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1、脑白金策划书第一部分 总体第一章 基本方针 保健品的核心是取得消费者对产品功效的信任，我们的基本方针，采用“伏击”战术达到不曝露商业的目的，宣传功效。第二章 营销手段主要手段：软文章、书摘、四秒科普专题片重要手段：寄书、终端、二秒专题片、硬广告、促销活动辅助手段：电视品牌广告、推拉、电视台专题片、小报第三章 市场启动步骤论证阶段：外部环境论证、媒体价格论证准备阶段：报社合同签定、制定当地启动的全套计划、组织建设、产品报批、干部员工的培训和考核、市场调查、渠道洽谈、签订合同、安装咨询电话、铺货埋伏阶段：登文章之前寄一轮书（不准出现热线）、（四周）前两周炒做新闻和电视前四盘带炒新闻、后两周登软文、
2、夹送书摘（每周四夹起）、贴推拉及招贴画、寄书、终端维护。导入阶段：刊登软文章“XX出现美国疯狂的征兆”、（八周）大量软文章和功效性科普专题片（5片）、适量报纸硬广告、电视专题片或品牌广告、夹送书摘（第三、四轮）、建消费者档案、挂横幅。深入阶段：进一步扩大书摘夹送面、开发新媒体登软文、开发新的电视台登科普专题片。第二部分 基础工作第一章 公共关系一、 与有关管理部门打交道的过程中如何抓住主动权1、 在与有关管理部门打交道的过程中，首先要不卑不亢，热情大方，第一次与政府主管部门打交道，最好不要带者问题，即使带者问题也不宜一去就谈问题，应当首先表现出是尊重他们，是新来“贵地“发展经济。2、 与当地“
3、社会贤达“之人交朋友，提高办事效率。3、 调动一切积极因素，争取得到社会各方的支持。例如，到某报刊登软文章，主动要求他们审稿，让他们参与我们的工作。二、 要求1、 预防为主、及时汇报、及时处理。2、 态度真诚、不卑不亢。3、 要找到问题的关键三、 公关工作的信条1、 有耕耘，必有收获。2、 朋友贵在常交。3、 相信人与人之间能相互了解和沟通；四、 公关工作的三字经做弱者、求同情；宁做傻、勿装精。说好话、要中听；他人言、仔细听。送礼物、要精心；多奉献、少索取。五、 公关对象1、 工商局：商管科及分管领导、广告审批处。2、 卫生防疫站：食品科、外阜科。3、 报社：主编或社长、广告处的文案审批、排版
4、编辑审批、自办发行部经理、发行科长。4、 技术监督局：技术监督科5、 市容办：联合执法大队6、 消委会7、 电视台总编部8、 邮局广告公司9、 省卫生厅卫生监督处（食品广告审批）。特别提示：我们联系最密切的部门：工商和报社第二章 培训一、 培训目的：培训目的可概括为：培养思想、业务、管理三过硬的干部和骨干，提高分支机构的战斗力。二、 培训对象：1、 新员工2、 新的市场策略、战术推行参与人员3、 开发新市场人员4、 跟不上市场发展需要的员工5、 其它需要培训的员工三、 培训内容：1、 企业文化；2、 工作制度、工作纪律；3、 产品知识；4、 营销知识；5、 不同岗位业务知识与实战交流。四、 培
5、训方式：1、 全员培训；2、 部门培训（根据总体计划，分阶段、分部门进行培训）；3、 传帮带（骨干带队，现场言传身教）；4、 周培训例会，子公司、办事处每周以会带训；基层落实；5、 采取面授与实践相结合，操作要领要加以演示；6、 要注意培训内容的衔接，强调气氛，让学员有危机感，学有所得。五、 培训的要求：1、 每位员工经过培训考试合格后方能上岗；2、 办事处常务副主任需要经总部培训后方能上岗；3、 要作好计划和准备工作（1） 核对和填写新员工花名册；（2） 提前一周安排授课人编写教案，做好充分准备；（3） 培训前一周召开工作会议，明确分工，责任到人；（4） 培训过程中要严格要求，培养组织纪律观
