原由说明:_Accepted timeEffective date授理时间：生效日期：Approved by 审核批示:部门负责人 人力资源经理 财务总监 总经理White （白） Personnel 人事部Blue （兰） Accounting 财务部Pink （粉） Dept Head 部门经理Yellow （黄） Employee 员工
