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1、 煤粉仓火灾或爆炸应急预案 北川中联水泥有限公司煤粉磨着火爆炸应急预案（第1版 第0次修改）批准: 审核： 发布日期: 2011年3月1日 实施日期: 2011年3月1日 受控状态： 地址：中国四川北川煤磨火灾或爆炸应急预案1. 目的规范煤磨系统的操作管理，明确出现着火爆炸后的处理程序，避免煤磨系统着火爆炸造成对人员伤害和环境破坏。2. 范围本预案适用于煤磨系统和煤布袋收尘器等着火、爆炸的施救活动。3 要求及内容3. 职责3.1熟料部：中控室煤磨操作员负责煤磨系统运行过程中的参数调整和监控；煤磨巡检岗位负责煤磨系统现场设备的运行监控。3.2 设备部：负责对煤磨系统设备进行日常巡检，并如实记录设
2、备运行状况。3.3 安全办：负责煤磨系统各危险源的日常监督管理工作，进行定期检验。3.4 部门巡检人员：发现煤磨设备有异常现象应及时汇报给中控室操作员和值班主任。在 可见着火或仪表显示异常时，应首先采取灭火措施，避免事故的潜在延展。3.5对于巡检人员无法处理的相关事故，应及时汇报给生产部经理和安全经理组织相关人员处理。4. 预防措施4.1 中控室操作员必须监控和控制煤磨出口温度，袋收尘进出口温度和压差，袋收尘灰斗温度，严格控制煤磨袋收尘出口CO浓度小于800ppm，煤粉仓CO浓度小于400ppm。4.2 煤磨系统禁止吸烟，严禁明火。4.3 非操作人员及巡检工程师禁止进入该系统现场。4.4 煤磨
3、系统动火，必须执行动火申请、许可制度。4.5 现场巡检工每班对收尘器、螺旋输送机、煤粉秤、煤粉仓等重点危险源进行检查，判断煤粉下料、输送是否正常，是否存在积料、堵塞等异常情况。4.6 中控室应监控系统O2含量的变化，发生明显变化时应通知岗位工和相关人员进行检查处理。4.7 每次检修后，在生产煤粉前生产3t左右石灰石来填充煤磨系统易积灰的死角，以防止长期煤粉堆积后的自燃所造成的潜在着火爆炸。5. 事故处理5.1异常情况处理：5.1.1当煤磨袋收尘出口CO浓度超过800ppm，操作员应引起高度重视，分析CO浓度升高的原因，并采取调整措施；5.1.2当煤磨袋收尘出口浓度超过1500ppm，系统应紧急
4、自动停车，并查找CO浓度升高的原因并采取相应的调整措施；当出口CO浓度降至正常水平，并确认没有着火后才可以重新开磨。5.1.3当煤粉仓CO浓度超过200ppm，操作员应根据情况决定是否停磨，并采取空仓、喷入CO2等措施来防止煤粉继续燃烧和灭火；5.1.4 当煤粉仓CO浓度超过500ppm，系统应紧急自动停车，并采取空仓、喷入CO2等措施来防止煤粉继续燃烧和灭火。5.2 袋收尘着火后处置方法5.2.1当确认煤粉收尘器已经发生着火，现场巡检应马上通知中控室。中控室应对系统进行紧急停车，立即关闭袋收尘进出风门，要求现场喷入CO2，并将收尘器下部螺旋输送机反向输送到排渣仓。同时通知值班经理和生产经理。
5、5.2.2生产部经理或值班经理到达现场后，应马上成立现场处理小组，制定处理方案，并通知安全经理、生产运行经理和工厂总经理。同时通知人事行政部作好救护准备。5.2.3 处理煤粉着火时，应将煤粉尽快排出，并避免煤粉和空气接触，减少爆炸危险。5.2.4 排出的煤粉应及时清理，避免在设备或电缆上进行燃烧。5.3 煤粉仓着火处置办法5.3.1 当确认煤粉仓已经发生着火，现场巡检应马上通知中控室。中控室应对系统进行紧急停车，要求现场关闭煤粉仓上部进口阀门，喷入CO2，同时通知值班经理和生产经理。5.3 .2生产部经理或值班经理到达现场后，应马上成立现场处理小组，制定处理方案，并 通知安全经理、生产运行经理