6、念；（5） 培训完考试成绩上报管理中心。第三章 市场调查一、 目的和任务正确认识现有市场和目标消费者人群；了解公司宣传手段等实际效果；分析影响购买的因素，找出能挖掘新消费群，提高回头率的办法，用调查结果验证并完善策划方案，指导市场的运行。二、 调查内容1、 市场导入期媒体调查（按年龄段来分）（1） 多少人看报纸，什么人看报纸；（2） 多少人看电视，看什么台，什么人看什么时间段，看那种类型的节目？（3） 消费人群调查：习惯、消费需求、找出目标消费群特征；目的：根据调查结果来选择媒体。2、 市场成长期（1） 消费者调查调查已购买人群：目的是为了解促进购买的因素、是否会继续购买、购买产品的信息来源、
7、了解消费者购买的心理，用调查结果来验证策划方案；潜在购买群：调查知名度，对产品的印象，不购买的因素等，调查结果可用来验证完善方案策划。（2） 宣传手段调查各种已采用的宣传手段消费者影响程度，对消费者影响较深的其它厂家宣传手段是什么。目的：分析哪种宣传手段最有力； 每种宣传手段的到位率及优缺率；（3） 保健品市场调查销售情况：谁销的最好，为什么销的好。宣传手段：从宣传手段上分析销得最好的有什么地方值得我们借鉴，并提出合理化的建议。目的：取长补短，完善策划方案。三、 要求1、 人数要求：小型市场调查提足样本100人以上。2、 数量要求：每1-2月市场调查。3、 每次市场调查要有一个详细的的分析报告
8、，并提出解决办法和合理化的建议。4、 每次市场调查要提前一周做好计划，每次都要统一调查试卷、礼物和示范语。四、 调查方法1、 面对面调查；2、 用电话调查，但不能用建档电话调查；3、 采访登报、电视播放进行寄信有奖调查。第四章 渠道策略一、 标准：小型城市只选一家经销商二、 要求：1、 所有办事处和地级代表处要把和经销商拟定的合同等有关资料传回管理中心审批。2、 合同原件签订完后要寄回总部。3、 任何办事处和地级代表处或个人不允许以任何名义跟经销商签订和约，否则视为欺诈行为。三、 经销商要求：1、 在本地有固定的销售网络，并有相对垄断的能力；2、 信誉好，实力强，销售网络广；3、 选择经销商应
9、以国营为重点，私营次之；4、 与政府部门（工商、技监、防疫站等）关系良好。四、 现有市场中的选择经销商实例分析： 现有十三个分支机构中，只有无锡、嘉兴、宁波、沈阳选定了唯一的经销商，而且选择了一个基本符合以上五点要求的经销商（指市区，不算周边）。这四个地区的零售价比其它几个城市要稳定。其它9个城市经销商为2-5个，当脑白金成为当地畅销产品时，出现了以货带货的现象，造成了连锁价位混乱。即零售商到一个经销商处批发多种大量产品时，其中最大量可能是脑白金，经销商为了赚其它产品的利润，有可能将脑白金原价批发给零售商，造成批发价格的混乱；零售商为了促销，也相对降低零售价格，造成零售价的混乱。 虽然选独家经
10、销商具有价位稳定、积极性高、渠道流向明显等优点，但它有铺货慢且面窄等缺点。在经销商铺不到货的终端，分支机构业务员要主动帮忙铺货。业务员帮忙铺货一定要从经销商处提货，分支机构禁止向终端出货。五、 注意的几个问题1、 我们在原则问题上不可以让步。原则问题是：产品的铺底，价格体系（尤其是零售价、定价）、回款要求、经销地域等。2、 回款要求：及时回款；杜绝经销商压货，破坏市场。第五章 终端 终端工作可以分为软硬终端两部分。软件工作就是让营业员能积极为公司推荐产品；硬件工作指产品摆放和POP等宣传品的张贴。一、 终端的重要性据统计：到终端购买产品的顾客指定品牌占70%，另外30%的人需购买某种功效产品，
