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游泳池管理制度1. 人员管理酒店游泳池的人员管理，宜取专兼职相结合的办法，确定专职人员，并由其身兼数职，在安排的专职人员中要男女均有，以方便处理偶发事故。2. 时间管理科学的安排开迟时间，满足各类人员的优越要求，避免拥挤。开池时间要相对温带，由于季节或其他情况需要调整时要事先做好准备。3. 设备管理。游泳池的设备要随时进行维护，保证安全、好用。4. 服务管理。游泳池的服务管理重点是开池前的准备工作的管理。管理员在开池前要检查的主要内容是：地面、四避、池塘是否干净；上下水是否畅通，水温是否适宜等。在达到规定标准后，才能开池接待游泳者。在开池后，服务人员哟啊到池边巡视，解决所出现的问题。