6、和工厂总经理。同时通知人事行政部作好救护准备。5.3.3 处理煤粉着火时，应将煤粉尽快排出，并尽量避免煤粉和空气接触，减少爆炸危险。5.3.4 排出的煤粉应及时清理，避免在设备或电缆上进行燃烧。5.4 煤粉爆炸处置程序5.4.1 应急处理组织结构图组长（生产经理/值班经理）警戒疏散组抢救组急救组组员（若干）组员（若干）组员（若干）组员（若干）消防组。5.4.2职责 搜救遇险人员。 抢救重要电施设备、物资，有害物品之隔离，以防止灾害扩大。 须了解逃生路线及相关对象之抢救方式路线。5.4.3 消防组长：由值班经理/煤磨巡检担任，组员由生产部的义务消防队员组成。 职责： 负责灭火行动，及时报告火场情
7、况。 具备消防技能，了解各单位消防器材存放处。了解逃生路线。5.4.4急救组长：由公司当班的保安组成。 职责： 负责伤患之抢救及紧急医护。 应接受职业灾害急救训练。视需要配置急救箱。5.4.5警戒疏散组长：由保安班长担任。 职责： 负责避难疏散指导。人员点名。 交通管制，引导消防车队进入。 警戒各出口，阻止无关人员之进入。5.4.6 处理程序5.4.6.1中控室接到爆炸通知后，操作员应对煤磨系统进行紧急停车，并要求其他系统作好停车准备。值班经理应立即通知其他生产相关部门撤离到中控室门口集中。同时联系安全办组成应急处理小组，由生产部经理（或值班经理）与安全办经理带队，并根据现场情况确定是否需要拨
8、打119寻求支援。5.4.6.2 应急处理小组集合完毕后，首先对爆炸现场进行封闭，建立警戒区，划出警戒线，设立明显标志，以各种方式和手段通知警戒区内和周边人员迅速撤离，禁止一切车辆和无关人员进入警戒区。同时进行救援的风险分析，运送伤员，做好下一步抢险打算。5.4.6.3人事行政部在接到中控室通知后，迅速通知保卫人员，把守好各个主要出口，维持正常的疏散持续，并由行政部主管联系公司医生，对救援出来的伤员做紧急的救治，安排小车班车辆随时待命，运送伤员到合适的医院进行医治。5.4.6.4采购部库房在接到中控室通知后，应准备好相应的防火、消防设备。交予领用人员送到爆炸现场。5.4.6.5市场部在接到中控
9、室通知后，应通知物流停止安排进厂装运，对已在厂区的内的 货运车辆应配合人事行政部保卫有条不紊的进行疏散。5.4.6.6设备部在接到中控室通知后，应迅速切断爆炸地附近所有电源，即切断火源，灭绝星星之火，防止火灾，并关闭所有气阀，切断气源。5.4.6.7安全办在接到中控制室通知后，应注意环保设备的运行情况，如：发现环保设备受爆炸影响超标排放时，应及时要求停止生产，避免超标排放。5.4.6.8待消防部门抵达或爆炸结束，火势变弱时，应急救援小组应积极配合冷却，稳定燃烧，防止另外爆炸。组织足够的力量，将火势控制在一定范围内，用射流水冷却着火及邻近罐壁，并保护毗邻建筑物免受火势威胁，控制火势不再扩大蔓延。
10、在未切断泄漏源的情况下，严禁熄灭已稳定燃烧的火焰。待温度降下之后，向稳定燃烧的火焰喷干粉，覆盖火焰，终止燃烧，达到灭火目的。6. 应急预案程序执行流程（见下图）现场发现人 大声呼救（告知附近人员） 中控室值班人员 联系总经理、副总经理（安排周边居民疏散）、安全经理（组成应急行动小组）部门经理（负责人）履行相应的职责与处理措施 现场应急救援小组：警戒现场，现场救援。 进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。7. 事后处理7.1待危险解除后，在有必要的情况下（现场有异味），可由工艺环保部联系当地环保局进行监测，达到安全浓度后方可进入。7.2 生产部与设备部组织人员对生产现场进行清扫与整理。将对环境的污染降到最低。废弃物的处理按照公司相关文件进行处理。7.3 事故的分析与调查由安全办牵头，由生产运行经理组织对事故原因进行分析与调查，形成会议纪要。工艺环保部应参与事故分析会，对环境污染程度进行评估，并对事中和事后的处置措施提出改进措施，以将对环境污染降到最低程度。7.4 针对此类爆炸的演习应该每两年进行一次，确保员工对应急程序与流程的掌握。7.5安全办按照相关法律要求想当地相关部门进行汇报。4