11、但没有想过买什么品牌。这部分顾客的去向，要靠营员的导购来留住。而70%指牌购买的消费者如果经过营员的极力推荐，有35%的人会改变原意，这是一个相当高的比例，所以终端的工作是基础工作中的重中之重。二、 终端达到的标准：1、 营业员推荐脑白金产品，并具备脑白金基础知识；2、 产品摆放：正面至少三盒，二盒无效；3、 A类、B类，至少要有一种以上的宣传品；（1） 横幅：挂在店门正上方或店内正上方；（2） 大POP：放在门口最显眼的地方；（3） 招贴画：帖在最显眼的地方，每个药店至少两张以上。（4） 有玻璃橱窗，必须包产品放上去；（5） A、B、类终端必须有书陈列，必须赠书给每个购买者。三、 营业员的培
12、训1、 终端业务员每三天为一周期走访终端。2、 分支机构要每月一次召集A、B类终端营员进行产品知识培训。3、 营业员应该知道的脑白金基本知识：（1） 功效与原理（2） 美国疯狂（3） 随年龄增长，脑白金的含量下降（4） 当地若干条例特别提示：要实行终端范例的分支机构范例方案必须要经过管理中心批准方可实施。第三部分 宣传工作第一章 炒新闻一、 作用：炒新闻是市场导入的主要手段，它可以在企业没有亮相、消费者尚未产生戒心时，将脑白金体这一概念和作用植入消费者脑海。为日后品牌打下良好概念基础。二、 标准：加长伏击期，加大炒作力度，两周内把全部新闻炒完。三、 要求：1、 关于版面：大报1/4，小报1/2
13、。2、 关于标题：关于标题要求不要更改，万不得已时，经管理中心批准，方可用新标题。3、 关于价格：四五扣以下。4、 关于位置：一定不能在广告版面内。选健康、体育、国际新闻、社会新闻版面更理想，文章周围不能有其它公司新闻炒作出现，最好全是正文。5、 关于标题和字体号：标题大而醒目（比正文的题目略大）。字体号与报纸正文字体字号一致。6、 每篇文章均有相关插图，不能登食宣字，不附热线电话。7、 每篇文章要单独刊登，不能与其它文章结合。8、 选择黑框应与整体版面相对称，如整个版面每篇文章用黑框隔开，那就采用，反之则不用。四、 建议：1、 炒新闻最好采用报花，但这报花要与软文章的报花区别。2、 如新闻炒
14、做有困难，可以找一个资历较深的记者（或总编，副总编这类）作为公司的顾问，以新闻形式将软文章刊出。五、 关于价格谈判，刊登标准、刊登要求、八十字决参照软文章炒做一文。第二章 软文章炒作一、 软文章刊登要求八十字诀：软硬勿相碰、版面读者多、价格四五扣、标题要醒目篇篇有插图、党报应为主、宣字要不得、字型要统一周围无广告、不能加黑框、形状不规则、热线不要加启事要巧妙、结尾加报花、执行不走样、效果顶呱呱二、 作用：软性文章是整个营销活动的中心。它比传统的广告可信任度高，它成败的关键就是在于文章水平和刊登方式。三、 价格要求：价格要求为广告价的45%以内。四、 谈判的要点1、 广告力度：我们可以拿出在大城
15、市和重要媒体每月的样版。这些频率密集的报媒是获得良好打低则扣的筹码。2、 文章好：要强调我们的文章质量好，可读性强，可提高报纸的阅读率。3、 付款及时：强调我们付款及时，可以拿出公司相关的一些规定做证据。4、 其它技巧：强调总部只承担四五扣的金额，超过部分总部不能承担，由个人承担。5、 媒体合同：要求与当地媒体签订一份6个月的合同。如果价格谈不下来，可要求媒体采取赠送版面的方式来达到价扣要求，但要保证刊登质量。五、 刊登：以当地2-3种媒体为主要刊登对象。原则上每种媒体每周1-3次。六、 刊登要求：让普通读者区分不出宣传文章与报社文章之间的区别。所有文章在刊登时都不准出现“热线电话”，但必须配备上报花，如“专题报道”、“环球知识”、“热点透视”、“焦点新闻”等。启事在炒新闻二、四周刊登，但不要与我们的文章在同一版面。第三章 科普专题篇一、 作用：科普专题片是市场导入的主要手段，它来源于报纸新闻的炒做，用电视的形式在企业还没有亮相、消费者尚未产生戒心
